{"id":11543,"date":"2024-10-08T11:27:26","date_gmt":"2024-10-08T15:27:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquisition-process\/"},"modified":"2025-11-27T13:01:13","modified_gmt":"2025-11-27T18:01:13","slug":"akquisitionsprozess","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/akquisitionsprozess\/","title":{"rendered":"Acquisition Process – DE"},"content":{"rendered":"
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Mit unseren Akquisitionen schaffen wir bleibende Werte<\/span><\/span><\/h1>\n\n\n\n

Da wir die von uns erworbenen Unternehmen nie wieder verkaufen, treffen wir jede Entscheidung mit Weitsicht.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Unsere Akquisitionskriterien<\/h2>\n\n\n\n

Zwar ist jedes Unternehmen in unserem Portfolio einzigartig, doch haben sie alle eines gemeinsam: Sie verkaufen eine unternehmenskritische Technologie, die auf einen bestimmten Markt zugeschnitten ist. Davon abgesehen unterscheiden sich unsere Unternehmen stark in Bezug auf geografische Region, Gr\u00f6\u00dfe, Technologie und anderen Faktoren.<\/p>\n\n\n\n

Im Allgemeinen ber\u00fccksichtigen wir bei der Bewertung eines Unternehmens die folgenden Akquisitionskriterien:<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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TECHNOLOGIE<\/h3>\n\n\n\n

Wir erwerben B2B-Technologieunternehmen, die propriet\u00e4re Softwarel\u00f6sungen verkaufen.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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KUNDEN<\/h3>\n\n\n\n

Wir bevorzugen Unternehmen mit einem diversifizierten Kundenstamm, Marktf\u00fchrerschaft oder steigenden Marktanteilen und geringer Kundenfluktuation.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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FINANZEN<\/h3>\n\n\n\n

Unsere Akquisitionen sind nicht auf bestimmte j\u00e4hrliche Umsatzzahlen beschr\u00e4nkt, aber wir bevorzugen Unternehmen, die den Gro\u00dfteil ihrer Einnahmen durch Modelle mit regelm\u00e4\u00dfigen Ums\u00e4tzen erzielen.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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GR\u00d6SSE<\/h3>\n\n\n\n

Kleinere Unternehmen mit nur einer Handvoll Mitarbeitern und gr\u00f6\u00dfere mit Hunderten von Mitarbeitern haben bei Volaris ihr Zuhause gefunden.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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GEOGRAPHIE<\/h3>\n\n\n\n

Mit Niederlassungen in \u00fcber 60 L\u00e4ndern auf der ganzen Welt und Mitarbeitern, die Dutzende von Sprachen sprechen, stellen Grenzen f\u00fcr uns kein Hindernis bei Akquisitionen dar.<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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BRANCHEN<\/h3>\n\n\n\n

Die meisten unserer Unternehmen verkaufen L\u00f6sungen f\u00fcr einen bestimmten vertikalen oder geografischen Markt. Wir haben uns jedoch auch f\u00fcr andere Arten von Technologieunternehmen ge\u00f6ffnet<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Das sollten sie vor dem Verkauf Ihres Unternehmens wissen<\/h2>\n\n\n\n

Mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung auf beiden Seiten des Verhandlungstisches haben wir einen detaillierten und effizienten Akquisitionsprozess entwickelt. Folgende Punkte sollten Sie bei der Vorbereitung eines m\u00f6glichen Verkaufs ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n<\/div>\n\n

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Das erwartet Sie bei der Due Diligence <\/h2>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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Warum Ihr Unternehmen ein Informationsmemorandum ben\u00f6tigt<\/h2>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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Verwirklichen Sie Ihre unternehmerischen Ziele, damit der Ruhestand Realit\u00e4t wird<\/h2>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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Konflikte mit Anteilseignern durch M&A l\u00f6sen<\/h2>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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So steigern Sie den Wert Ihres Softwareunternehmens<\/h2>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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So gewinnen Sie ein tieferes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Ihren Markt<\/h2>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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Neueste Akquisitionen<\/h2>\n\n\n\n

Lesen Sie mehr \u00fcber die neuesten Unternehmen der Volaris Group.<\/p>\n\n\n

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\r\n \r\n Unser Pressebereich<\/span>\r\n \r\n \r\n <\/path>\r\n <\/svg>\r\n <\/span>\r\n <\/span>\r\n <\/a>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Akquisition vor?<\/h2>\n\n\n
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Unser umfassender Leitfaden f\u00fcr den Verkauf Ihres Softwareunternehmens erleichtert Ihnen die Navigation durch den M&A-Prozess und macht ihn transparenter.<\/p>\n\n<\/div>\n\n

\n\nMehr Informationen<\/span> <\/path> <\/svg><\/span><\/span>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n
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Das Leben in Volaris<\/h2>\n\n\n\n

Erfahren Sie, warum sich diese Firmenchefs f\u00fcr einen Verkauf an Volaris entschieden haben und wie sich ihre Unternehmen in den darauffolgenden Jahren entwickelt haben.<\/p>\n\n\n\r\n

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Vom unabh\u00e4ngigen Anbieter zur starken Unternehmensgruppe: 4Site schlie\u00dft sich der Volaris Group an, um neue Wachstumsm\u00f6glichkeiten zu erschlie\u00dfen<\/h2>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/a>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n \r\n \r\n
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Wachstum und Stabilit\u00e4t vorantreiben: Dragintras Weg mit der Volaris Group<\/h2>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/a>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n \r\n \r\n
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Verkaufen f\u00fcr Wachstum, nicht f\u00fcr den Ausstieg: Warum Nydus Volaris f\u00fcr sein n\u00e4chstes Kapitel gew\u00e4hlt hat<\/h2>\r\n <\/div>\r\n <\/div>\r\n <\/a>\r\n <\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n <\/div>\r\n \r\n \r\n
\r\n \r\n \r\n Alle Fallstudien anzeigen <\/span>\r\n\r\n \r\n \r\n <\/path>\r\n <\/svg>\r\n <\/span>\r\n <\/span>\r\n <\/a>\r\n <\/div>\r\n \r\n\r\n\n\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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