Smartrak wurde 2006 mit der Vision gegr\u00fcndet, eine \u00fcberlegene GPS-Flottenmanagementl\u00f6sung f\u00fcr den australischen Markt zu entwickeln. In den n\u00e4chsten 10 Jahren verzeichnete Smartrak ein stetiges Wachstum. Als sich das damalige Eigent\u00fcmer-Ehepaar von Smartrak jedoch dem Ruhestand n\u00e4herte, standen sie vor einem Dilemma. Damit Smartrak seinen Wachstumskurs fortsetzen konnte, mussten sie eine gro\u00dfe Investition in das Unternehmen t\u00e4tigen. Alternativ konnten sie einen Erwerber suchen, der \u00fcber ausreichend Kapital und Fachwissen verf\u00fcgte, um Smartrak durch die n\u00e4chste Wachstumsphase zu f\u00fchren. <\/p>\n\n
Im Jahr 2016 erkannte die Volaris Group Smartrak als einen wertvollen \u00dcbernahmekandidaten und sprach das F\u00fchrungsteam auf die m\u00f6gliche Gelegenheit an. Die Eigent\u00fcmer waren erfreut, die Philosophie, die Werte und den Ansatz von Volaris bei der F\u00fchrung von Softwareunternehmen kennenzulernen. Da Volaris bereits \u00fcber ein Portfolio von Asset-Management-Unternehmen verf\u00fcgte, waren sie begeistert, dass Smartrak auf relevante Branchenerfahrungen und -kenntnisse zur\u00fcckgreifen konnte, um das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben. <\/p>\n\n
Nach mehrmonatigen Gespr\u00e4chen entschieden die Eigent\u00fcmer von Smartrak, dass die Volaris Group ein passendes Zuhause f\u00fcr das Unternehmen w\u00e4re, da sie den Verkauf als Gelegenheit sahen, einen Schritt in Richtung Ruhestand zu machen. Die Eigent\u00fcmer von Smartrak setzten ein kleines internes Team ein, um die Transaktion zu begleiten. Das Team bestand aus einigen ihrer wichtigsten F\u00fchrungskr\u00e4fte, darunter der damalige CEO Troy O’Connor. <\/p>\n\n
Nachdem er die letzten zwei Jahre als CEO von Smartrak verbracht hatte, war Troy von der \u00dcbernahme begeistert, da er erkannte, dass er und sein Team damit ihre ehrgeizigen Wachstumsziele erreichen konnten. Troy arbeitete w\u00e4hrend des gesamten Akquisitionsprozesses mit seinem Vorstand und dem M&A-Team zusammen. Gleichzeitig arbeitete er eng mit dem F\u00fchrungsteam von Volaris zusammen, um Meilensteine und Ziele festzulegen, die sie nach der \u00dcbernahme anstreben w\u00fcrden. <\/p>\n\n
In den sieben Jahren seit der \u00dcbernahme durch Volaris ist Smartrak zu einem Unternehmen mit best\u00e4ndigem, profitablem Wachstum gereift. Peter Grant, CEO von Smartrak zwischen 2020 und 2023 und jetzt Portfolio Group Leader bei der Volaris Group, f\u00fchrt dies auf zwei Dinge zur\u00fcck. Erstens konzentriert sich Smartrak wie ein Laser auf seine wichtigsten Branchen (Beh\u00f6rden, Gesundheitswesen, Bildung, Versorgungsunternehmen und kommunale Dienstleistungen). Die F\u00e4higkeit, auf 30 Jahre bew\u00e4hrte Praktiken von Volaris zur\u00fcckzugreifen, und das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung haben Smartraks Wachstum zu einer starken Position in seinen Kernbereichen verholfen. Au\u00dferdem konnte Smartrak auch w\u00e4hrend der Pandemie 2020 weiter wachsen. <\/p>\n\n
„Es gibt einige Schl\u00fcsselkennzahlen, die es uns erm\u00f6glichen, die Teile des Gesch\u00e4fts zu visualisieren, die sich hervorragend entwickeln, und das, was wir dort tun, weiter zu verdoppeln“, sagt Peter Grant. „Es erm\u00f6glicht uns auch, die Teile des Gesch\u00e4fts zu sehen, die uns m\u00f6glicherweise zur\u00fcckhalten und auf die wir uns weiter konzentrieren m\u00fcssen.“ <\/p>\n\n
Der zweite Schl\u00fcsselfaktor, den Peter f\u00fcr das Wachstum von Smartrak verantwortlich macht, ist die \u00dcbernahme von PoolCar im Jahr 2019. PoolCar ist eine Online-Plattform, die die Verwaltung von Firmenwagenbuchungen rationalisiert. W\u00e4hrend Smartrak bereits eine Buchungsplattform anbot, wurde PoolCar durch die integrierten und sicheren Schl\u00fcsselschr\u00e4nke und den schl\u00fcssellosen Zugang zu einer branchenf\u00fchrenden L\u00f6sung. Die \u00dcbernahme bedeutete f\u00fcr Smartrak ein erweitertes L\u00f6sungsportfolio und erg\u00e4nzte gleichzeitig seine bestehende Telematikplattform. Au\u00dferdem bot sie ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal in einem zunehmend \u00fcberf\u00fcllten und standardisierten Telematikmarkt. <\/p>\n\n
In den f\u00fcnf Jahren seit der \u00dcbernahme von PoolCar durch Smartrak ist die Buchungsl\u00f6sung gewachsen und hat ihre Gr\u00f6\u00dfe verdoppelt. Die \u00dcbernahme hat Smartrak die M\u00f6glichkeit gegeben, weitere Innovationen zu entwickeln und den Grundstein f\u00fcr die n\u00e4chste Wachstumsphase von Smartrak zu legen – das Management von Elektrofahrzeugen und nachhaltigem Transport. <\/p>\n\n
Seit der \u00dcbernahme hat Smartrak das Engagement von Volaris f\u00fcr die Talententwicklung erfolgreich genutzt. Casey Molloy, der derzeitige CEO von Smartrak, weist schnell darauf hin, dass dies einer der Kernwerte von Smartrak ist. Das Unternehmen setzt sich daf\u00fcr ein, dass seine Mitarbeiter auf allen Ebenen erfolgreich sind. <\/p>\n\n
„Auf der F\u00fchrungsebene versuchen Sie immer, eine Bank aufzubauen, die eine CEO- oder Konzernrolle \u00fcbernehmen kann“, sagt Casey. „Aber dazu m\u00fcssen Sie jeden im Unternehmen weiterentwickeln. Sie m\u00fcssen sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter die besten Schulungen und Lernm\u00f6glichkeiten erhalten, damit sie f\u00fcr den n\u00e4chsten Karriereschritt bereit sind.“ <\/p>\n\n
Diese Meinung wird auch von Peter Grant geteilt. „Wir sind der Meinung, dass die Talententwicklung mit den besten Praktiken \u00fcbereinstimmt, indem wir den Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit zum Lernen geben. Wir r\u00fcsten sie mit neuen F\u00e4higkeiten und Denkweisen aus und bieten ihnen dann die M\u00f6glichkeit, diese im Unternehmen anzuwenden, entweder in einer F\u00fchrungsposition oder als Einzelperson.“ <\/p>\n\n
Dieser Ansatz zur Talententwicklung hat Smartrak zu einem Inkubator f\u00fcr Volaris-F\u00fchrungskr\u00e4fte werden lassen. Troy O’Connor, der w\u00e4hrend der \u00dcbernahme durch Volaris CEO von Smartrak war, ist jetzt Co-CEO des Bradley O’Connor-Portfolios innerhalb der Volaris-Gruppe. <\/p>\n\n
Peter Grant, Troys Nachfolger, hat Smartrak w\u00e4hrend der Pandemie erfolgreich geleitet und ist nun in die Rolle des Gruppenleiters gewechselt, in der er mehrere Unternehmen innerhalb des Bradley O’Connor Portfolios, darunter Smartrak, beaufsichtigt. <\/p>\n\n
Casey Molloy, der seit 12 Jahren bei Smartrak ist, begann zun\u00e4chst als Kundenbetreuer. In seiner Zeit bei dem Unternehmen hatte er mehrere F\u00fchrungspositionen inne, bevor er Anfang 2024 die Position des CEO \u00fcbernahm. <\/p>\n\n
Diese Karrierem\u00f6glichkeiten sind nicht nur f\u00fcr das F\u00fchrungsteam reserviert. Bei Smartrak haben mehrere Mitarbeiter neue M\u00f6glichkeiten bei anderen Volaris-Unternehmen wahrgenommen oder sogar Rollen auf Portfolio-Ebene \u00fcbernommen. Volaris ist davon \u00fcberzeugt, dass das Unternehmen nur so schnell wachsen kann, wie seine Mitarbeiter wachsen. Daher spielt die Talentf\u00f6rderung nat\u00fcrlich eine wichtige Rolle bei der Entwicklung der Volaris-F\u00fchrungskr\u00e4fte von morgen. <\/p>\n\n
Jetzt, wo eine solide Grundlage f\u00fcr das Wachstum geschaffen wurde, plant Smartrak seine n\u00e4chste Phase – den nachhaltigen Transport. Damit reagiert das Unternehmen auf die schnelle Elektrifizierung von Fuhrparks in Australien und Neuseeland. W\u00e4hrend PoolCar bereits \u00fcber einige intelligente Funktionen f\u00fcr die Verwaltung von Elektrofahrzeugen verf\u00fcgt, besteht die M\u00f6glichkeit, eine Software zu entwickeln, die die t\u00e4gliche Verwaltung von Elektrofahrzeugen vereinfacht. <\/p>\n\n
Um dies zu erreichen, hat Smartrak eine Initiative gestartet, die die Entwicklung dieser neuen Software vorsieht. Kunden wie die Griffith University und Aurecon haben bereits unterschrieben und werden die Software mitentwickeln, um sicherzustellen, dass sie den realen Bed\u00fcrfnissen der Kunden von Smartrak entspricht und Smartrak seinen Wachstumskurs fortsetzt. <\/p>\n\n