SpecTec se fund\u00f3 originalmente en Noruega en la d\u00e9cada de 1980. Desde su adquisici\u00f3n por Volaris en 2012, la empresa se ha dividido en 3 unidades de negocio independientes centradas en distintos sectores del mercado mar\u00edtimo: Transporte mar\u00edtimo comercial (incluidos petr\u00f3leo y gas), cruceros y superyates. La oferta de productos de SpecTec es AMOS, el Sistema Operativo de Gesti\u00f3n de Activos especialmente adaptado al entorno mar\u00edtimo. <\/p>\n\n\n\n
La empresa presta servicio a una amplia variedad de buques comerciales oce\u00e1nicos, como portacontenedores, petroleros, gaseros y graneleros, pero tambi\u00e9n a activos remotos, como plataformas petrol\u00edferas.<\/p>\n\n\n\n
AMOS se considera la norma de mantenimiento y aprovisionamiento de la industria mar\u00edtima y, en general, el principal objetivo de SpecTec Shipping es la gesti\u00f3n remota de activos.<\/p>\n\n\n\n
Volaris adquiri\u00f3 SpecTec en 2012. Antes de la adquisici\u00f3n por parte de Volaris, SpecTec registr\u00f3 un fuerte crecimiento de los ingresos, pero no ten\u00eda estabilidad financiera para garantizar a los clientes que su compromiso era a largo plazo. Ahora, con el respaldo financiero de una empresa matriz fuerte, los clientes tienen la seguridad de que si instalan AMOS en una embarcaci\u00f3n que se espera que dure 25 a\u00f1os, la soluci\u00f3n de software recibir\u00e1 asistencia durante toda la vida \u00fatil de la embarcaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
\nA cualquiera de nuestros clientes, podemos decirle con confianza que estaremos aqu\u00ed para dar soporte a ese software durante toda la vida \u00fatil de esa embarcaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
– Roddy MacLennan, jefe corporativo, Volaris<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Crecimiento futuro de SpecTec Shipping<\/h3>\n\n\n\n
Aprovechar los datos del Grupo Volaris y las mejores pr\u00e1cticas de evaluaci\u00f3n comparativa ayud\u00f3 a SpecTec Shipping a obtener una mayor claridad sobre la rentabilidad de clientes individuales y productos espec\u00edficos, lo que condujo a nuevos conocimientos sobre d\u00f3nde invertir. El plan trienal de la empresa se centra en llevar la rica funcionalidad de la plataforma AMOS, de la que los clientes han dependido durante 35 a\u00f1os, a versiones web y m\u00f3viles m\u00e1s modernizadas. Los clientes pueden seguir utilizando AMOS durante d\u00e9cadas porque tiene la experiencia, la funcionalidad y ahora est\u00e1 en una plataforma moderna preparada para el futuro. <\/p>\n\n\n\n
Para las empresas que realizan grandes inversiones en un sistema de gesti\u00f3n de activos de misi\u00f3n cr\u00edtica, es esencial comprar una soluci\u00f3n que est\u00e9 aqu\u00ed para quedarse. Conseguir capital para crecer puede ser una de las cosas m\u00e1s dif\u00edciles para un director general. Recurrir a capital privado para obtener financiaci\u00f3n siempre vendr\u00e1 con condiciones y normalmente significa renunciar a un elemento de control. Cuando Volaris eval\u00faa una iniciativa propuesta, se centra en asegurar el negocio a largo plazo en lugar de sobrealimentar el crecimiento a expensas de la sostenibilidad. Una cultura de autonom\u00eda significa que la direcci\u00f3n de la empresa sigue estando a cargo de las decisiones cotidianas. <\/p>\n\n\n\n
\nLa longevidad es muy importante para las personas que venden su empresa. Si han creado una empresa, tener la confianza de que la empresa va a seguir existiendo a largo plazo es tan importante como el precio de venta.<\/p>\n\n\n\n
– Roddy MacLennan, jefe corporativo, Volaris<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Desarrollar futuros l\u00edderes<\/h3>\n\n\n\n
Cinco a\u00f1os despu\u00e9s de heredar una empresa reci\u00e9n creada sin equipo directivo, SpecTec Shipping ha creado un equipo s\u00f3lido que aprende y mejora constantemente. Ahora que la empresa funciona pr\u00e1cticamente sola, la direcci\u00f3n puede centrarse m\u00e1s en otras iniciativas estrat\u00e9gicas, ya sea para SpecTec o para apoyar potencialmente a otros l\u00edderes empresariales de la amplia cartera de Volaris. <\/p>\n\n\n\n
\nVolaris nos ha apoyado mucho en la b\u00fasqueda de oportunidades de mercado que generen crecimiento y exploten nuestros grandes conocimientos y experiencia en el sector, en lugar de diluirnos en muchos \u00e1mbitos mar\u00edtimos diferentes.<\/p>\n\n\n\n
– Roddy MacLennan, jefe corporativo, Volaris<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Mientras los propietarios encuentran un hogar estable y para siempre para su negocio, los empleados descubren oportunidades para ascender dentro de su empresa y m\u00e1s all\u00e1, ya sea en una de los cientos de empresas del Grupo Volaris o dentro de la estructura corporativa. En cualquier nivel de la empresa, hay muchas formas de ampliar tus habilidades y mejorar tu carrera profesional.<\/p>\n\n\n\n
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Un software de ayuda durante toda la vida \u00fatil del buque SpecTec se fund\u00f3 originalmente en Noruega en la d\u00e9cada de 1980. Desde su adquisici\u00f3n por Volaris en 2012, la empresa se ha dividido en 3 unidades de negocio independientes centradas en distintos sectores del mercado mar\u00edtimo: Transporte mar\u00edtimo comercial (incluidos petr\u00f3leo y gas), cruceros … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":14542,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"C\u00f3mo las ideas del Grupo Volaris ayudaron a la sostenibilidad a largo plazo de SpecTec Shipping","_seopress_titles_desc":"SpecTec Shipping presta servicio a una amplia variedad de buques comerciales oce\u00e1nicos, como portacontenedores, petroleros, buques de transporte de GNL y graneleros, pero tambi\u00e9n presta servicio a activos remotos, como plataformas petrol\u00edferas.","_seopress_robots_index":"","_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"tags":[],"cs-category":[692],"class_list":["post-24624","case-studies","type-case-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs-category-categoria-por-defecto"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24624","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-studies"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35498,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24624\/revisions\/35498"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14542"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24624"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24624"},{"taxonomy":"cs-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/cs-category?post=24624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}