![\"\"](\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/JoKettner_headshot-1-1024x949.jpg\")
<\/figure>Nach dem Verkauf verlie\u00df sie die Softwarebranche und widmet sich heute dem Familienunternehmen in zweiter Generation, das Veranstaltungsorte in ganz Europa vermittelt \u2013 mit dem Ziel, Eventplaner bei der Suche nach dem passenden Ort zu unterst\u00fctzen. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Kettners Karriereweg in der Wirtschaft begann auf eher unkonventionelle Weise. Bevor sie ihr Studium aufnahm, war sie Mitglied eines Orchesters. Kettner hatte bereits vor der Universit\u00e4t mehrere Mathematikkurse belegt. Auch wenn sie sp\u00e4ter keine Mathematikerin im klassischen Sinne wurde, blieb sie Hiscock wegen ihrer analytischen F\u00e4higkeiten in Erinnerung.<\/p>\n\n\n\n Sie absolvierte ein Geschichtsstudium an der University of Cambridge und promovierte anschlie\u00dfend am UCL in Geschichte. Zu jener Zeit suchte Company Watch<\/em> Unterst\u00fctzung bei Forschungsprojekten \u2013 und Hiscock nahm erneut Kontakt zu ihr auf. Kettner begann als Praktikantin und \u00fcbernahm nach und nach weitere Aufgaben im Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Richtig ist: Jo Kettner hat schon immer gerne gereist \u2013 selbst w\u00e4hrend ihrer Promotion, in der sie sich mit rum\u00e4nischer Geschichte besch\u00e4ftigte. Ihre neue T\u00e4tigkeit in der Reisebranche bietet ihr nun viele Gelegenheiten, die Welt zu erkunden.<\/p>\n<\/div> Da das Unternehmen damals noch klein war, konnte sie alle drei Mitgr\u00fcnder pers\u00f6nlich kennenlernen und profitierte von der engen Mentorenkultur, die in kleinen Teams gepflegt wird. Je tiefer Kettner in das Unternehmen einstieg, desto mehr begann sie, dessen Arbeit durch die Linse einer Historikerin zu betrachten. \u201eCompany Watch<\/em> wollte die finanzielle Gesundheit von Unternehmen analysieren, damit unsere Nutzer \u2013 etwa Versicherungsvertreter oder Personen, die Kreditentscheidungen treffen \u2013 einsch\u00e4tzen konnten, ob sie Gesch\u00e4ftsbeziehungen eingehen sollten\u201c, erkl\u00e4rt sie.<\/p>\n\n\n\n \u201eWir haben statistische Daten in einen narrativen Zusammenhang gestellt, und genau das hat mich als Historikerin angesprochen \u2013 das Bed\u00fcrfnis, das gro\u00dfe Ganze zu verstehen, um eine Geschichte zu erz\u00e4hlen.\u201c<\/p>\n\n\n\n Auch menschlich f\u00fchlte sie sich dem Team sehr verbunden. Die Kolleginnen und Kollegen sch\u00e4tzten, was sie einbrachte \u2013 etwas, das in einem anderen Unternehmensumfeld vielleicht nicht selbstverst\u00e4ndlich gewesen w\u00e4re.<\/p>\n\n\n\n \u201eIch bin dankbar, dass sich einige der Vorurteile, mit denen man h\u00e4tte rechnen k\u00f6nnen \u2013 als Frau, als j\u00fcngste im Team, ohne formalen Fachabschluss \u2013 in meinem Fall nicht best\u00e4tigt haben. Im Jahr 2010 hatte Kettner ihre Promotion in Geschichte abgeschlossen und stand an einem Wendepunkt: Sollte sie bei Company Watch bleiben \u2013 oder eine wissenschaftliche Laufbahn mit einem Postdoc beginnen?<\/p>\n\n\n\n \u201eDenis machte mir ein Angebot, das ich nicht ablehnen konnte\u201c, erinnert sie sich an ihre Entscheidung, dem Unternehmen treu zu bleiben. Doch es standen weitere Ver\u00e4nderungen bevor.<\/p>\n\n\n\n \u201eAls mir klar wurde, dass reine Mathematik nicht mein Weg ist, wechselte ich in eine unterst\u00fctzende Rolle f\u00fcr Denis \u2013 in den Bereichen Betrieb, Finanzen und Kundenbetreuung\u201c, berichtet Kettner. Zu diesem Zeitpunkt war Denis Baker bereits CEO von Company Watch<\/em> geworden und ben\u00f6tigte Unterst\u00fctzung in den zwischenmenschlichen Belangen des Unternehmens \u2013 darunter auch im Bereich Personal.<\/p>\n\n\n\n Kettner \u00fcbernahm diese Aufgaben und entwickelte viele der HR-Richtlinien, die daf\u00fcr sorgten, dass sich das Unternehmen wie eine Familie anf\u00fchlte.<\/p>\n\n\n\n Dann kam ein weiterer entscheidender Moment: W\u00e4hrend ihres Mutterschaftsurlaubs im Jahr 2014 \u2013 sie war mit ihrem ersten Kind zu Hause \u2013 fragte Baker, ob sie Interesse an der CEO-Rolle habe. \u201eIch wusste, dass ich gerne noch ein zweites Kind haben wollte, also sagte ich: \u201aLass uns das in ein paar Jahren noch mal besprechen \u2013 und sehen, ob es dann immer noch f\u00fcr alle passt.\u2018\u201c In ihrer neuen Rolle als CEO von Company Watch<\/em> leitete Kettner mehrere tiefgreifende Ver\u00e4nderungen ein \u2013 unter anderem eine strategische Neuausrichtung der Infrastruktur. \u201eDenis suchte eine Nachfolgel\u00f6sung f\u00fcr das Unternehmen\u201c, erkl\u00e4rt sie. \u201eEr vertraute mir die Leitung des Unternehmens w\u00e4hrend des Verkaufsprozesses an \u2013 mit dem Ziel, den Wert zu realisieren, den er \u00fcber Jahre hinweg aufgebaut hatte.\u201c<\/p>\n\n\n\n Das Team pr\u00fcfte mehrere potenzielle K\u00e4ufer, bevor es sich f\u00fcr einen Verkauf an die Volaris Group entschied.<\/p>\n\n\n\n \u201eWas uns an Volaris besonders \u00fcberzeugte, war, dass sie kein \u201aFlip\u2018-Modell verfolgen \u2013 also nicht einfach kaufen, umbauen und weiterverkaufen\u201c, sagt Kettner. \u201eDas h\u00e4tte nicht zu uns gepasst. Uns gefiel das Modell von Volaris: Das Unternehmen bleibt bestehen \u2013 mit Zugang zu Know-how und Investitionen der Muttergesellschaft. Wir konnten Experten in unserem Bereich bleiben, ohne all das aufzugeben, wof\u00fcr wir hart gearbeitet hatten.\u201c<\/p>\n\n\n\n Company Watch<\/em> wurde im M\u00e4rz 2022 offiziell Teil der Volaris Group. Nachdem sie fr\u00fchzeitig in den Verkaufsprozess von Company Watch<\/em> eingebunden war, hatte Kettner urspr\u00fcnglich geplant, auch nach der \u00dcbernahme durch Volaris im Unternehmen zu bleiben. \u201eEs gab weiterhin viele Themen, die mich interessierten \u2013 und bei Volaris h\u00e4tte ich neue F\u00e4higkeiten entwickeln k\u00f6nnen\u201c, erinnert sie sich.<\/p>\n\n\n\n Doch zwei Faktoren f\u00fchrten dazu, dass sie \u00fcber eine berufliche und pers\u00f6nliche Neuorientierung nachdachte. Zum einen genossen ihre Kinder w\u00e4hrend der COVID-Pandemie, dass sie von der Schule abgeholt wurden \u2013 etwas, das zuvor aufgrund ihrer langen Arbeitswege nicht m\u00f6glich gewesen war. Zum anderen ben\u00f6tigte ihr Ehemann John zunehmend Unterst\u00fctzung: Als sich die Veranstaltungsbranche nach der Pandemie erholte, brauchte er Hilfe bei der Leitung von Vantage Venues, dem Familienunternehmen, das er vom Vater \u00fcbernommen hatte.<\/p>\n\n\n\n Oben: Jo und John Kettner mit ihren Kindern in New York und dem Mount Everest.<\/em>Kettner erkannte darin die Chance, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen \u2013 und gleichzeitig ihre unternehmerischen F\u00e4higkeiten in einem neuen Kontext einzusetzen. Nach einem intensiven Gespr\u00e4ch mit ihrem Mann kamen beide zu dem Schluss: Es w\u00e4re sinnvoll, wenn sie sich Vantage Venues anschlie\u00dft.<\/p>\n\n\n\n Zun\u00e4chst hatte Kettner Bedenken, Company Watch<\/em> zu verlassen \u2013 sie machte sich Sorgen, das Team im Stich zu lassen. Doch schlie\u00dflich konnte sie ihre Entscheidung annehmen \u2013 auch, weil sie wusste, dass das Unternehmen bei Volaris gut aufgehoben war: \u201eCompany Watch<\/em> konnte auf dem aufbauen, was wir geschaffen hatten \u2013 und hatte ein starkes Team hinter sich.\u201c<\/p>\n\n\n\n Mit Unterst\u00fctzung von Volaris entschied das F\u00fchrungsteam, Craig Evans als CEO zu ihrem Nachfolger zu ernennen. Er bringt umfassende Erfahrung in der Branche mit, da er zuvor ein Wettbewerbsunternehmen geleitet hatte. Zudem brachte er frische Ideen mit, wie Company Watch<\/em> unter dem Dach von Volaris weiter wachsen k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n \u201eAm Ende war es eine gute Entscheidung \u2013 denn Craig kannte unsere Wettbewerbslandschaft genau\u201c, sagt Kettner r\u00fcckblickend \u00fcber ihren Ausstieg.<\/p>\n\n\n\n \u201eIch wusste, dass ich Company Watch<\/em> in guten H\u00e4nden zur\u00fccklasse. Es war ein gutes Gef\u00fchl zu wissen, dass das Team nun sowohl von einer starken Muttergesellschaft als auch von einem neuen CEO unterst\u00fctzt wird \u2013 und damit bestens aufgestellt ist f\u00fcr die Zukunft.\u201c<\/p>\n\n\n\n Einen Neuanfang in einer v\u00f6llig neuen Branche hatte Jo Kettner schon lange nicht mehr gewagt \u2013 doch sie empfand es als gleichzeitig herausfordernd und erfrischend, ihre F\u00e4higkeiten einzusetzen, um sich neues Wissen anzueignen. \u201eDa ich fr\u00fcher oft diejenige war, die Veranstaltungen bei Company Watch<\/em> genehmigt hat, wei\u00df ich, worauf es ankommt und welche Fragen Veranstaltungsplaner stellen k\u00f6nnten\u201c, erz\u00e4hlt sie. \u201eWenn Sie mich heute \u2013 \u00fcber zwei Jahre sp\u00e4ter \u2013 nach einem Hotel f\u00fcr sechzehn Personen irgendwo in Westengland fragen, k\u00f6nnte ich Ihnen mehrere Optionen nennen.\u201cDer Verkauf von Company Watch<\/em> an Volaris gab mir die finanzielle Freiheit, das Risiko einzugehen und ins Familienunternehmen einzusteigen.<\/p>\n\n\n\n Sie hat den Karrierewechsel als \u00e4u\u00dferst lohnend empfunden. Die Arbeit f\u00fcr ein Unternehmen, das Veranstaltungsorte sucht, hat sie mit dem Reisen in Ber\u00fchrung gebracht, manchmal auf eine Art und Weise, die sie noch nie zuvor erlebt hat.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Eine ihrer denkw\u00fcrdigsten Reisen? Sie wurde zusammen mit einer kleinen Gruppe von Eventagenten in ein neues Hotel in Frankreich eingeladen, das auf einer Klippe mit Blick auf Monaco lag. Kurz vor dem Grand Prix von Monaco konnten sie dort ein paar N\u00e4chte verbringen und hatten die M\u00f6glichkeit, im Auftrag von Kunden eine Vorschau auf Michelin-Sterne-Restaurants und Flussfahrten zu machen. „Ich wollte gar nicht mehr nach Hause kommen“, sagt sie \u00fcber diese Reise.<\/p>\n\n\n\n Es ist f\u00fcr Kettner auch besonders erf\u00fcllend, zu wissen, dass ihr Unternehmen das Leben der Kund:innen sp\u00fcrbar erleichtert. Vantage Venues bietet seinen Service zur Vermittlung von Veranstaltungsorten f\u00fcr Endkund:innen kostenlos an \u2013 die Einnahmen stammen von Hotels, die eine Geb\u00fchr f\u00fcr erfolgreiche Buchungen entrichten.<\/p>\n\n\n\n \u201eWenn Kund:innen Angebote anfordern, sind die Vertriebsteams sofort zur Stelle und m\u00f6chten wissen, wann sie eine Antwort erhalten. Wir fungieren als Puffer \u2013 wir schaffen Raum daf\u00fcr, dass sich die Menschen auf ihre eigentliche Arbeit konzentrieren k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n\n\n\n Der vielleicht bedeutendste Aspekt ihrer Entscheidung ist f\u00fcr Kettner jedoch die vertiefte Verbindung zu einem Familienunternehmen, das einst von ihrem Schwiegervater gegr\u00fcndet wurde. Sie und ihr Mann hoffen, das Unternehmen eines Tages an die dritte Generation weitergeben zu k\u00f6nnen \u2013 ein Ziel, das ihre gemeinsame Zeit als Familie noch wertvoller macht.<\/p>\n\n\n\n \u201eEs war die richtige Entscheidung, die Familie an erste Stelle zu setzen\u201c, sagt sie abschlie\u00dfend.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Manche Menschen verf\u00fcgen \u00fcber eine nat\u00fcrliche Neugier, ein vielseitiges Talent und eine bemerkenswerte Anpassungsf\u00e4higkeit \u2013 die es schwierig macht, ihre F\u00e4higkeiten in eine einzige Kategorie einzuordnen.Jo Kettner ist ohne Zweifel eine dieser Pers\u00f6nlichkeiten.Ihr Wissensdrang f\u00fchrte sie dazu, sich mit Themen wie Musik, Geschichte und Mathematik zu besch\u00e4ftigen \u2013 und ebnete ihr den Weg an die … Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":37204,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Das Leben nach dem Verkauf: Familie, Gesch\u00e4ft und Reisen unter einen Hut bringen","_seopress_titles_desc":"Der Verkauf von Company Watch an die Volaris Group gab der ehemaligen CEO Jo Kettner die finanzielle Freiheit, das Risiko einzugehen, in das Familienunternehmen einzusteigen. 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Acquired Knowledge<\/em> sprach mit Kettner, der ehemaligen CEO von Company Watch<\/em>, \u00fcber ihren beruflichen Werdegang \u2013 und dar\u00fcber, wie sie ihre Kenntnisse aus verschiedenen Disziplinen f\u00fcr kreative Probleml\u00f6sungen nutzbar gemacht hat.<\/p>\n\n\n\nLernen Sie die Wirtschaft mit den Augen eines Historikers kennen<\/h4>\n\n\n\n
W\u00e4hrend dieser Zeit lernte sie Malcolm Hiscock kennen, einen der Mitbegr\u00fcnder von Company Watch<\/em> \u2013 einem erfolgreichen Softwareunternehmen f\u00fcr Finanzrisikomanagement, das heute zur Volaris Group geh\u00f6rt.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/JoKettner_Romania_2007_resized.jpg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n
Obwohl sie beispielsweise keine formale Ausbildung in Buchhaltung hatte, erlernte sie die Grundlagen direkt von Denis Baker, einem Mitbegr\u00fcnder mit buchhalterischem Hintergrund. Baker \u00fcbernahm ihre fachliche Betreuung.<\/p>\n\n\n\n
So konnte ich mich bei Company Watch<\/em> wirklich entfalten und weiterentwickeln.\u201c<\/p>\n\n\n\nRichtungsweisende Entscheidungen auf dem Weg zum CEO<\/h4>\n\n\n\n
Als sie 2017 aus dem zweiten Mutterschutz zur\u00fcckkehrte, lag das Angebot immer noch auf dem Tisch \u2013 und sie entschied sich, es anzunehmen.<\/p>\n\n\n\n
Doch ihre wohl bedeutendste Verantwortung war der Verkaufsprozess des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n
\u201eIch war wirklich stolz darauf, dass wir es als Team so weit gebracht haben \u2013 und den Verkauf erfolgreich abschlie\u00dfen konnten\u201c, erinnert sich Kettner.<\/p>\n\n\n\nGlobale Pandemie veranlasst zum Nachdenken \u00fcber Familie und Karriere<\/h4>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/KettnersEverest_2023.jpg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\nEinarbeitung in eine neue Branche<\/h4>\n\n\n\n
\u201eEs ist schwierig, mit zunehmender Erfahrung wieder von vorn zu lernen \u2013 und es f\u00fchlte sich an, als w\u00fcrde ich ganz neu beginnen, nachdem ich zuvor ein Unternehmen geleitet hatte\u201c, beschreibt sie ihre Zeit nach dem Wechsel ins Familienunternehmen.
Doch sie stellte fest, dass ihr die Jahre bei Company Watch<\/em> in ihrer neuen Rolle von gro\u00dfem Nutzen waren.<\/p>\n\n\n\n
Sie konnte zudem Kontakte aus ihrer fr\u00fcheren Karriere einbringen, um die Services von Vantage Venues<\/em> weiter auszubauen \u2013 eine wertvolle Hilfe bei ihrer Einarbeitung.<\/p>\n\n\n\nEine lohnende neue Karriere<\/h4>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Vantage_MaybourneRiviera_2024-1024x768.jpg\")
<\/figure>
Links: Jo Kettner empfindet ihre neue Aufgabe als \u00e4u\u00dferst sinnstiftend. <\/em>\u201e<\/em><\/strong>Zu wissen, dass man jemandem das Leben erleichtert, weil man ihm eine Menge Arbeit abgenommen hat \u2013 das ist sehr erf\u00fcllend.<\/em> <\/em><\/strong>Man hilft seinen Kund:innen, intern gut dazustehen,<\/em> <\/em><\/strong>und erspart ihnen den Stress. Das ist wirklich lohnend.<\/em>\u201c<\/em><\/strong><\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n