{"id":25530,"date":"2020-04-29T14:34:00","date_gmt":"2020-04-29T18:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/por-que-los-propietarios-de-empresas-de-software-venden-a-volaris\/"},"modified":"2024-12-19T06:08:40","modified_gmt":"2024-12-19T11:08:40","slug":"por-que-los-propietarios-de-empresas-de-software-venden-a-volaris","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/acquired-knowledge\/por-que-los-propietarios-de-empresas-de-software-venden-a-volaris\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 los propietarios de empresas de software venden a Volaris?"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Este art\u00edculo ha sido elaborado por Marc Maurer, gestor de carteras del Grupo Volaris.<\/em><\/strong><\/p>\n<hr>\n<p>En septiembre de 2019, Volaris organiz\u00f3 <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/videos\/quadrants-2019\"><em>Cuadrantes<\/em><\/a>un evento masivo de aprendizaje entre iguales en el que 600 l\u00edderes de nuestras empresas se reunieron para establecer contactos y compartir las mejores pr\u00e1cticas. Mientras estaba all\u00ed, me encomend\u00e9 una misi\u00f3n: <strong>Preguntar a 20 de nuestras empresas adquiridas m\u00e1s recientemente por qu\u00e9 sus accionistas vendieron a Volaris.<\/strong> Aunque las respuestas eran \u00fanicas para cada empresa, hab\u00eda algunos temas comunes: <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"width: 840px; height: 475px;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYxMzEyYTM4Y2IzNWMucG5nJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9Yjc0OTE3N2I2ZjQ3ZDVjYmE1MzBlZDUyY2MyODkxOGQ=.jpg\" alt=\"\"><\/p>\n<div>\n<p><em>* Los l\u00edderes empresariales encuestados representan a 20 empresas adquiridas por el Grupo Volaris entre enero y agosto de 2019.<\/em><\/p>\n<p><em>** Varios l\u00edderes dieron varias respuestas. <\/em> <\/p>\n<\/div>\n<h2>Comprar y mantener para siempre<\/h2>\n<p>El 41% de los l\u00edderes encuestados vendieron a Volaris por motivos relacionados con nuestra filosof\u00eda de compra y mantenimiento para siempre. Una de las razones por las que esta filosof\u00eda atrae a los empresarios es que asegura la estabilidad a largo plazo. Otras razones relacionadas con nuestra filosof\u00eda fueron la protecci\u00f3n del legado de los accionistas salientes y el deseo de unirse a una organizaci\u00f3n que invertir\u00eda en su empresa a largo plazo.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/news\/article\/volaris-group-acquires-Advantage-360\">Advantage 360<\/a> es una empresa de software de Comunicaciones y Medios de Comunicaci\u00f3n que se uni\u00f3 a Volaris en mayo de 2019. El l\u00edder del grupo, Tony Garc\u00eda, explic\u00f3 que ganaron un nuevo cliente (Tonga Communications Corporation) s\u00f3lo 2 semanas despu\u00e9s de ser adquiridos por Volaris. Un factor clave en la decisi\u00f3n de Tonga Communication fue que el nuevo propietario de Advantage 360 pod\u00eda garantizar la sostenibilidad de la empresa.  <\/strong><\/p>\n<h2>Crecimiento<\/h2>\n<p>El 33% de los l\u00edderes encuestados indicaron que hab\u00edan vendido a Volaris por motivos relacionados con el crecimiento org\u00e1nico y adquirido. Una de las formas en que ayudamos a nuestras empresas a crecer es ofreci\u00e9ndoles apoyo para la expansi\u00f3n internacional.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/news\/article\/volaris-group-acquires-MDS-Global\">MDS Global<\/a>, proveedor de software para proveedores de servicios de telecomunicaciones, quer\u00eda aprovechar la base de clientes internacionales del Grupo Volaris en el \u00e1mbito de las comunicaciones y los medios de comunicaci\u00f3n. Con el apoyo del Grupo Volaris, la empresa podr\u00e1 escalar m\u00e1s r\u00e1pidamente m\u00e1s all\u00e1 de su base hist\u00f3rica en el Reino Unido y Europa. <\/strong><\/p>\n<h2>Autonom\u00eda y desarrollo del liderazgo<\/h2>\n<p>El 20% de los l\u00edderes encuestados dijeron que vendieron a Volaris por motivos relacionados con la autonom\u00eda o el crecimiento profesional. Mediante un modelo empresarial descentralizado, Volaris permite a los accionistas restantes seguir dirigiendo la empresa con bastante independencia. Este es un fuerte diferenciador frente al capital riesgo y los compradores estrat\u00e9gicos, que suelen tomar el control de la toma de decisiones clave.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/news\/article\/volaris-group-enters-the-isv-vertical-with-acquisition-of-akuiteo\">Akuiteo<\/a> es una empresa francesa que ofrece soluciones ERP para servicios profesionales. El director general de la empresa, Jean-Christophe Llinas, dijo lo siguiente sobre el enfoque de Volaris: \u00abCreemos que Volaris est\u00e1 firmemente comprometida con nuestro \u00e9xito a largo plazo. En la historia del grupo, no se ha vendido ninguna empresa adquirida. Volaris se dedica al desarrollo de empresas e invierte en las personas que contribuyen a su \u00e9xito. Akuiteo est\u00e1 y seguir\u00e1 estando gestionada por el mismo equipo directivo, de forma independiente.\u00bb <\/strong><\/p>\n<h2>Una cuarta raz\u00f3n para vender a Volaris<\/h2>\n<p>En mis conversaciones o\u00ed muchas veces que a los encuestados les gustaban las personas con las que interactuaban durante el proceso de fusi\u00f3n y adquisici\u00f3n, y que confiaban en ellas. Estas conexiones personales a menudo influ\u00edan mucho en su toma de decisiones. Por ejemplo, Kenshi Banderas, Consejero Delegado <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-case-studies\/fisa-group\">del Grupo Fisa<\/a>, una empresa de software bancario con sede en Ecuador, coment\u00f3:<strong> \u00abTengo que decir que la gente de Volaris que ha participado en el proceso ha sido muy honesta, directa y transparente. Esto era muy importante para m\u00ed como responsable de la empresa de cara al futuro\u00bb.<\/strong> <\/p>\n<h2>C\u00f3mo elegir el adquirente adecuado para ti<\/h2>\n<p>Cada adquirente de capital riesgo, estrat\u00e9gico y alternativo podr\u00e1 ofrecerte un tipo de futuro diferente. Dedicar tiempo a hacer preguntas a los distintos adquirentes puede ayudarte a comprender c\u00f3mo se comparan. Haz preguntas sobre su filosof\u00eda de adquisiciones, perspectivas a largo plazo, planes de crecimiento y oportunidades para l\u00edderes como t\u00fa. <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/speaking-with-references-3-tips-from-a-gm\">Este art\u00edculo<\/a> puede ayudarte a empezar.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo ha sido elaborado por Marc Maurer, gestor de carteras del Grupo Volaris. En septiembre de 2019, Volaris organiz\u00f3 Cuadrantesun evento masivo de aprendizaje entre iguales en el que 600 l\u00edderes de nuestras empresas se reunieron para establecer contactos y compartir las mejores pr\u00e1cticas. 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