Die 1995 gegr\u00fcndete Fisa Group ist ein f\u00fchrender Anbieter von integrierten Technologiel\u00f6sungen f\u00fcr die Finanzdienstleistungsbranche in Lateinamerika<\/a>. Seit ihrer Gr\u00fcndung hat die Fisa Group \u00fcber 120 Projekte mit Gesch\u00e4fts- und Privatkunden in neun L\u00e4ndern durchgef\u00fchrt. Die L\u00f6sungen der Fisa Group helfen Banken und Finanzinstituten zu wachsen und ihre Produktivit\u00e4t und Verantwortlichkeit zu verbessern. <\/p>\n\n Im Jahr 2016 begann der Gr\u00fcnder der Fisa Group, sich auf den Ruhestand vorzubereiten, und er wollte sicherstellen, dass seine Kunden und Mitarbeiter in „soliden H\u00e4nden“ bleiben w\u00fcrden.<\/p>\n\n Die Anteilseigner der Fisa Group suchten nach einem Nachfolger, der ein technischer Experte auf seinem Gebiet ist und zudem \u00fcber fundierte Kenntnisse des Bankensektors verf\u00fcgt. Kenshi Banderas entsprach diesem Profil. Er verf\u00fcgt \u00fcber 17 Jahre Erfahrung in der IT-Implementierung und -Transformation. Im Oktober 2016 wurde Kenshi in das Unternehmen geholt, um die operativen Aspekte des Gesch\u00e4fts zu leiten, und wechselte sp\u00e4ter in die Position des CEO. <\/p>\n\n Der n\u00e4chste Schritt in der Nachfolgeplanung bestand darin, einen K\u00e4ufer zu finden, der das Unternehmen langfristig halten und in sein Wachstum investieren w\u00fcrde. <\/p>\n\n Als neuer CEO wollte Kenshi die Fisa Group operativ effizienter machen und das Gesch\u00e4ft ausbauen. Die Herausforderung f\u00fcr Kenshi bestand darin, die Bem\u00fchungen um neue Kunden zu verst\u00e4rken und die Beziehungen zu bestehenden Kunden weiter auszubauen und zu vertiefen. <\/p>\n\n – Die Aktion\u00e4re der Fisa Gruppe<\/p>\n<\/blockquote>\n\n Die Aktion\u00e4re der Fisa-Gruppe suchten nach einem K\u00e4ufer, der ihre Kunden sch\u00fctzen und ihre Mitarbeiter f\u00f6rdern w\u00fcrde. Sie bewerteten die K\u00e4ufer vor allem auf der Grundlage ihres langfristigen Engagements f\u00fcr das Unternehmen – sowie ihrer Leistungen in diesem Bereich. Die Aktion\u00e4re des Unternehmens wollten nicht, dass Mitarbeiter und Kunden h\u00e4ufig wechselnden Eigent\u00fcmern und Strategien ausgesetzt sind. Vielmehr wollten sie einen K\u00e4ufer finden, der Stabilit\u00e4t bietet und bew\u00e4hrte Strategien einsetzt, um das Unternehmen langfristig zu st\u00e4rken und wachsen zu lassen. <\/p>\n\n Im Jahr 2018 identifizierte die Volaris Group die Fisa Group als ein Unternehmen von Interesse. Die \u00dcbernahme der Fisa Group w\u00fcrde Volaris helfen, seine Pr\u00e4senz in der vertikalen Finanzdienstleistungssoftware zu st\u00e4rken und weiter nach Lateinamerika zu expandieren. Nach mehreren Sondierungsgespr\u00e4chen erkannten die Anteilseigner des Unternehmens, dass Volaris ein Unternehmen war, das die Art von multinationaler Schlagkraft, Beratung und Best Practices bieten konnte, die die Fisa Group w\u00fcnschte. <\/p>\n\n – Kenshi Banderas, CEO, Fisa Gruppe<\/p>\n<\/blockquote>\n\n Der Finanzl\u00f6sungssektor in Lateinamerika w\u00e4chst im Banken- und Einzelhandelsbereich rasant, und kleine und mittlere Unternehmen wollen sicher sein, dass ihr Softwareanbieter in der Lage ist, mit ihnen zu skalieren, wenn sie wachsen. Die Kunden der Fisa Group sind von der Botschaft angetan, dass Volaris die \u00fcbernommenen Unternehmen nicht verkauft. Die Kunden haben die Gewissheit, dass die Fisa-Gruppe in der Lage sein wird, sie langfristig bei der Transformation und Anpassung an die Bed\u00fcrfnisse ihrer eigenen Kunden zu unterst\u00fctzen. <\/p>\n\n Neben dem Schutz der Kunden wirkt sich die \u00dcbernahme auch positiv auf die Mitarbeiter aus. Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens profitieren von der Stabilit\u00e4t, den bew\u00e4hrten Verfahren und den beruflichen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten, die Volaris ihnen bietet. <\/p>\n\n Kenshi glaubt, dass die Fisa Group die F\u00e4higkeit hat, ein viel gr\u00f6\u00dferes Unternehmen zu werden, als sie es jetzt ist. Sie haben gute Produkte, sachkundige Mitarbeiter und jetzt auch die Unterst\u00fctzung eines erstklassigen Erwerbers, der das Unternehmen kaufen und f\u00fcr immer halten will. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hintergrund Die 1995 gegr\u00fcndete Fisa Group ist ein f\u00fchrender Anbieter von integrierten Technologiel\u00f6sungen f\u00fcr die Finanzdienstleistungsbranche in Lateinamerika. Seit ihrer Gr\u00fcndung hat die Fisa Group \u00fcber 120 Projekte mit Gesch\u00e4fts- und Privatkunden in neun L\u00e4ndern durchgef\u00fchrt. 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Das wichtigste Unterscheidungsmerkmal war das langfristige Engagement von Volaris bei seinen \u00dcbernahmen. Das war es, was die Aktion\u00e4re bei einem K\u00e4ufer suchten. Die Absicht von Volaris, das derzeitige Management und die Mitarbeiterstruktur beizubehalten, war ebenfalls sehr wichtig und unseres Erachtens entscheidend f\u00fcr die Aufrechterhaltung der derzeitigen Kundenbeziehungen. <\/h3>\n\n\n\n
Die Entscheidung zu verkaufen<\/h2>\n\n
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Ich glaube, dass Volaris uns dabei helfen kann, uns auf die St\u00e4rkung unserer Kundenbeziehungen zu konzentrieren und mehr Kraft in unseren Back-to-Base-Vertrieb zu stecken. Die Verkaufsgespr\u00e4che bei Quadrants (eine Veranstaltung von Volaris zur Talententwicklung) haben mich sehr inspiriert. <\/h3>\n\n\n\n
Erfolg nach der Akquisition<\/h2>\n\n