Seit mehr als drei Jahrzehnten unterst\u00fctzt Accent Technologies gro\u00dfe Unternehmensorganisationen dabei, die Komplexit\u00e4t der Vertriebsabwicklung in stark regulierten und compliance-getriebenen Branchen zu bew\u00e4ltigen. Die Plattform erm\u00f6glicht es Teams, Vertriebsinhalte und -wissen in gro\u00dfen umsatzstarken Organisationen zu erstellen, zu verwalten, zu verteilen und zu steuern, w\u00e4hrend gleichzeitig strenge Kontrollen \u00fcber Zugriff, Versionierung, Pr\u00fcfbarkeit und Richtlinieneinhaltung aufrechterhalten werden. <\/p>\n\n
Als Accent Technologies im Mai 2026 der Volaris Group beitrat, stellte die Transaktion mehr als nur einen Eigent\u00fcmerwechsel dar. F\u00fcr das F\u00fchrungsteam war es eine Gelegenheit, Zugang zu den Ressourcen, Strukturen und Netzwerken zu erhalten, die zur Unterst\u00fctzung der n\u00e4chsten Wachstumsphase erforderlich sind, w\u00e4hrend gleichzeitig die Identit\u00e4t des Unternehmens gewahrt, seine Mitarbeiter gesch\u00fctzt und die Kontinuit\u00e4t f\u00fcr die Kunden gew\u00e4hrleistet wurde. <\/p>\n\n
John Fakatselis, Chief Operating Officer von Accent Technologies und designierter CEO, kam vor \u00fcber 20 Jahren zum Unternehmen, nachdem er das Gesch\u00e4ft zun\u00e4chst aus Kundensicht kennengelernt hatte.<\/p>\n\n
Bevor John zu Accent Technologies kam, arbeitete er bei einem Verteidigungsunternehmen in Melbourne, Florida. Diese Erfahrung verschaffte ihm ein direktes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse, den Druck und die Erwartungen von Unternehmenskunden, die in komplexen Umgebungen t\u00e4tig sind. <\/p>\n\n
Peter McChrystal, der Gr\u00fcnder und CEO von Accent Technologies, erkannte, wie Johns Hintergrund seine eigenen St\u00e4rken erg\u00e4nzen k\u00f6nnte, und lud ihn ein, als Chief Operating Officer in das Unternehmen einzutreten.<\/p>\n\n
\u201eIch war eine gute Erg\u00e4nzung zu Petes Talenten\u201c, sagte John. \u201eWir waren ein gutes Team, und die Tatsache, dass wir seit \u00fcber 20 Jahren zusammenarbeiten, ist ein Beweis f\u00fcr diese Synergie.\u201c <\/p>\n\n
Im Laufe der Zeit entwickelte sich Accent Technologies von einer dienstleistungsorientierten Organisation zu einer skalierbaren Softwareplattform, die sich auf unternehmensgerechte Kontrollen, verwaltetes Content Management und konforme Vertriebsabwicklung konzentriert.<\/p>\n\n
Das Unternehmen blieb bei der Kostenverwaltung und Kundenbetreuung sehr diszipliniert, doch als sich der Markt weiterentwickelte, erkannte das F\u00fchrungsteam, dass die n\u00e4chste Wachstumsphase tiefere Ressourcen, st\u00e4rkere operative Rahmenbedingungen und Zugang zu einem breiteren Netzwerk von Software-F\u00fchrungskr\u00e4ften erfordern w\u00fcrde.<\/p>\n\n
Im Jahr 2018 traten institutionelle Investoren Accent Technologies bei, was dem Unternehmen zus\u00e4tzliche Struktur, Governance und finanzielle Disziplin verlieh. Das Unternehmen sammelte Erfahrungen mit Vorstandsberichten, Audits und formelleren Betriebspraktiken, die alle zur St\u00e4rkung der Organisation beitrugen. <\/p>\n\n
Das Gesch\u00e4ft operierte jedoch immer noch unabh\u00e4ngig in einem wettbewerbsintensiven Unternehmenssoftwaremarkt. Obwohl Accent Technologies \u00fcber eine starke Technologie, engagierte Kunden und ein erfahrenes Team verf\u00fcgte, hatte es nicht die gleichen Ressourcen oder die gleiche Gr\u00f6\u00dfe wie gr\u00f6\u00dfere Marktkonkurrenten. <\/p>\n\n
Als es an der Zeit war, eine Transaktion zu pr\u00fcfen, wurde die Motivation ma\u00dfgeblich von den Investitionszielen der institutionellen Investoren von Accent gepr\u00e4gt. Das F\u00fchrungsteam glaubte weiterhin fest an das Gesch\u00e4ft und sein Potenzial, aber der Prozess bot die Gelegenheit zu bewerten, welche Art von K\u00e4ufer ein geeignetes langfristiges Zuhause bieten k\u00f6nnte. <\/p>\n\n
Das Team sprach mit mehreren interessierten K\u00e4ufern, von denen jeder eine andere Vision f\u00fcr das Unternehmen hatte. Einige waren haupts\u00e4chlich am Kundenstamm und den Einnahmen von Accent Technologies interessiert. Andere wollten Teile der Technologie. Einige beabsichtigten, das Gesch\u00e4ft in eine andere bereits bestehende Einheit zu integrieren. Einige waren nicht wesentlich gr\u00f6\u00dfer als Accent, was Bedenken aufkommen lie\u00df, dass sich das Unternehmen in einer \u00e4hnlichen Lage wiederfinden k\u00f6nnte, mit begrenzten Ressourcen operieren und den Schwung neu aufbauen m\u00fcsste. <\/p>\n\n
Die Volaris Group stach aus einem anderen Grund hervor.<\/p>\n\n
F\u00fcr John und das F\u00fchrungsteam war die wichtigste \u00dcberlegung, einen K\u00e4ufer zu finden, der das respektierte, was Accent Technologies bereits aufgebaut hatte.<\/p>\n\n
Das Unternehmen war sehr stolz auf seine Technologie, seine Marktposition, seine Kundenbeziehungen und seine Mitarbeiter. Jede erfolgreiche Transaktion musste diese St\u00e4rken sch\u00fctzen, anstatt sie zu demontieren. <\/p>\n\n
Das Buy-and-Hold-Modell von Volaris \u00fcberzeugte sofort. Im Gegensatz zu K\u00e4ufern, die sich auf die Zusammenf\u00fchrung, Umstrukturierung oder den Weiterverkauf von Unternehmen konzentrieren, bot Volaris ein dauerhaftes Zuhause, in dem Accent Technologies unter eigener Marke, mit bestehenden Kundenbeziehungen, Mitarbeiterstamm und intaktem F\u00fchrungsteam weiterarbeiten konnte. <\/p>\n\n
\u201eVolaris respektierte unsere Technologie, respektierte unseren Markt, respektierte, wo wir gewesen waren, und respektierte unsere Mitarbeiter\u201c, sagte John. \u201eEs gab uns eine weitere Gelegenheit, mit mehr Ressourcen, dieses Unternehmen auf bessere Weise zu entwickeln, als wir es als v\u00f6llig unabh\u00e4ngiges Unternehmen je f\u00fcr m\u00f6glich gehalten h\u00e4tten.\u201c <\/p>\n\n
Diese Kombination aus Autonomie und Unterst\u00fctzung wurde zu einem wichtigen Unterscheidungsmerkmal. Accent Technologies w\u00fcrde weiterhin Accent Technologies bleiben, jedoch mit Zugang zu einer gr\u00f6\u00dferen Organisation, erfahrenen Betreibern und bew\u00e4hrten Best Practices. F\u00fcr viele Mitglieder des Accent Technologies Teams er\u00f6ffnete der Beitritt zu Volaris Wachstumschancen und Entwicklungspfade, die in einem kleineren unabh\u00e4ngigen Unternehmen schwer zu schaffen gewesen w\u00e4ren. <\/p>\n\n
F\u00fcr John war der Unterschied zwischen Volaris und anderen potenziellen K\u00e4ufern signifikant.<\/p>\n\n
\u201eDie Unabh\u00e4ngigkeit, der Respekt und die Wertsch\u00e4tzung unseres Teams waren die gro\u00dfen Unterschiede\u201c, sagte er. \u201eAndere K\u00e4ufer boten Teile davon an, aber niemand kam dem Gesamtbild, das wir bei Volaris sahen, nahe.\u201c <\/p>\n\n
Accent Technologies hatte bereits zuvor Due Diligence erlebt, einschlie\u00dflich einer unaufgeforderten Akquisitionsm\u00f6glichkeit einige Jahre zuvor. Dies gab John einen Vergleichspunkt bei der Bewertung des Volaris-Prozesses. <\/p>\n\n
Er beschrieb das Volaris-Team als professionell, transparent, organisiert und sehr reaktionsschnell. Der Due-Diligence-Prozess verlief schnell und war so strukturiert, dass beide Seiten aufeinander abgestimmt blieben. <\/p>\n\n
Das Accent Technologies Team hatte regelm\u00e4\u00dfige Treffen mit den M&A-, Rechts-, Betriebs- und Fachexperten von Volaris. Fragen waren klar, Erwartungen wurden gut kommuniziert, und der Prozess blieb fokussiert. <\/p>\n\n
\u201eIch fand den Prozess erstaunlich\u201c, sagte John. \u201eDas Team war sehr professionell, sehr offen und sehr transparent. Alles ging schnell, aber es war organisiert und sinnvoll.\u201c <\/p>\n\n
Wie viele Unternehmen, die einen Verkaufsprozess durchlaufen, fragte sich das Accent Technologies Team zun\u00e4chst, ob die gemachten Versprechungen zu gut waren, um wahr zu sein. Volaris betonte, dass es das Gesch\u00e4ft intakt halten, das Team bewahren, die Marke unterst\u00fctzen und Ressourcen bereitstellen w\u00fcrde, um dem Unternehmen beim Wachstum zu helfen. <\/p>\n\n
Nach dem Abschluss sagte John, dass die Erfahrung diesen Erwartungen entsprach.<\/p>\n\n
\u201eWir hatten keine \u00dcberraschungen, als wir Teil von Volaris wurden\u201c, sagte er. \u201eAlles war wie erwartet, und aus meiner Sicht in vielen Bereichen sogar besser.\u201c <\/p>\n\n
F\u00fcr die Mitarbeiter brachte die \u00dcbernahme zun\u00e4chst eine nat\u00fcrliche Unsicherheit mit sich. Die Teammitglieder wollten verstehen, was sich \u00e4ndern w\u00fcrde, ob ihre Rollen sicher waren und was es bedeuten w\u00fcrde, Teil einer viel gr\u00f6\u00dferen Organisation zu werden. <\/p>\n\n
Diese Bedenken begannen sich zu legen, sobald das Team das Volaris-Modell aus erster Hand erlebte. F\u00fcr den Gro\u00dfteil der Organisation f\u00fchlte sich der \u00dcbergang wie gewohnt an, jedoch mit zus\u00e4tzlichem Zugang zu Fachwissen und Unterst\u00fctzung. Das F\u00fchrungsteam wurde funktionalen F\u00fchrungskr\u00e4ften aus den Bereichen Personal, Finanzen, Betrieb und anderen Bereichen vorgestellt, wodurch jede Abteilung klare Ansprechpartner f\u00fcr Anleitung und Best Practices erhielt. <\/p>\n\n
Die Mitarbeiter sahen, dass Accent Technologies seine Identit\u00e4t behalten und weiterhin als eigenst\u00e4ndiges Unternehmen operieren w\u00fcrde. Sie begannen auch, neue Entwicklungsm\u00f6glichkeiten zu erleben, einschlie\u00dflich Schulungen, Peer-Learning und potenzielle Karrierewege, die zuvor in einem kleineren Unternehmen nicht existierten. <\/p>\n\n
\u201eFr\u00fcher waren wir ein kleineres Unternehmen, daher gab es eine Obergrenze\u201c, sagte John. \u201eJetzt erkennen die Leute, dass es M\u00f6glichkeiten gibt und keine Grenzen gesetzt sind.\u201c <\/p>\n\n
Ein Moment stach ihm besonders hervor. Nach der Teilnahme an einem Volaris-Schulungsprogramm kam einer der technischen Leiter von Accent Technologies auf John zu und dankte ihm daf\u00fcr, dass er das Unternehmen zu Volaris gebracht hatte. F\u00fcr John war diese Reaktion bedeutsam, weil sie von jemandem kam, der nicht leicht zu beeindrucken war. <\/p>\n\n
\u201eDas war ein gro\u00dfartiges Zeugnis\u201c, sagte er. \u201eEs zeigte, dass selbst die skeptischsten Leute den Wert erkennen konnten.\u201c <\/p>\n\n
F\u00fcr die Kunden von Accent Technologies war die wichtigste Frage nach der \u00dcbernahme einfach: Was w\u00fcrde sich \u00e4ndern?<\/p>\n\n
Unternehmenskunden verlassen sich auf Accent Technologies f\u00fcr eine gesteuerte, konforme Vertriebsabwicklung. Sie ben\u00f6tigen die Gewissheit, dass die Personen, die Plattform, das Supportmodell und die Roadmap, auf die sie sich verlassen, stabil bleiben werden. <\/p>\n\n
Sobald die Kunden die Volaris-Philosophie verstanden hatten, war die Resonanz positiv.<\/p>\n\n
Versichert, dass das Unternehmen mit seiner bestehenden F\u00fchrung und seinem Team weiterarbeiten w\u00fcrde, konnten die Kunden weiterhin mit denselben Personen zusammenarbeiten und gleichzeitig den zus\u00e4tzlichen Vorteil genie\u00dfen, zu wissen, dass das Gesch\u00e4ft nun Zugang zu gr\u00f6\u00dferen Ressourcen und langfristigem Eigentum hatte.<\/p>\n\n
\u201eDie Sorge der Kunden war, ob wir noch existieren w\u00fcrden und ob sie mit verschiedenen Einheiten zu tun haben m\u00fcssten\u201c, sagte John. \u201eSobald sie das Modell verstanden hatten, gab es kein negatives Feedback.\u201c <\/p>\n\n
Diese Kontinuit\u00e4t ist besonders wichtig in regulierten und compliance-intensiven Branchen, wo Vertrauen, Zuverl\u00e4ssigkeit und institutionelles Wissen f\u00fcr Kundenbeziehungen zentral sind.<\/p>\n\n
F\u00fcr Accent Technologies st\u00e4rkte der Beitritt zu Volaris diese Stabilit\u00e4t, anstatt sie zu st\u00f6ren.<\/p>\n\n
Einer der bedeutsamsten fr\u00fchen Vorteile des Beitritts zu Volaris war der Zugang zu einer breiteren Gemeinschaft von Software-F\u00fchrungskr\u00e4ften, die \u00e4hnlichen Herausforderungen gegen\u00fcberstehen.<\/p>\n\n
John fragte sich, ob die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer gro\u00dfen Organisation Accent Technologies das Gef\u00fchl geben k\u00f6nnte, ein kleines Unternehmen innerhalb einer viel gr\u00f6\u00dferen Struktur zu sein. Stattdessen stellte er fest, dass viele Volaris-Unternehmen in Gr\u00f6\u00dfe, Stadium und operativer Komplexit\u00e4t \u00e4hnlich sind. Das machte das Netzwerk sofort relevant. <\/p>\n\n
\u201eIch bin nicht unbedingt ein kleiner Fisch in einem gro\u00dfen Teich\u201c, sagte John. \u201eDie Mehrheit der Unternehmen hat ungef\u00e4hr unsere Gr\u00f6\u00dfe. Sie haben den gleichen Druck, die gleichen Probleme und die gleichen Chancen wie wir.\u201c <\/p>\n\n
Auch die Betriebsstruktur beeindruckte ihn. Trotz der Gr\u00f6\u00dfe und des Umfangs von Volaris und Constellation Software sah John eine starke \u00dcbereinstimmung in Philosophie, Kennzahlen, Coaching, Priorit\u00e4ten und Fokus. <\/p>\n\n
Der Gruppenleiter des Unternehmens spielte eine wichtige Rolle dabei, Accent Technologies zu helfen, das Volaris-Betriebsmodell zu verstehen und anzuwenden, indem er als wichtige Verbindung zum breiteren Volaris-\u00d6kosystem fungierte, um dem Accent Technologies Team den Zugang zu den richtigen Ressourcen zu erm\u00f6glichen, Best Practices zu verstehen und neue Prozesse auf eine Weise zu \u00fcbernehmen, die sich praktisch und nicht aufgezwungen anf\u00fchlt.<\/p>\n\n
\u201eDie Struktur ist effektiv\u201c, sagte John. \u201eDie Unterst\u00fctzung war professionell, reaktionsschnell und abgestimmt.\u201c <\/p>\n\n
Kurz nach dem Beitritt zu Volaris nahmen Mitglieder des F\u00fchrungsteams von Accent Technologies an Quadrants teil, der globalen F\u00fchrungskonferenz von Volaris.<\/p>\n\n
Die Veranstaltung bot eine fr\u00fche Einf\u00fchrung in die breitere Volaris-Gemeinschaft und die operative Philosophie. F\u00fcr John war sie nicht nur wegen der Sitzungen selbst wertvoll, sondern auch wegen der Konsistenz zwischen dem, was auf der Veranstaltung kommuniziert wurde, und dem, was das Unternehmen danach erlebte. <\/p>\n\n
Quadrants war interaktiv, praktisch und konzentrierte sich auf reale gesch\u00e4ftliche Herausforderungen. Es erm\u00f6glichte dem Accent Technologies Team, Kollegen zu treffen, Ideen auszutauschen und zu verstehen, wie andere Softwareunternehmen innerhalb von Volaris Wachstum, Betrieb und Verantwortlichkeit angehen. <\/p>\n\n
\u201eWas mir am besten gefiel, war die Kontinuit\u00e4t\u201c, sagte John. \u201eMan lernt etwas, und nach der Veranstaltung gibt es eine Reihe von Aktivit\u00e4ten, Anleitungen und Planungen, die einem helfen, dieses Wissen in die Praxis umzusetzen.\u201c <\/p>\n\n
Anstatt mit Ideen nach Hause zur\u00fcckzukehren, die mit der Zeit verblassen, sah Accent Technologies dieselben Prinzipien durch Planung, Coaching und operative Abl\u00e4ufe verst\u00e4rkt.<\/p>\n\n
F\u00fcr John hat diese Abstimmung dazu beigetragen, Vertrauen im F\u00fchrungsteam zu schaffen. Das Unternehmen hat nun ein klareres Rezept f\u00fcr Wachstum, unterst\u00fctzt durch bew\u00e4hrte Rahmenwerke und Menschen, die diese in vielen Softwareunternehmen implementiert haben. <\/p>\n\n
Da die Akquisition noch jung ist, befindet sich Accent Technologies in den fr\u00fchen Phasen der Umsetzung der Volaris-Unterst\u00fctzung in messbare Wachstumsergebnisse.<\/p>\n\n
Das F\u00fchrungsteam sieht jedoch bereits eine Ver\u00e4nderung in Fokus und Vertrauen.<\/p>\n\n
Vor dem Beitritt zu Volaris war Accent Technologies diszipliniert in der Kostenverwaltung, wuchs aber nicht so schnell, wie es der Markt, die Investoren oder das F\u00fchrungsteam erwarteten. Nach der \u00dcbernahme hat das Unternehmen begonnen, eine strukturiertere Planung, klarere Ausf\u00fchrungsrahmen und einen st\u00e4rkeren organisatorischen Fokus anzuwenden. <\/p>\n\n
John glaubt, dass diese \u00c4nderungen dem Team helfen, einen besser erreichbaren Weg nach vorne zu sehen.<\/p>\n\n
\u201eDie Planung, die Organisationsstruktur und der Fokus waren beeindruckend\u201c, sagte er. \u201eEs hat dem F\u00fchrungsteam das Vertrauen gegeben, dass wir endlich ein gutes Erfolgsrezept haben.\u201c <\/p>\n\n
Mitarbeiter beginnen auch zu verstehen, wie ihre Arbeit mit breiteren Zielen zusammenh\u00e4ngt und wie die \u00fcber Volaris verf\u00fcgbaren Ressourcen sowohl das Gesch\u00e4ft als auch ihre eigene berufliche Entwicklung unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Mit Blick auf die Zukunft ist Johns Priorit\u00e4t einfach: die Unternehmensziele erreichen und dem Team die M\u00f6glichkeit geben, ihre Bem\u00fchungen in Ergebnisse umzusetzen. <\/p>\n\n
\u201eAlle sind begeistert, alle f\u00fchlen sich zuversichtlich, und alle wollen es versuchen\u201c, sagte er. \u201eIch m\u00f6chte, dass jeder das Gef\u00fchl hat, dass seine Bem\u00fchungen die Ergebnisse gebracht haben.\u201c <\/p>\n\n
F\u00fcr andere Software-F\u00fchrungskr\u00e4fte, die einen Verkauf in Betracht ziehen, ist Johns Botschaft klar: Volaris bietet ein anderes Modell als viele traditionelle K\u00e4ufer.<\/p>\n\n
Es ist nicht darauf ausgelegt, ein Unternehmen zu absorbieren, seine Identit\u00e4t zu zerst\u00f6ren oder die Transaktion als kurzfristige finanzielle \u00dcbung zu behandeln. Stattdessen bietet Volaris ein dauerhaftes Zuhause, in dem ein Unternehmen mit seinen bestehenden St\u00e4rken weiterarbeiten kann, w\u00e4hrend es Zugang zu mehr Ressourcen, mehr Struktur und einem breiteren Peer-Netzwerk erh\u00e4lt. <\/p>\n\n
\u201eEs ist ein unglaublich gutes Modell\u201c, sagte John. \u201eEs hilft Ihnen, das Wachstum Ihres Unternehmens mit mehr Ressourcen fortzusetzen, als Sie je hatten.\u201c <\/p>\n\n
Er betonte auch, dass der Verkauf an Volaris nicht bedeutet, das Unternehmen zu verlieren, das ein F\u00fchrungsteam hart aufgebaut hat.<\/p>\n\n
\u201eEs nimmt Ihr Baby nicht und gibt es zur Adoption frei\u201c, sagte er. \u201eSie haben es immer noch. Sie k\u00f6nnen es wachsen lassen und mehr Dinge tun, als Sie sich je vorgestellt haben.\u201c <\/p>\n\n
F\u00fcr Accent Technologies war dieser Unterschied wichtig. Das Unternehmen wollte einen K\u00e4ufer, der den Wert seiner Mitarbeiter, Technologie, seines Marktes und seiner Kundenbeziehungen erkannte. Volaris bot einen Weg, der diese St\u00e4rken sch\u00fctzte und gleichzeitig erweiterte, was das Gesch\u00e4ft werden konnte. <\/p>\n\n
Mit erfahrener F\u00fchrung, unternehmensgerechter Technologie und einem erneuerten Betriebsrahmen ist Accent Technologies positioniert, um Kunden, die auf eine gesteuerte, konforme Vertriebsabwicklung angewiesen sind, weiterhin zu unterst\u00fctzen und gleichzeitig das n\u00e4chste Kapitel seines Wachstums innerhalb der Volaris Group aufzubauen.<\/p>\n\n
Seit mehr als drei Jahrzehnten unterst\u00fctzt Accent Technologies gro\u00dfe Unternehmensorganisationen dabei, die Komplexit\u00e4t der Vertriebsabwicklung in stark regulierten und compliance-getriebenen Branchen zu bew\u00e4ltigen. Die Plattform erm\u00f6glicht es Teams, Vertriebsinhalte und -wissen in gro\u00dfen umsatzstarken Organisationen zu erstellen, zu verwalten, zu verteilen und zu steuern, w\u00e4hrend gleichzeitig strenge Kontrollen \u00fcber Zugriff, Versionierung, Pr\u00fcfbarkeit und Richtlinieneinhaltung aufrechterhalten … Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":50168,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"tags":[],"cs-category":[222],"class_list":["post-53240","case-studies","type-case-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs-category-standard-kategorie"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/53240","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-studies"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/29"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/53240\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53243,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/53240\/revisions\/53243"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50168"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53240"},{"taxonomy":"cs-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/cs-category?post=53240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}