{"id":25294,"date":"2023-10-04T14:40:00","date_gmt":"2023-10-04T18:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/pivotar-con-proposito-como-una-adquisicion-dio-forma-a-la-carrera-de-marketing-de-jill-becker\/"},"modified":"2025-01-22T05:50:50","modified_gmt":"2025-01-22T10:50:50","slug":"pivotar-con-proposito-como-una-adquisicion-dio-forma-a-la-carrera-de-marketing-de-jill-becker","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/es\/acquired-knowledge\/pivotar-con-proposito-como-una-adquisicion-dio-forma-a-la-carrera-de-marketing-de-jill-becker\/","title":{"rendered":"Reorientar con un prop\u00f3sito: c\u00f3mo una adquisici\u00f3n dio forma a la carrera de Marketing de Jill Becker"},"content":{"rendered":"

Cuando Jill Becker se re\u00fane con l\u00edderes empresariales para hablar del desarrollo del talento y las oportunidades de ascenso en Volaris, habla desde la experiencia. Unos directivos proactivos convirtieron lo que ella esperaba que fuera un trabajo temporal en Wynne Systems en una carrera que ha abarcado m\u00faltiples funciones a lo largo de 20 a\u00f1os. Incluso cuando no estaba preparada para hacer un cambio, Becker dijo que los directivos de su empresa se centraron en proporcionarle la orientaci\u00f3n y la formaci\u00f3n que necesitaba para estar plenamente preparada para el siguiente paso de su carrera. \u00abLa tutor\u00eda es de vital importancia para cualquiera que ocupe un puesto directivo\u00bb, dijo Becker. \u00abTodos los miembros de nuestro equipo directivo est\u00e1n siempre pendientes de las personas que identifican como posibles sucesores, porque as\u00ed es como se hace crecer un negocio que perdura\u00bb. Becker se sent\u00f3 con Acquired Knowledge<\/em> para hablar de c\u00f3mo su singular trayectoria profesional la llev\u00f3 de comercializar productos y la cultura del Grupo Volaris y la prepar\u00f3 para las conversaciones con empresarios que buscan un espacio seguro y permanente para su empresa y empleados.<\/p>\n

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Antes de empezar a trabajar en Wynne, \u00bfbuscabas una carrera en la industria del software?<\/strong><\/h3>\n

Cuando empec\u00e9 mi carrera, no esperaba trabajar en una empresa de software. Si te soy totalmente sincera, estaba estudiando dise\u00f1o gr\u00e1fico y necesitaba un trabajo, as\u00ed que empec\u00e9 como asistente administrativa en Wynne Systems. Estuve all\u00ed unos dos a\u00f1os y luego lo dej\u00e9 para continuar mi carrera universitaria y probar otra cosa. Con el tiempo, volv\u00ed como representante de Atenci\u00f3n al Cliente, y lo hice durante varios a\u00f1os hasta que surgi\u00f3 una vacante en el departamento de Marketing. Como me dedicaba al dise\u00f1o gr\u00e1fico, pens\u00e9: \u00abEs una oportunidad perfecta para demostrar mis habilidades y mi talento\u00bb. Y entonces empec\u00e9 a amar de verdad el marketing.<\/p>\n

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Una de las cosas que hicieron posible mi \u00e9xito en el equipo de Marketing fue el equipo directivo, que crey\u00f3 en m\u00ed y me ofreci\u00f3 mucho apoyo, aunque yo no confiara en mis propias habilidades. Sab\u00edan que ten\u00eda un talento oculto, y promovieron mi carrera desde coordinadora de Marketing a directora de Marketing, y luego a directora de Marketing de Wynne.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Sobre el tema de ganar confianza, en un momento dado rechazaste un ascenso que te ofrecieron. \u00bfEn qu\u00e9 puesto estabas entonces y qu\u00e9 aprendiste del mentor que acept\u00f3 el puesto de mayor categor\u00eda? <\/strong><\/h3>\n

Cuando ocupaba el puesto de directora de Marketing, era la \u00fanica persona de marketing en Wynne Systems y quer\u00edan ascenderme a directora de Marketing en Wynn. Nos hab\u00eda adquirido Volaris y en ese momento llev\u00e1bamos dos a\u00f1os. Hab\u00eda visto lo que hac\u00edan los directores de marketing de otras empresas. As\u00ed que me lo pens\u00e9 mucho, y no me sent\u00eda preparada para cumplir las normas que cre\u00eda que se esperar\u00edan de un director de Marketing. As\u00ed que rechac\u00e9 el puesto y contrataron a otro director de Marketing. Afortunadamente, gracias al entorno de tutor\u00eda que fomenta Volaris, me tom\u00f3 bajo su protecci\u00f3n y me ense\u00f1\u00f3 todo lo que sab\u00eda para prepararme para ascender o trasladarme a otra unidad de negocio y convertirme all\u00ed en directora de Marketing. Pas\u00e9 unos dos a\u00f1os aprendiendo y empap\u00e1ndome de todo lo que pod\u00eda ense\u00f1arme y, finalmente, acab\u00f3 jubil\u00e1ndose. En ese momento, estaba preparada para asumir el cargo. Y creo que fue la mejor elecci\u00f3n que pude hacer, aunque la mayor\u00eda de la gente se hubiese lanzado r\u00e1pidamente frente a la primera oportunidad de ascender.<\/p>\n

A mucha gente le pondr\u00eda nerviosa rechazar un ascenso, pero t\u00fa no eres el tipo de persona que se limita a decir \u00abs\u00ed\u00bb a cualquier cosa que se le presente. \u00bfQu\u00e9 oportunidades tiene que presentar un nuevo puesto para atraer tu inter\u00e9s? <\/strong><\/h3>\n

Tanto si es a trav\u00e9s de un ascenso como si entras desde fuera en una empresa Volaris, un nuevo puesto tiene que ofrecer retos y estar alineado con tus propios objetivos profesionales personales, tus propias iniciativas y lo que quieres hacer y verte convertido.<\/p>\n

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Creo que una de las cosas que hace que las empresas Volaris sean tan atractivas para trabajar es que fomentan este entorno en el que las personas son lo primero. La atenci\u00f3n se centra en asegurarnos de que hemos alineado lo que se les da bien y lo que les interesa con su funci\u00f3n en la empresa, en lugar de meter con calzador a alguien en un puesto que puede no ser adecuado para ellos.<\/p>\n<\/blockquote>\n

En mi caso, cuando decid\u00ed aceptar el puesto de directora de Marketing, fue porque me permit\u00eda ser m\u00e1s estrat\u00e9gica. Antes me dedicaba mucho a la ejecuci\u00f3n, pero no pensaba: \u00ab\u00bfQu\u00e9 significa esto para el negocio? \u00bfC\u00f3mo se alinea este resultado con los objetivos empresariales?\u00bb<\/p>\n

Estuviste 10 a\u00f1os en Wynne antes de que la empresa fuera adquirida por Volaris. \u00bfCambi\u00f3 la adquisici\u00f3n tu forma de enfocar tu papel dentro de la empresa y la forma en que la empresa enfocaba el desarrollo del talento? <\/strong><\/h3>\n

Cuando fuimos adquiridos por Volaris, tuve cierto temor de que las cosas fueran a cambiar. La raz\u00f3n por la que permanec\u00ed en Wynne durante 10 a\u00f1os hasta ese momento fue porque apreciaba a mis compa\u00f1eros de trabajo. Era un ambiente sano y alentador, y mi temor era que eso fuera a cambiar cuando entrara Volaris, y si cambiaba despu\u00e9s de que nos adquirieran, entonces sinceramente no creo que hubiese seguido all\u00ed. Lo m\u00e1s importante para una empresa es la cultura. Es lo que hace que la gente sienta que pertenece a algo, que forma parte de algo. Y si eso cambia o se altera, puede crear el caos. Pero ese entorno nunca cambi\u00f3, e incluso hoy en d\u00eda en Wynne, la cultura siempre ha seguido siendo la nuestra.<\/p>\n

Una gran diferencia de unirse a Volaris respecto a otros adquirentes es tener acceso a eventos de formaci\u00f3n de mayor envergadura como Volaris 101 y Quadrants (Cuadrantes). \u00bfC\u00f3mo fue tu primer contacto con el gran ecosistema de Volaris? <\/strong><\/h3>\n

Asist\u00ed a mi primer Quadrants unos cuatro a\u00f1os despu\u00e9s de que nos adquirieran, y me qued\u00e9 absolutamente at\u00f3nita ante su tama\u00f1o y la cantidad de profesionales del marketing que hab\u00eda en toda la empresa. Es dif\u00edcil de explicar cuando se trata de un grupo de desconocidos, pero al conocerlos a todos sent\u00ed al instante una sensaci\u00f3n de hogar. Descubr\u00ed que todos compartimos la misma pasi\u00f3n por trabajar en marketing B2B en nuestras propias empresas de software especializadas, al ver a estas personas que se enfrentan a los mismos retos que yo. Y algunas cosas que han superado, las han enfocado de forma diferente a como yo lo har\u00eda.<\/p>\n

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Sal\u00ed de aquel primer Quadrants (Cuadrantes) con una verdadera mezcla de emociones. Por un lado, con la sensaci\u00f3n de que deber\u00eda estar haciendo mucho m\u00e1s, pero, por otro, muy emocionada por haber descubierto que pod\u00eda hacer mucho m\u00e1s.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Cuando llegu\u00e9 a casa, me pas\u00e9 unos dos meses reprogramando lo que quer\u00eda hacer e intentar gracias a lo que otras personas hab\u00edan compartido. Cuadrantes es uno de los mejores eventos a los que puedes asistir si buscas ideas y quieres comprender c\u00f3mo otras personas est\u00e1n superando los mismos retos que t\u00fa puedes tener.<\/p>\n

Hiciste una breve pausa en tu carrera en 2022 antes de volver a Volaris con un nuevo cargo. \u00bfQu\u00e9 te llev\u00f3 a dejar el puesto de directora de Marketing en Wynne y asumir un nuevo reto con una cartera diferente de Volaris? <\/strong><\/h3>\n

En 2022, hab\u00eda sido directora de Marketing durante unos cuatro a\u00f1os, y hab\u00eda dos grandes iniciativas en las que llevaba trabajando muchos a\u00f1os. Una vez que consegu\u00ed llevarlas hasta la l\u00ednea de meta, sent\u00ed que hab\u00eda llegado el momento de que otra persona tomara el tim\u00f3n y viera en qu\u00e9 direcci\u00f3n pod\u00eda llevar el marketing de la empresa, llevaba m\u00e1s de 20 a\u00f1os con Wynne y sent\u00eda que lo hab\u00eda llevado todo lo lejos que pod\u00eda. Volaris da mucha importancia al desarrollo de sucesores, as\u00ed que hab\u00eda estado formando a la persona adecuada a la que traspasar las cosas para que yo dejara las cosas en buenas manos. Al principio, el plan era trabajar en algunos proyectos personales que me apasionaban, y quiz\u00e1 montar mi propio negocio. Pero seis meses despu\u00e9s, recib\u00ed una llamada de uno de los responsables de la cartera y me pregunt\u00f3 si me interesar\u00eda hacer marketing de fusiones y adquisiciones en lugar de marketing B2B. Al principio no estaba segura, as\u00ed que volv\u00ed a llamarle para preguntarle m\u00e1s sobre el puesto una semana m\u00e1s tarde, y pens\u00e9: \u00abEste es un conjunto diferente de retos. Es un mercado muy diferente al que me dirijo. Podr\u00eda empezar un plan desde cero y verlo fructificar. Esto es realmente interesante\u00bb. As\u00ed que ese esp\u00edritu emprendedor que ten\u00eda se manifest\u00f3, y decid\u00ed asumir este nuevo papel.<\/p>\n

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Seis meses despu\u00e9s de marcharme, estaba de vuelta en Volaris, y al cabo de una semana estaba de nuevo en Quadrants con todos mis vendedores favoritos, pero ahora con un papel diferente y nuevas cosas que aprender. Fue como volver a casa.<\/p>\n<\/blockquote>\n

M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/h3>\n