{"id":40415,"date":"2025-01-06T10:24:31","date_gmt":"2025-01-06T15:24:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/das-jahr-2024-der-volaris-gruppe-im-rueckblick\/"},"modified":"2025-05-27T15:39:46","modified_gmt":"2025-05-27T19:39:46","slug":"das-jahr-2024-der-volaris-gruppe-im-rueckblick","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/das-jahr-2024-der-volaris-gruppe-im-rueckblick\/","title":{"rendered":"Das Jahr 2024 der Volaris Gruppe im R\u00fcckblick"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ein Rekordjahr f\u00fcr M&amp;A<\/strong><br>2024 war ein sehr produktives Jahr f\u00fcr Fusionen und \u00dcbernahmen bei der Volaris Group, da unsere Portfolios weiterhin aktiv Softwareunternehmen f\u00fcr vertikale M\u00e4rkte auf der ganzen Welt erwarben. Insgesamt schloss Volaris im Laufe des Jahres mehr als 40 Akquisitionen ab und brach damit den Rekord aus dem Vorjahr. Eine Auswahl von Pressemitteilungen zu unseren Akquisitionen finden Sie im Volaris Group Press Room.<br>Zu den M&amp;A-Erfolgen der Volaris Group im Jahr 2024 geh\u00f6ren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Abschluss von mehr als 40 neuen Akquisitionen<\/li>\n\n\n\n<li>Akquisitionen in 21 vertikalen M\u00e4rkten, basierend auf unserem Wissen \u00fcber bestehende Sektoren, in denen wir bereits eine Pr\u00e4senz aufgebaut haben<\/li>\n\n\n\n<li>Wir akquirieren weltweit in 16 L\u00e4ndern in 4 Regionen, wobei wir in diesem Jahr in Europa besonders stark und dynamisch waren. Wir expandierten auch in den Regionen Nordamerika, Lateinamerika und Asien-Pazifik.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften hat weiterhin h\u00f6chste Priorit\u00e4t<\/strong><br>Im Laufe des Jahres haben wir unseren F\u00fchrungskr\u00e4ften viele Lernm\u00f6glichkeiten geboten, um sicherzustellen, dass wir stets danach streben, die Besten und Kl\u00fcgsten zu sein. Einige Highlights in diesem Jahr waren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Unsere mehrt\u00e4gigen Volaris 101 Lerneinheiten wurden 2024 sechsmal angeboten, darunter im M\u00e4rz in Miami, Florida. Eine Gruppe, die von den Sitzungen profitierte, war das F\u00fchrungsteam von Quarzo, das zu dieser Veranstaltung aus Costa Rica angereist war. Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von Quarzo, Mirela Verrelli, nahm einige Ideen mit in ihr Tagesgesch\u00e4ft. \u201eMeine gro\u00dfe Aufgabe bei meiner R\u00fcckkehr ins Unternehmen ist es, diese Lektionen in unsere Entscheidungsabl\u00e4ufe einzubauen\u201c, sagte sie. Lesen Sie mehr \u00fcber ihre Erfahrungen.<\/li>\n\n\n\n<li>Die zweite Ausgabe unserer Volaris Executive Growth Academy (VEGA) f\u00fcr Spitzenkr\u00e4fte wurde im Juni in Zusammenarbeit mit der Rotman School of Management der Universit\u00e4t Toronto angeboten. Der ma\u00dfgeschneiderte Lehrplan der VEGA bietet innovative \u00dcbungen zur Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und einzigartige Ans\u00e4tze zur Bewertung der Unternehmensleistung. Jede Sitzung war gef\u00fcllt mit Ideen und Rahmenwerken, die F\u00fchrungskr\u00e4fte auf ihre aktuellen und zuk\u00fcnftigen Herausforderungen anwenden k\u00f6nnen. Die Woche regte auch zu Gespr\u00e4chen dar\u00fcber an, wie die Volaris-Gruppe die von uns betreuten Unternehmen weiter unterst\u00fctzen kann. Lesen Sie mehr \u00fcber das Programm.<\/li>\n\n\n\n<li>Im Oktober veranstaltete die Volaris-Gruppe &#8222;Quadrants&#8220;, unser gr\u00f6\u00dftes Programm zur Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften. Dieses Jahr fand es in Canc\u00fan, Mexiko, statt. Das Thema lautete \u201eLearning Through Connection\u201c, und die Veranstaltungen der Woche boten inspirierende Karrierewege, praktische Ratschl\u00e4ge w\u00e4hrend intimer Breakout-Sitzungen, einen Wettbewerb mit Geldpreisen f\u00fcr drei Gewinnerteams und eine Diskussion \u00fcber Vielfalt in der F\u00fchrung. Die Konferenz gab den Portfolios auch die M\u00f6glichkeit, ihr eigenes Programm zu planen, und bot allen Beteiligten die Gelegenheit, sich zu entspannen. Wenn Sie mehr \u00fcber die Konferenz erfahren m\u00f6chten, lesen Sie die mit Fotos angereicherte Zusammenfassung oder sehen Sie sich das Highlight-Video an.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Widerstandsf\u00e4hig bleiben im Angesicht der KI-Disruption<\/strong><br>Als gro\u00dfer Zusammenschluss von Technologieunternehmen wei\u00df die Volaris-Gruppe, dass k\u00fcnstliche Intelligenz nicht nur ein modisches Schlagwort ist \u2013 sie k\u00f6nnte die Arbeitsweise von Softwareunternehmen grundlegend ver\u00e4ndern. Wir haben nicht nur die laufenden Diskussionen \u00fcber KI in unseren unternehmens\u00fcbergreifenden virtuellen Foren gef\u00f6rdert, sondern im Laufe des Jahres auch KI-spezifische Veranstaltungen organisiert:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zum Auftakt des Jahres 2024 veranstaltete die Volaris-Gruppe ihren allerersten KI-Gipfel, eine einw\u00f6chige virtuelle Konferenz, die Erkenntnisse aus unserem riesigen globalen Netzwerk zusammenfasste. Mehr als 1.700 KI-interessierte Mitglieder der Volaris-Gemeinschaft nahmen an Sitzungen teil, in denen sie sich \u00fcber die neuesten Erkenntnisse austauschten, von praktischen Anwendungsf\u00e4llen erfuhren und technische Demonstrationen sahen. Die Organisatoren der Veranstaltung boten mehrere parallele Sitzungen an, die sich mit verschiedenen Anwendungen von KI und maschinellem Lernen befassten. Lesen Sie mehr \u00fcber die Veranstaltung.<\/li>\n\n\n\n<li>Im Anschluss an den KI-Gipfel haben wir bei Quadrants unsere erste KI-Innovations-Challenge veranstaltet. Der Wettbewerb forderte unsere F\u00fchrungskr\u00e4fte heraus, in einem sich schnell ver\u00e4ndernden Technologieumfeld Chancen zu nutzen und Risiken zu bew\u00e4ltigen. Mehr als 100 Teams nahmen teil und wetteiferten um Geldpreise sowie die Anerkennung von Kollegen und Juroren. Viele von ihnen stellten jedoch fest, dass allein die Teilnahme an der Herausforderung ausreichte, um sich f\u00fcr das Unternehmen zu lohnen. Erfahren Sie mehr \u00fcber die Veranstaltung in unserer Videozusammenfassung.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Bemerkenswerte gro\u00dfe \u00dcbernahmen im Jahr 2024<\/strong><br>Im Jahr 2024 haben mehrere Portfolios der Volaris-Gruppe ihre Kompetenz beim Abschluss gro\u00dfer \u00dcbernahmen unter Beweis gestellt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Im Februar schloss Vencora die \u00dcbernahme von CREALOGIX ab. CREALOGIX ist ein f\u00fchrendes Schweizer Technologieunternehmen, das nachweislich hochwertige digitale Bankl\u00f6sungen f\u00fcr seine Kunden anbietet. Die Transaktion wurde nicht nur Teil von Vencoras wachsendem Portfolio von Finanzdienstleistungsunternehmen, sondern zeigte auch die Expertise, die wir innerhalb des Netzwerks der Volaris-Gruppe bei der \u00dcbernahme von b\u00f6rsennotierten Unternehmen und deren Privatisierung entwickelt haben \u2013 wie wir bereits bei der \u00dcbernahme von AdaptIT im Jahr 2022 belegt haben. Zum Zeitpunkt der Bekanntgabe der Transaktion sagte Ateet Patel von Vencora: \u201eDie \u00dcbernahme von CREALOGIX zeigt die St\u00e4rkung der Position von Vencora im Bankensektor und positioniert uns f\u00fcr weiteres Wachstum in der europ\u00e4ischen Region.\u201c<\/li>\n\n\n\n<li>Im Mai gab Modaxo die erfolgreiche \u00dcbernahme der Gesch\u00e4ftsbereiche Curbside Management und Public Safety von Conduent bekannt. Die \u00dcbernahme erweitert das Angebot von Modaxo im Bereich Verkehrsmanagement und markiert die Einf\u00fchrung von zwei neuen Gesch\u00e4ftsmarken: Elovate und Trellint. \u201eMit Elovate und Trellint schaffen wir zwei leistungsstarke neue Marken, die den kritischen Bedarf im Bereich der Park- und Verkehrs\u00fcberwachung abdecken\u201c, sagte Rod Jones, Head of Americas and Australia\/New Zealand bei Modaxo. \u201eWir investieren langfristig in Unternehmen und Mitarbeiter und freuen uns, neue Kunden und Teammitglieder bei Modaxo begr\u00fc\u00dfen zu d\u00fcrfen.\u201c Als Teil von Modaxo k\u00f6nnen Elovate und Trellint nun das kollektive Fachwissen und die Ressourcen nutzen, die ihnen zur Verf\u00fcgung stehen \u2013 einschlie\u00dflich Zugang zu Investitionen, Support, Coaching, Best Practices und wertvollen Peer-to-Peer-Lernm\u00f6glichkeiten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Der Weg in das Jahr 2025<\/strong><br>Wir erwarten, dass das Jahr 2025 ein weiterer Meilenstein f\u00fcr die Volaris Group sein wird, da wir in unser 30. Jubil\u00e4umsjahr eintreten. W\u00e4hrend wir unsere starke Erfolgsbilanz bei Fusionen und \u00dcbernahmen fortsetzen, halten wir uns an unser Versprechen, f\u00fcr immer in die von uns erworbenen Unternehmen zu investieren und das Erbe zu st\u00e4rken, das uns von den Eigent\u00fcmern anvertraut wird, die ihre Unternehmen verkaufen.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Rekordjahr f\u00fcr M&amp;A2024 war ein sehr produktives Jahr f\u00fcr Fusionen und \u00dcbernahmen bei der Volaris Group, da unsere Portfolios weiterhin aktiv Softwareunternehmen f\u00fcr vertikale M\u00e4rkte auf der ganzen Welt erwarben. Insgesamt schloss Volaris im Laufe des Jahres mehr als 40 Akquisitionen ab und brach damit den Rekord aus dem Vorjahr. 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