Tribute, Inc. proporciona soluciones de software ERP integradas a distribuidores industriales de toda Norteam\u00e9rica. La empresa, que se fund\u00f3 en 1983, fue adquirida en 1994 por su actual presidente, Tim Reynolds, como escisi\u00f3n de un distribuidor de productos Parker Hannifin con sede en Ohio. <\/p>\n\n\n\n
El producto estrella de Tribute, TrulinX, se basa en m\u00e1s de 35 a\u00f1os de experiencia en la distribuci\u00f3n de mangueras industriales y de potencia de fluidos, y est\u00e1 espec\u00edficamente adaptado a este mercado. TrulinX ofrece una amplia variedad de funciones importantes para ayudar a los distribuidores en todo, desde la gesti\u00f3n inal\u00e1mbrica de almacenes hasta el procesamiento de tarjetas de cr\u00e9dito y la captura de firmas. Actualmente, la soluci\u00f3n mueve millones de d\u00f3lares en transacciones cada mes y suministra informaci\u00f3n cr\u00edtica a miles de usuarios d\u00eda y noche. <\/p>\n\n\n\n
\nCuando supe que mi estrategia de salida iba a ser vender el negocio, desarroll\u00e9 una forma r\u00e1pida de evaluar con qu\u00e9 tipo de adquirentes estar\u00eda dispuesta a hablar. Ten\u00eda que ser bueno para mis clientes, bueno para mis empleados y bueno tambi\u00e9n para m\u00ed.<\/h3>\n\n\n\n
– Tim Reynolds, presidente de Tribute, Inc.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
La decisi\u00f3n de vender<\/h2>\n\n\n\n
Cuando el \u00fanico propietario, Tim Reynolds, empez\u00f3 a considerar futuros planes de jubilaci\u00f3n, supo que encontrar el hogar adecuado para Tribute, Inc. ten\u00eda que ser una de las prioridades de su lista.<\/p>\n\n\n\n
Para Tim, el hogar adecuado seguir\u00eda ofreciendo a la leal base de clientes de Tribute la estabilidad, el apoyo y la innovaci\u00f3n continua de los que hab\u00edan llegado a depender. Tambi\u00e9n garantizar\u00eda tanto la continuidad como futuras oportunidades profesionales para los empleados de Tribute. Y, por \u00faltimo, permitir\u00eda a Tim jubilarse c\u00f3modamente, sabiendo que pod\u00eda permitirse el estilo de vida que hab\u00eda imaginado. Quer\u00eda mirar atr\u00e1s dentro de 10 a\u00f1os y sentirse orgulloso de lo que Tribute hab\u00eda llegado a ser. <\/p>\n\n\n\n
El equipo de Volaris se puso en contacto con Tim por primera vez en 2018. Tras examinar los valores de la empresa, Tim se dio cuenta r\u00e1pidamente de que el \u00e9nfasis en la autonom\u00eda, la gesti\u00f3n del talento y la inversi\u00f3n en un crecimiento estable a largo plazo podr\u00edan hacer de Volaris el adquirente perfecto para Tribute. Sin embargo, Tim tambi\u00e9n reconoci\u00f3 que no estaba del todo preparado para vender la empresa. Estaba orgulloso de lo que el equipo de Tribute hab\u00eda logrado, pero ten\u00eda algunos proyectos m\u00e1s que quer\u00eda llevar a cabo. <\/p>\n\n\n\n
En 2019, cuando Tim estaba preparado para dar un paso hacia la jubilaci\u00f3n, reinici\u00f3 el di\u00e1logo con Volaris y procedi\u00f3 al proceso de adquisici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\nCreo que lo que se prometi\u00f3 y se ha cumplido es que se espera que dirijamos nuestra empresa. Somos responsables de las cosas que acordamos, pero nadie viene y nos dice: ‘Tienes que hacer esto’ o ‘No puedes hacer aquello’. Estamos experimentando la autonom\u00eda que se nos prometi\u00f3 antes de la adquisici\u00f3n. <\/h3>\n\n\n\n
– Tim Reynolds, presidente de Tribute, Inc.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
\u00c9xito tras la adquisici\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
Cuando Tribute se uni\u00f3 por primera vez a Volaris a principios de 2020, Tim mencion\u00f3: \u00abA pesar de una pandemia, en gran medida todo ha seguido igual\u00bb. Los empleados de Tribute siguen dirigiendo sus operaciones cotidianas, pero ahora pueden aprovechar los datos operativos del grupo, las mejores pr\u00e1cticas y una s\u00f3lida red profesional para seguir haciendo crecer la organizaci\u00f3n de forma sostenible. Tim y el interventor de Tribute se adaptaron a los nuevos requisitos de informaci\u00f3n que conlleva formar parte de una empresa que cotiza en bolsa, pero Tim afirma que los puntos de referencia y la nueva perspectiva han sido bien recibidos. <\/p>\n\n\n\n
Tribute persever\u00f3 durante la pandemia, que afect\u00f3 significativamente a su base de clientes; a pesar de este reto sin precedentes, Tribute est\u00e1 logrando un crecimiento org\u00e1nico de dos d\u00edgitos.<\/p>\n\n\n\n
La adquisici\u00f3n tambi\u00e9n fue bien recibida por los clientes de Tribute. \u00abEn todas las reuniones de grupos de usuarios de los \u00faltimos cinco a\u00f1os, los clientes me preguntaban por mi estrategia de salida\u00bb, dijo Tim. \u00abNuestra soluci\u00f3n soporta gran parte de sus operaciones, por lo que necesitaban estar seguros de que estar\u00edamos a su lado a largo plazo\u00bb. Hoy, los clientes de Tribute pueden experimentar los mismos niveles de servicio por parte de los mismos empleados de Tribute con los que se han acostumbrado a trabajar, al tiempo que se sienten m\u00e1s seguros en el futuro de la empresa como resultado de la adquisici\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 es lo siguiente para Tim? Durante el primer a\u00f1o de su incorporaci\u00f3n a la familia Volaris, Tim traspas\u00f3 sus responsabilidades diarias de liderazgo de Tribute a su sucesora, la directora de Operaciones de Tribute, Susie Hopper. Aunque al principio pens\u00f3 que se retirar\u00eda, ahora dice: \u00abEstoy impresionado por el interesante trabajo y la estrategia que estoy encontrando en Volaris. Desde que ejecutamos nuestro plan de sucesi\u00f3n, he decidido quedarme y compartir mi experiencia en adquisiciones con empresarios afines que buscan encontrar un hogar para siempre para sus empresas.\u00bb Tras haber trasladado su atenci\u00f3n a las fusiones y adquisiciones, Tim disfruta ahora ayudando a los posibles candidatos a la adquisici\u00f3n a lo largo del proceso, desde el acuerdo de confidencialidad hasta el cierre. Tras el cierre, Tim trabaja con el vendedor para lograr una integraci\u00f3n fluida con el Grupo Volaris.<\/p>\n\n\n\n
\nEstoy orgulloso de formar parte de una empresa que proporciona a las empresas de software un hogar seguro y permanente para que sus negocios crezcan. Como nunca vendemos las empresas que adquirimos, cada decisi\u00f3n que tomamos es con una visi\u00f3n a largo plazo. <\/h3>\n\n\n\n
– Tim Reynolds, miembro del equipo de Fusiones y Adquisiciones, Grupo Volaris<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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