Gordon Smith ha hecho mucho a lo largo de casi tres d\u00e9cadas dedicadas a la industria del software. Tras licenciarse en inform\u00e1tica, comenz\u00f3 su carrera como programador en una gran empresa de software estructurado. Desde entonces, ha acumulado experiencia en I+D, servicios profesionales, gesti\u00f3n de productos, atenci\u00f3n al cliente y gesti\u00f3n de alto nivel mientras trabajaba para tres empresas de software distintas. \u00abHe tenido mucha suerte de haber adquirido la experiencia de trabajar en todas las disciplinas de una empresa de software\u00bb, dice. \u00abY he trabajado con personas de gran talento de las que he aprendido mucho\u00bb. Se incorpor\u00f3 a Volaris en 2008 como parte de una adquisici\u00f3n, por lo que ofrece una perspectiva \u00fanica cuando habla con propietarios de empresas que se plantean vender sus negocios. Cuenta a la revista Acquired Knowledge<\/em> lo que ha aprendido sobre el crecimiento de las empresas a lo largo de los a\u00f1os. <\/p>\n Fui Director de Operaciones de AssetWorks cuando Volaris la adquiri\u00f3 en 2008. AssetWorks fabrica software para el mercado de la Gesti\u00f3n de Activos<\/a>, y en 2010 tuve la suerte de ser ascendido al puesto de Director General de la empresa. Tras asumir ese cargo, me centr\u00e9 en hacer crecer el negocio. Lo hicimos con mucho \u00e9xito en parte porque tambi\u00e9n nos centramos en hacer crecer nuestro talento. En aquella \u00e9poca, tuve el placer de trabajar con un equipo directivo experimentado, deseoso de seguir aprendiendo y que fomentaba un ambiente de equipo. <\/p>\n La nueva funci\u00f3n me permiti\u00f3 supervisar las ventas y el marketing, lo que me supuso un nuevo reto que aprender. Cuando me incorpor\u00e9, s\u00f3lo ten\u00edamos un recurso de marketing, y pens\u00e9 que est\u00e1bamos haciendo un buen trabajo. Pero una vez que pudimos comparar y observar las mejores pr\u00e1cticas de otras empresas dentro de Volaris, me di cuenta de que est\u00e1bamos atrasados. As\u00ed que, como equipo directivo, desarrollamos una estrategia para crear un equipo de marketing. Ahora, AssetWorks<\/a> cuenta con un grupo de unas diez personas con experiencia en ventas y marketing, incluso en marketing digital y SEO. Modernizamos nuestro equipo de ventas y marketing de forma que triplicamos el tama\u00f1o de nuestra cartera de proyectos. Todas estas acciones proporcionaron a AssetWorks mejores oportunidades, lo que ayud\u00f3 a nuestro crecimiento de forma significativa. <\/p>\n Volaris siempre ha tenido \u00e9xito con las adquisiciones, y tras la adquisici\u00f3n de AssetWorks en 2008, empec\u00e9 a participar en conversaciones sobre adquisiciones ya en 2012. En 2016, hab\u00edamos reunido un equipo especializado en fusiones y adquisiciones, y completamos nuestra primera adquisici\u00f3n en 2017. Cuando hice la transici\u00f3n de dirigir una empresa a Fusiones y Adquisiciones, pas\u00e9 de supervisar una sola unidad de negocio a tener varios l\u00edderes de unidades de negocio que depend\u00edan de m\u00ed a partir de 2017. Mi atenci\u00f3n pas\u00f3 a centrarse en la adquisici\u00f3n de empresas de software de mercados verticales en m\u00faltiples sectores, y mis conocimientos sobre c\u00f3mo llevar a cabo fusiones y adquisiciones llegaron completamente a trav\u00e9s de Volaris. Uno de los mayores \u00e9xitos de mi carrera fue, con diferencia, la primera adquisici\u00f3n de la que fui responsable. Dirig\u00ed el equipo de ese proceso, incorporando la organizaci\u00f3n a Volaris e integr\u00e1ndola. <\/p>\n \u00abVer a los l\u00edderes dar el siguiente paso y crecer despu\u00e9s de unirse a nosotros es la parte m\u00e1s interesante y feliz de mi trabajo.\u00bb<\/p>\n -Gordon Smith, L\u00edder de Cartera, Grupo Volaris<\/p><\/blockquote>\n Una vez que adquirimos una empresa, la cosa no acaba ah\u00ed. Integramos esa organizaci\u00f3n en todas las mejores pr\u00e1cticas y capacidades que Volaris puede proporcionar. Tenemos las herramientas, los recursos y la red necesarios para ayudar a las empresas de software a crecer, independientemente del sector. Proporcionamos asesoramiento y orientaci\u00f3n a trav\u00e9s de nuestra red que puede proporcionar a una empresa que adquirimos una ventaja injusta en su mercado. Nos aseguramos de que los l\u00edderes empresariales mantengan su autonom\u00eda, ya que son expertos en sus sectores y conocen mejor a sus clientes. Como no hay una talla \u00fanica para todas las empresas que supervisamos, proporcionamos m\u00e9tricas, puntos de referencia, mejores pr\u00e1cticas y recursos para capacitar a los l\u00edderes empresariales para que tomen decisiones a nivel local. <\/p>\n Mi parte favorita de Volaris es trabajar con un grupo diverso de personas. Puedo aprender mucho de esta gente experimentada. Trabajar en un entorno de equipo es clave y muy gratificante. Con demasiada frecuencia, los empresarios toman decisiones en solitario con la \u00fanica informaci\u00f3n de que disponen. Pero cuando trabajas en un entorno de equipo como el de Volaris, con las mejores pr\u00e1cticas compartidas por personas que ya han hecho lo que t\u00fa intentas hacer, puedes acceder a una cantidad ilimitada de informaci\u00f3n. Adem\u00e1s, todos los niveles de direcci\u00f3n de Volaris son muy generosos con su tiempo y sus conocimientos. <\/p>\n \u00abCon demasiada frecuencia, los empresarios toman decisiones en solitario con la \u00fanica informaci\u00f3n de que disponen. Pero cuando trabajas en un entorno de equipo como en Volaris… puedes acceder a una cantidad ilimitada de informaci\u00f3n\u00bb<\/p>\n -Gordon Smith, L\u00edder de Cartera, Grupo Volaris<\/p><\/blockquote>\n Me gusta trabajar en un entorno de equipo y creo que las personas son m\u00e1s receptivas a compartir ideas cuando sienten que est\u00e1n en un entorno sin prejuicios. Quiero fomentar ese ambiente en el que creo que la participaci\u00f3n de puntos de vista diferentes refuerza las decisiones resultantes. Cuando la gente tiene problemas que quiere discutir, les animo encarecidamente a que aporten sus ideas sobre una soluci\u00f3n para que podamos trabajar juntos en un resultado. Y aunque funcionamos en un entorno descentralizado, tiendo a ser una persona estructurada y organizada. <\/p>\n El golf es probablemente el n\u00famero uno. Es una forma estupenda de disfrutar del aire libre y competir, aunque s\u00f3lo sea contra m\u00ed mismo. Pasar tiempo con la familia y los amigos y, de vez en cuando, ir de vacaciones a la playa me siguen de cerca. Mi existencia es bastante sencilla. <\/p>\n Me fascina saber c\u00f3mo dirigen sus negocios los empresarios. Es interesante hablar con otros l\u00edderes empresariales, independientemente de la situaci\u00f3n en que se encuentren. Las discusiones de tres horas pueden pasar en lo que parecen diez minutos. <\/p>\n Gordon Smith, l\u00edder de cartera, ha pasado por el proceso de adquisici\u00f3n en ambos lados. Ahora equipa a las empresas de software con herramientas para impulsar su crecimiento. Gordon Smith ha hecho mucho a lo largo de casi tres d\u00e9cadas dedicadas a la industria del software. Tras licenciarse en inform\u00e1tica, comenz\u00f3 su carrera como programador … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":16808,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Conectar a las empresas con las oportunidades de crecimiento: Entrevista con Gordon Smith","_seopress_titles_desc":"Gordon Smith, l\u00edder de cartera, ha pasado por el proceso de adquisici\u00f3n en ambos lados. 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\n\u00bfQu\u00e9 perspectiva adquiriste sobre el crecimiento en tus primeros a\u00f1os de trabajo en Volaris?<\/h3>\n
\u00bfCu\u00e1l fue tu experiencia con el crecimiento de la parte de ventas y marketing del negocio en AssetWorks?<\/h3>\n
Con el tiempo, pasaste a las fusiones y adquisiciones, que es en lo que te centras ahora. \u00bfC\u00f3mo se produjo esa transici\u00f3n? <\/h3>\n
\u00bfQu\u00e9 les dir\u00edas a los empresarios de software que est\u00e1n pensando en unirse a Volaris?<\/h3>\n
\u00bfCu\u00e1l es tu parte favorita de trabajar en Volaris?<\/h3>\n
\u00bfC\u00f3mo te describir\u00edas como l\u00edder?<\/h3>\n
\u00bfQu\u00e9 te gusta hacer en tu tiempo libre?<\/h3>\n
\u00bfQui\u00e9n debe ponerse en contacto contigo?<\/h3>\n
Escucha m\u00e1s de Gordon Smith en estos v\u00eddeos:<\/h3>\n
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