{"id":40306,"date":"2025-04-09T12:09:36","date_gmt":"2025-04-09T16:09:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/das-lenkrad-in-die-hand-nehmen-als-leader-im-automobilportfolio\/"},"modified":"2025-05-16T11:36:15","modified_gmt":"2025-05-16T15:36:15","slug":"das-lenkrad-in-die-hand-nehmen-als-leader-im-automobilportfolio","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/das-lenkrad-in-die-hand-nehmen-als-leader-im-automobilportfolio\/","title":{"rendered":"Das Lenkrad in die Hand nehmen als Leader im Automobilportfolio"},"content":{"rendered":"\n<p>Als Syam Menon im Februar 2025 die Rolle des CEO von incadea angeboten wurde, stand das Unternehmen kurz davor, einen bedeutenden Meilenstein zu erreichen. Nur wenige Wochen sp\u00e4ter sollte der Anbieter digitaler L\u00f6sungen f\u00fcr Autoh\u00e4user sein 25-j\u00e4hriges Bestehen feiern \u2013 und Syam war bereit, die Herausforderung anzunehmen, incadea in die n\u00e4chste Wachstumsphase zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<!-- The script tag should live in the head of your page if at all possible -->\n<script type=\"text\/javascript\" async=\"\" src=\"https:\/\/play.vidyard.com\/embed\/v4.js\"><\/script>\n\n\n\n<!-- Put this wherever you would like your player to appear -->\n<img decoding=\"async\" style=\"width: 100%; margin: auto; display: block;\" class=\"vidyard-player-embed\" src=\"https:\/\/play.vidyard.com\/NWNUWSuqWbU6NZvrSRegR2.jpg\" data-uuid=\"NWNUWSuqWbU6NZvrSRegR2\" data-v=\"4\" data-type=\"inline\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Aufbauend auf seinen Erfahrungen bei Volaris<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Syam bringt den Vorteil mit, seit dreieinhalb Jahren f\u00fcr die Volaris Group zu arbeiten. In dieser Zeit hat er ein tiefes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die langfristige Wachstumsperspektive des Unternehmens entwickelt.<\/p>\n\n\n\n<p>Vor seiner aktuellen Rolle war er Director of Integrations f\u00fcr das Automobilportfolio innerhalb der Volaris Group. In dieser Funktion unterst\u00fctzte er Unternehmen bei der Integration nach einer \u00dcbernahme. Zudem ermutigte er neue F\u00fchrungskr\u00e4fte, auf die Ressourcen von Volaris zuzugreifen und bew\u00e4hrte Methoden umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eAlle Unternehmen, f\u00fcr die ich zuvor gearbeitet habe, hatten sehr kurzfristige Ziele, oder? Ja. Wir mussten hart arbeiten, das Ziel erreichen, uns ein wenig entspannen \u2013 und dann wieder hart arbeiten, um das n\u00e4chste Ziel zu erreichen. Bei Volaris hingegen, wenn es darum geht, ein Unternehmen auf Dauer zu f\u00fchren, ist das ein anderes Spiel. Und das war etwas, das ich noch nie erlebt hatte. Als mir das erkl\u00e4rt wurde, war es sehr, sehr aufregend f\u00fcr mich zu verstehen, wie das gemacht wurde.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Die Arbeit im Integrationsbereich hat ihm ein tiefes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die von Volaris \u00fcbernommenen Unternehmen vermittelt \u2013 sowohl in Bezug auf ihre Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe als auch auf ihre Mitarbeitenden. Besonders spannend fand er das Kennenlernen neuer Unternehmen, da viele von ihnen \u00fcber ein starkes institutionelles Wissen und enge Kundenbeziehungen verf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n<p>In seiner neuen Funktion m\u00f6chte Syam auf diesen Erfahrungen aufbauen:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eEine der \u00fcberraschenden Erkenntnisse aus meiner Arbeit im Bereich Integration war, dass die Unternehmen, die wir kaufen, ihre eigenen L\u00f6sungen und Dienstleistungen oft gar nicht so sehr sch\u00e4tzen \u2013 zumindest nicht so sehr wie wir.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fortsetzung einer Karriere in der Automobiltechnik bei Volaris<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Syam ist in der Welt der Automobilsoftware kein Unbekannter. Bevor er zu Volaris kam, f\u00fchrte ihn seine Karriere rund um den Globus. Er arbeitete fast ein Jahrzehnt lang f\u00fcr zwei weltweit f\u00fchrende Unternehmen im Bereich Automobiltechnologie: Keyloop und CDK Global.<\/p>\n\n\n\n<p>Heute ist er Teil des Volaris Automotive Portfolios und wird von erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften unterst\u00fctzt, die eine starke Gemeinschaft bilden. Er berichtet direkt an Werner Leinauer, einen fr\u00fcheren CEO von incadea.<\/p>\n\n\n\n<p>Innerhalb von Volaris hat incadea mehrere Schwesterunternehmen, die ebenfalls Softwarel\u00f6sungen f\u00fcr die Automobilbranche anbieten \u2013 darunter ASC Automotive, MoVec, fmade, Runya und Automate.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Branche selbst ist vielf\u00e4ltig: Es gibt etablierte Player ebenso wie neue L\u00f6sungsanbieter \u2013 alle miteinander vernetzt und voneinander abh\u00e4ngig.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Vorteile der Zugeh\u00f6rigkeit zum Volaris-Automobilportfolio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Syam kennt die Vorteile, die sich aus der Zugeh\u00f6rigkeit zum Volaris-Automobilportfolio ergeben, bereits aus erster Hand. Die Unternehmen der Gruppe sind in \u00fcber 70 L\u00e4ndern aktiv. Viele der dortigen F\u00fchrungskr\u00e4fte verf\u00fcgen \u00fcber mehr als 20 Jahre Branchenerfahrung \u2013 eine Grundlage f\u00fcr fundiertes Marktverst\u00e4ndnis \u00fcber Landes- und Kulturgrenzen hinweg.<\/p>\n\n\n\n<p>Der Austausch innerhalb dieser auf Automobiltechnologie spezialisierten Gemeinschaft st\u00e4rkt die Widerstandsf\u00e4higkeit jedes einzelnen Unternehmens. W\u00e4hrend es f\u00fcr ein einzelnes Unternehmen kaum m\u00f6glich ist, stets alle Trends und Marktentwicklungen im Blick zu behalten, schafft die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer gr\u00f6\u00dferen Gruppe mit gleichgesinnten Experten ein echtes Wissensnetzwerk.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eIn der Softwarebranche f\u00fcr den Automobilhandel sehen wir gemeinsame Themen: wie ein Hersteller erwartet, dass Sie sich verhalten, wie ein H\u00e4ndler erwartet, dass Sie sich verhalten, wie ein Endkunde erwartet, dass Sie sich verhalten\u201c, erkl\u00e4rt Syam. \u201eDiese Themen sind ziemlich einheitlich \u2013 und genau dieses Wissen bringen wir in das Volaris-Automobilportfolio ein.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Als Syam Menon im Februar 2025 die Rolle des CEO von incadea angeboten wurde, stand das Unternehmen kurz davor, einen bedeutenden Meilenstein zu erreichen. 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