Der Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum <\/a> basiert auf Daten von \u00fcber 1000 globalen Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen. Mit Blick auf das Jahr 2030 – das zwar weit entfernt klingt, es aber nicht ist – was sich so zeichnen sich mehrere Makrotrends ab, die sich auf Arbeit und Arbeitnehmer auswirken:<\/p>\n\n\n\n Betrachtet man die Besch\u00e4ftigungstrends als Folge dieser Makrotrends, gibt der WEF-Bericht einige Prognosen ab. Demnach werden die folgenden Berufsfelder den gr\u00f6\u00dften Nachfrageanstieg verzeichnen: Softwareentwicklung, Big-Data-Analyse, KI- und Machine Learning Spezialisten, Cybersicherheit und allgemeine technologische Kompetenz, Ingenieurwesen f\u00fcr erneuerbare Energien, Umweltingenieurwesen, Spezialisten f\u00fcr autonome Fahrzeuge, Pflegeberufe, Gesundheitsfachkr\u00e4fte f\u00fcr eine alternde Bev\u00f6lkerung, Hochschulbildung sowie Softwarearchitektur und -engineering. Den gr\u00f6ssten relevanten Anstieg der Nachfrage erwartet der Bericht jedoch bei Landwirten, Hilfsarbeitern und agrarbezogenen T\u00e4tigkeiten.<\/p>\n\n\n\n Auf der anderen Seite prognostiziert der Bericht einen deutlichen Nachfrager\u00fcckgang nach den folgenden Berufsfeldern: Assistenz- und Verwaltungsfunktionen, Kassierer, Datenerfassung, Sachbearbeitung und Bankangestellte.<\/p>\n\n\n\n Bei den meisten Stellen f\u00fcr Wissensarbeiter hingegen werden zumindest einen leichten Nachfrageanstieg verzeichnen. <\/p>\n\n\n\n Wie sich Automatisierung auf die Arbeit und Arbeitsergebnisse auswirken wird, stellt m\u00f6glicherweise einen grundlegenden Wandel dar – einen, den wir als Wissensarbeiter erst noch vollst\u00e4ndig begreifen m\u00fcssen. Im WEF-Bericht heisst es, dass sich der Anteil der Aufgaben, die von Menschen, Technologie oder einer Kombination aus beidem erledigt werden, deutlich verschieben wird: Der automatisierte Anteil (technisch oder hybrid) wird in den kommenden f\u00fcnf Jahren signifikant zunehmen. Sie gehen ausserdem davon aus, dass das Gesamtvolumen der Arbeit, die von Mensch oder Maschine gemeinsam erledigt wird, steigen k\u00f6nnte – wobei beide in der gleichen oder sogar in k\u00fcrzerer Zeit Aufgaben mit h\u00f6herem Wert ausf\u00fchren werden als heute. Das Ausmass, in dem Automatisierung die Produktivit\u00e4t beeinflussen wird, h\u00e4ngt jedoch stark von der Branche ab.<\/p>\n\n\n\n Dennoch bleibt die Frage offen, in welchem Ma\u00df Mitarbeitende an dem Wohlstand teilhaben werden, der zunehmend durch Automatisierung, hochentwickelte Maschinen und Algorithmen entsteht.<\/p>\n\n\n\n Strategisch betrachtet sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte dar\u00fcber nachdenken, wie Technologie menschliche Arbeit sinnvoll erg\u00e4nzen kann und wie Talentf\u00f6rderung sowie Weiterbildung Menschen dabei unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, in dieser Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie Wert zu schaffen und zu erkennen. Welche F\u00e4higkeiten sind entscheiden, um den Mehrwert klar zu unterscheiden?<\/p>\n\n\n\n Hier ist eine Zusammenfassung der F\u00e4higkeiten, die laut Arbeitgebern zunehmend an Bedeutung gewinnen:<\/p>\n\n\n Wenn man sich die Liste ansieht, erkennt man viele F\u00e4higkeiten, die mit Lernbereitschaft, kritischem Denken und Neugier verbunden sind. Man sollte niemals glauben, dass \u201eSoft Skills\u201c nicht wichtig sind:<\/p>\n\n\n\n Die zehn wichtigsten Kernkompetenzen werden erg\u00e4nzt durch F\u00e4higkeiten, die die Bedeutung von technischem Know-How, starken zwischenmenschlichen F\u00e4higkeiten, emotionaler Intelligenz und dem Engagement zum kontinuierlichen Lernen unterstreichen. Dies spiegelt die Erwartung der Befragten wider, dass Mitarbeitende heute nur dann erfolgreich sein k\u00f6nnen, wenn sie fachliche und soziale Kompetenzen gleicherma\u00dfen beherrschen und ausbalancieren.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Dies sind die F\u00e4higkeiten, die sowohl aktuell als auch in der Prognose f\u00fcr 2030 eine relativ niedrige Bewertung aufweisen. Die zugrunde liegende Annahme lautet, dass viele dieser F\u00e4higkeiten wahrscheinlich durch Generative KI \u00fcbernommen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n Ich muss allerdings sagen, dass Lesen, Schreiben und Mathematik auch in der Zukunft eine zentrale Rolle bei der Talentgewinnung spielen sollte. Einerseits ist es schon schwer vorstellbar, wie man kritisches Denken ohne diese grundlegenden F\u00e4higkeiten entwickeln kann. Andererseits stehen sie in starkem Zusammenhang mit Kreativit\u00e4t, innovativem Denken und technologischem Verst\u00e4ndnis. Dar\u00fcber hinaus korreliert Lesen eng mit sozialen Kompetenzen wie Empathie und Aufgeschlossenheit \u2013 also F\u00e4higkeiten, die den Aufbau von Beziehungen f\u00f6rdern. Abgesehen davon sind all diese Aktivit\u00e4ten oft untersch\u00e4tzte Erfolgsfaktoren, obwohl sie ma\u00dfgeblich dazu beitragen, langfristig leistungsf\u00e4hige und reflektierte Fachkr\u00e4fte hervorzubringen.<\/p>\n\n\n\n Als jemand, der mit all diesen Ver\u00e4nderungen konfrontiert ist, stellt sich die Frage: Welche Kernkompetenzen sollte man entwickeln?<\/p>\n\n\n\n Diese F\u00e4higkeiten bleiben weiterhin wichtig:<\/p>\n\n\n\n Ein letzter Gedanke: Wir brauchen auch Bildung und Weiterbildung, die uns auf diesem Weg aktiv unterst\u00fctzen. Das gilt f\u00fcr uns als lebenslang Lernende Erwachsene, aber vielleicht noch wichtiger f\u00fcr die kommenden Generationen, die erst noch in die Arbeitswelt eintreten werden.<\/p>\n\n\n Die Bildungsexperten von Marzano Research<\/a> bringen es so auf den Punkt: Wir m\u00fcssen uns vom Sammeln von Punkten hin zum Verbinden von Punkten bewegen.<\/p>\n\n\n\n Wie Linda Naiman erkl\u00e4rt, bedeutet „Punkte verbinden“ im Arbeitskontext<\/a>, Muster zu erkennen, Verbindungen zwischen Datens\u00e4tzen herzustellen und innovative Ideen zu entwickeln – alles F\u00e4higkeiten, die eng mit den zuvor genannten Kernkompetenzen verk\u00fcpft sind.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Da Technologie-CEOs im aufkommenden \u201eKI-Zeitalter\u201c auf strategische Ver\u00e4nderungen in den Anforderungen an Mitarbeitende hinweisen, fragen sich viele Wissensarbeiter:innen, welche F\u00e4higkeiten k\u00fcnftig wirklich wertvoll f\u00fcr ihre berufliche Entwicklung sein werden. 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Die linke untere Quadrant: F\u00e4higkeiten, die durch Generative KI ersetzt werden k\u00f6nnten<\/h3>\n\n\n\n
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Verbindungen schaffen: Wie Bildung und Weiterbildung sich ver\u00e4ndern m\u00fcssen, um uns zu unterst\u00fctzen<\/h3>\n\n\n\n
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