- \n
- 10 en Am\u00e9rica del Norte<\/li>\n
- 9 en Europa<\/li>\n
- 3 en Australia y Nueva Zelanda<\/li>\n
- 1 en Israel<\/li>\n
- 1 en Brasil<\/li>\n<\/ul>\n
Haz clic en los logotipos del gr\u00e1fico para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre cada empresa.<\/p>\n
\n\n<\/p>\n\nGesti\u00f3n de Activos y Log\u00edstica<\/a><\/p>\n
- \n
- \n
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Francia<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
- \n
- \n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nComunicaciones y medios de comunicaci\u00f3n<\/a><\/p>\n
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- \n
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Portugal<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
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Israel<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
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REINO UNIDO<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nConformidad<\/p>\n
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Australia<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nConstrucci\u00f3n y servicios p\u00fablicos<\/a><\/p>\n
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Dinamarca<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nIndustrias creativas<\/a><\/p>\n
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Nueva Zelanda<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nGesti\u00f3n de concesionarios<\/a><\/p>\n
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Brasil<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
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Austria<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nCadena de Suministro y Gesti\u00f3n de Inventarios<\/a><\/p>\n
- \n
- \n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nEducaci\u00f3n<\/a><\/p>\n
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Nueva Zelanda<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nSanidad<\/a><\/p>\n
- \n
- \n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
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Alemania<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
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- \n
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REINO UNIDO<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nInstalaci\u00f3n<\/a><\/p>\n
- \n
- \n
- \n
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Suecia<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nGesti\u00f3n de bibliotecas<\/a><\/p>\n
- \n
- \n
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Canad\u00e1<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nSin \u00e1nimo de lucro<\/a><\/p>\n
- \n
- \n
- \n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nTransporte de personas<\/a><\/p>\n
- \n
- \n
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REINO UNIDO<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n
<\/p>\n\nGesti\u00f3n de alquileres<\/a><\/p>\n
- \n
- \n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n
- \n
- \n
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US<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n<\/div>\n
<\/p>\n
He aqu\u00ed algunos aspectos destacados que muestran la diversidad de las adquisiciones del Grupo Volaris en 2020.<\/p>\n
Grupo Clarity: Un enfoque renovado en el crecimiento<\/h2>\n
- \n
- Fecha de adquisici\u00f3n: <\/strong>Febrero 2020<\/li>\n
- Mercado vertical: <\/strong>Sanidad<\/li>\n
- Tecnolog\u00eda: <\/strong>Software de gesti\u00f3n de ingresos, aseguramiento del negocio y an\u00e1lisis para proveedores de servicios de telecomunicaciones<\/li>\n
- Sede central: <\/strong>Chicago, IL<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfPor qu\u00e9 Volaris? <\/strong><\/p>\n
Los fundadores de Clarity Group estaban listos para jubilarse y buscar una estrategia de salida, as\u00ed que nombraron a un empleado de muchos a\u00f1os, Tom Piotrowkski, para que asumiera el cargo de nuevo presidente de la empresa. Al sumergirse de lleno en el cargo, pudo aprender m\u00e1s sobre las \u00e1reas funcionales de la empresa, mientras Volaris se encargaba de las funciones financieras, jur\u00eddicas y de RRHH a nivel corporativo. <\/p>\n
\u00abMi estilo de liderazgo parece estar bastante alineado con Volaris. Esto significa dar libertad al personal para que sea creativo, desaf\u00ede la sabidur\u00eda convencional y se haga m\u00e1s due\u00f1o de sus procesos departamentales. <\/strong><\/em>\u00ab<\/strong> <\/em><\/p>\n
– Tom <\/em>Piotrowski, Presidente del Grupo Clarity<\/p><\/blockquote>\n
<\/h2>\n
WiFi SPARK: Acelerar el crecimiento con nuevos propietarios<\/h2>\n
- \n
- Fecha de adquisici\u00f3n: <\/strong>Septiembre 2020<\/li>\n
- Mercado vertical: <\/strong>Sanidad, Comercio minorista<\/li>\n
- Tecnolog\u00eda: <\/strong>Soluciones WiFi comerciales para establecimientos sanitarios y minoristas. Ofrece a los visitantes una conectividad a Internet de primera calidad a la vez que capta valiosa informaci\u00f3n demogr\u00e1fica y de comportamiento. <\/li>\n
- Sede central:<\/strong> Exeter, Reino Unido<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfPor qu\u00e9 Volaris?<\/strong><\/p>\n
16 a\u00f1os despu\u00e9s de poner en marcha WiFi SPARK, su fundador y director general, Matt O’Donovan, sab\u00eda que ten\u00eda que hacer algo para acelerar el crecimiento y la adopci\u00f3n de su plataforma SPARK. En 2019, empez\u00f3 a estudiar sus opciones. Descart\u00f3 la idea de una venta comercial porque quer\u00eda seguir gestionando el negocio. Tras reunirse con unas nueve empresas de capital riesgo, le llam\u00f3 un representante de Volaris. Tras hablar con responsables de otras empresas adquiridas, le aseguraron que cuidar\u00edan de sus clientes y empleados una vez adquirida. <\/p>\n
\u00abCuando diriges tu propia empresa y eres el director general, la responsabilidad recae sobre ti. No siempre tienes a alguien a quien puedas preguntar qu\u00e9 hacer sobre esto o aquello. Cuando formas parte del Grupo Volaris, hay literalmente cientos de personas a las que puedes preguntar. El intercambio de conocimientos es muy valioso\u00bb.<\/strong> <\/em><\/p>\n
– Matt O’Donovan, director general de WiFi SPARK <\/em><\/p><\/blockquote>\n
Symbrio: Buscando recursos para impulsar el crecimiento<\/h2>\n
- \n
- Fecha de adquisici\u00f3n: <\/strong>Agosto 2020<\/li>\n
- Mercado vertical:<\/strong> Comunicaciones y medios de comunicaci\u00f3n<\/li>\n
- La tecnolog\u00eda: <\/strong>El principal proveedor escandinavo de soluciones de software \u00abprocure-to-pay\u00bb para la industria de la instalaci\u00f3n<\/li>\n
- Sede central: <\/strong>Estocolmo, Suecia<\/li>\n<\/ul>\n
\u00bfPor qu\u00e9 Volaris?<\/strong><\/p>\n
En 2019, el holding de Symbrio quer\u00eda racionalizar su cartera de empresas mediante una desinversi\u00f3n estrat\u00e9gica. Tras ser contactado por Lumine Group, el equipo de Symbrio empez\u00f3 a considerar la posibilidad de una venta. El director general, Johan Ouchterlony, quer\u00eda un comprador que mantuviera la empresa intacta, as\u00ed que descart\u00f3 la v\u00eda del capital riesgo. Tras hablar con Lumine Group, sinti\u00f3 confianza en la promesa de \u00abcomprar y mantener para siempre\u00bb. <\/p>\n
\u00abEl Grupo Lumine nos ha presentado nuevas rutinas y ciclos de informaci\u00f3n que ya estamos aplicando y de los que estamos aprendiendo. El proceso es estructurado, profesional y una gran base para construir nuevas estrategias\u00bb. <\/strong><\/em>.\u00bb <\/strong><\/em><\/p>\n
– Johan <\/em>Ouchterlony, Director General, Symbrio<\/p><\/blockquote>\n
Conect\u00e9monos<\/h1>\n
Buscamos activamente dialogar con l\u00edderes de software de mercados verticales y agentes de fusiones y adquisiciones. \u00bfEres propietario o representas a una empresa de software que podr\u00eda encajar bien con Volaris? Hablemos<\/a>. <\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cuando el mundo se vio trastornado por una pandemia global en 2020, la industria del software tuvo que adaptarse a un a\u00f1o de suspensi\u00f3n de los viajes de negocios, conferencias en persona trasladadas a Internet y un cambio masivo hacia el trabajo a distancia. A pesar de estos retos, el Grupo Volaris sigui\u00f3 adquiriendo empresas … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":16075,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Actualizaci\u00f3n de las adquisiciones de final de a\u00f1o 2020","_seopress_titles_desc":"El Grupo Volaris sigui\u00f3 adquiriendo empresas a un ritmo constante en 2020.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"ak-category":[691],"language-category":[],"class_list":["post-25592","acquired-knowledge","type-acquired-knowledge","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","ak-category-adquiere"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_wp_page_template":["default"],"_seopress_titles_title":["Actualizaci\u00f3n de las adquisiciones de final de a\u00f1o 2020"],"_seopress_titles_desc":["El Grupo Volaris sigui\u00f3 adquiriendo empresas a un ritmo constante en 2020."],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"_thumbnail_id":["16075"],"_edit_lock":["1734605505:2"],"_last_translation_edit_mode":["native-editor"],"_edit_last":["2"],"_narrow_thumbnail":["field_670e581cbdc49"],"_wide_thumbnail":["field_670e586abdc4a"],"video":[""],"_video":["field_670753ef20031"],"layouts":[""],"_layouts":["field_6703b8c89e107"],"remove_drop_capfirst-tag":["0"],"_remove_drop_capfirst-tag":["field_673c55a6bb96d"],"_wpml_media_has_media":["1"],"_seopress_analysis_target_kw":[""],"narrow_thumbnail":["16809"],"wide_thumbnail":["16815"],"footnotes":[""]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acquired-knowledge"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25592\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34431,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25592\/revisions\/34431"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16075"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25592"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25592"},{"taxonomy":"ak-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/ak-category?post=25592"},{"taxonomy":"language-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/language-category?post=25592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
- Mercado vertical:<\/strong> Comunicaciones y medios de comunicaci\u00f3n<\/li>\n
- Mercado vertical: <\/strong>Sanidad, Comercio minorista<\/li>\n
- Mercado vertical: <\/strong>Sanidad<\/li>\n
- Fecha de adquisici\u00f3n: <\/strong>Febrero 2020<\/li>\n
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