{"id":25624,"date":"2022-06-07T09:46:00","date_gmt":"2022-06-07T13:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/gruenderecke-ein-geschaeftliches-erbe-aufbauen\/"},"modified":"2025-03-03T16:14:40","modified_gmt":"2025-03-03T21:14:40","slug":"gruenderecke-ein-geschaeftliches-erbe-aufbauen","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/gruenderecke-ein-geschaeftliches-erbe-aufbauen\/","title":{"rendered":"Gr\u00fcnderecke: Ein gesch\u00e4ftliches Erbe aufbauen"},"content":{"rendered":"<h2>J<b>esper Thiesen bleibt auch nach dem Verkauf an Volaris an der Spitze seines Unternehmens und beginnt das n\u00e4chste Kapitel mit einer F\u00fclle neuer Ressourcen<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ein Unternehmen w\u00e4hrend einer Finanzkrise zu gr\u00fcnden, erfordert sowohl Weitsicht als auch Mut. Genau das hatten Jesper Thiesen und Erik Madsen, als sie 2008 ConWX ins Leben riefen. Die beiden verlie\u00dfen ihre bisherigen Unternehmen mit der Idee, ein Unternehmen f\u00fcr Wetterdaten und -vorhersagen zu gr\u00fcnden. Sie beschlossen, sich sechs Monate Zeit zu geben, um erfolgreich zu sein. Falls es nicht klappen sollte, wollten sie zu ihrem gewohnten Leben zur\u00fcckkehren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gl\u00fccklicherweise wurde der Notfallplan nie gebraucht. Aus den geplanten sechs Monaten wurden mehr als ein Jahrzehnt, in dem sie ihre Vision erfolgreich umsetzten. ConWX wuchs kontinuierlich, stellte neue Mitarbeiter ein und baute sich einen starken Kundenstamm auf \u2013 sowohl in D\u00e4nemark als auch in den europ\u00e4ischen Nachbarl\u00e4ndern, China und ganz Asien.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Heute z\u00e4hlen zu den Kunden einige der gr\u00f6\u00dften Energieunternehmen Europas, gro\u00dfe Versorgungsunternehmen, Eigent\u00fcmer von Solar- und Windparks sowie spezialisierte Handelsh\u00e4user. Nach vielen Erfolgen und 13 Jahren intensiver F\u00fchrung war Mitbegr\u00fcnder Madsen bereit f\u00fcr eine Ver\u00e4nderung seines Lebensstils, w\u00e4hrend Thiesen das Unternehmen weiterf\u00fchren wollte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beide f\u00fchlten sich jedoch weiterhin ihren Mitarbeitern und dem Erbe ihres Unternehmens verpflichtet. Mit dieser Verantwortung im Hinterkopf begannen sie Gespr\u00e4che mit mehreren potenziellen K\u00e4ufern \u2013 und kamen schlie\u00dflich zu dem Schluss, dass Volaris der beste K\u00e4ufer f\u00fcr ConWX war.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 80%;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYyOWY1NjA1MjAyYTEuanBnJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9ZWY4OTVkYmFmOGYyMThiODhkMGM5YmI1Y2I3OWFlMmU=.jpg\" alt=\"Jesper Thiesen bleibt auch nach dem Verkauf an Volaris General Manager von ConWX.\" \/><br \/>\n<em>&#8222;Wir wollen einen gr\u00f6\u00dferen Marktanteil im Bereich der erneuerbaren Energien erobern&#8220;, sagt ConWX-Mitbegr\u00fcnder Jesper Thiesen \u00fcber seine Ziele nach seinem Wechsel zu Volaris.<\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nach dem Wechsel zu Volaris im Jahr 2021 bleibt Thiesen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von ConWX. Dank der Ressourcen eines gr\u00f6\u00dferen Unternehmens kann er das Erbe seines Unternehmens weiterf\u00fchren und ausbauen. Volaris ermutigt Gr\u00fcnder aktiv, in ihren Unternehmen zu bleiben, da ihre unternehmerische Erfahrung eine wertvolle Bereicherung f\u00fcr die globale Gemeinschaft von Software-F\u00fchrungskr\u00e4ften ist.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Interview mit dem Magazin Acquired Knowledge sprach Thiesen \u00fcber seine Aussichten f\u00fcr ConWX nach der \u00dcbernahme durch Volaris.<\/span><\/p>\n<h3>K\u00f6nnen Sie uns Ihr Unternehmen kurz vorstellen?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">ConWX bedient zwei vertikale Gesch\u00e4ftsbereiche: Der gr\u00f6\u00dfte Bereich ist die Stromprognose f\u00fcr Wind- und Solarenergie. Wir bieten Dienstleistungen f\u00fcr gro\u00dfe Energieunternehmen und f\u00fcr Kunden, die auf dem Spotmarkt mit Strom handeln.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der zweite Gesch\u00e4ftsbereich konzentriert sich auf Datenl\u00f6sungen f\u00fcr Energiehersteller und Unternehmen, die Wind- oder Solarparks bauen. Unsere Kunden erhalten Prognosen und langfristige Daten, die sie bei der Planung neuer Parks unterst\u00fctzen.<\/span><\/p>\n<h3>Was hat Sie dazu bewogen, Ihr Unternehmen zu verkaufen, und warum haben Sie sich f\u00fcr Volaris entschieden?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Verkaufsprozess wurde durch meinen Mitbegr\u00fcnder Madsen angesto\u00dfen, da er sich beruflich zur\u00fcckziehen wollte. Ich selbst wollte zwar bei ConWX weitermachen, doch meine Entscheidung hing nicht prim\u00e4r von meiner eigenen Rolle ab.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Viel wichtiger war mir die Zukunft des Unternehmens und unserer Mitarbeiter. Mein Mitbegr\u00fcnder und ich hatten eine tiefe emotionale Verbindung zu ConWX, nachdem wir es aus dem Nichts aufgebaut hatten. Wir sprachen mit mehreren potenziellen K\u00e4ufern \u2013 darunter Private-Equity-Firmen, Risikokapitalgeber und andere Unternehmen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Letztendlich entschieden wir uns gegen sie, weil ihre Vorstellungen nicht mit unserer Vision f\u00fcr ConWX \u00fcbereinstimmten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8222;Der Hauptgrund, warum wir uns f\u00fcr Volaris entschieden haben, war die Buy-and-Hold-Strategie.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">F\u00fcr uns als Unternehmer war es entscheidend, unseren Kollegen zu versichern, dass sie unter den gleichen Bedingungen und in der gleichen Umgebung weiterarbeiten k\u00f6nnen \u2013 ohne in ein gr\u00f6\u00dferes Unternehmen eingegliedert zu werden.&#8220;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">-Jesper Thiesen, Mitbegr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, ConWX<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 80%;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYyOWY1MjM0NzMwMGYuanBnJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9NTkxN2Q5NTRkMjQ5YzI5NGUxMTU1NDJkMTY3ZTViYTU=.jpg\" alt=\"Jesper Thiesen arbeitet im ConWX-B\u00fcro in Kopenhagen, D\u00e4nemark\" \/><br \/>\n<em>Die Wettervorhersagen m\u00fcssen extrem genau sein, damit die Kunden keine Verluste erleiden. Oben: Thiesen arbeitet vom ConWX-B\u00fcro in Kopenhagen, D\u00e4nemark, aus. <\/em><\/p>\n<h3>Wie reagiert Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen Ihrer Kunden, und wie hilft Ihnen Volaris dabei?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unsere Kunden stehen vor stark schwankenden Energiepreisen. Deshalb sind sie auf pr\u00e4zise Stromprognosen angewiesen, um ihre Wind- und Solarenergieproduktion optimal zu steuern.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unsere Daten m\u00fcssen extrem genau sein \u2013 bereits kleinste Fehler k\u00f6nnten finanzielle Verluste f\u00fcr unsere Kunden bedeuten. Diese Herausforderungen sind jedoch gleichzeitig eine Chance f\u00fcr uns als Datenanbieter.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Beispiel: Wir erhalten Live-Daten von Windturbinen und liefern unsere Prognosen rund um die Uhr in 15-Minuten-Intervallen an unsere Kunden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Unser Forschungs- und Entwicklungsteam arbeitet st\u00e4ndig daran, unsere Systeme zu optimieren, neue Algorithmen zu entwickeln und bessere Eingaben zu nutzen, um unseren Kunden auf den hart umk\u00e4mpften Energiem\u00e4rkten in Europa und Asien zu helfen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wie hilft Volaris?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Volaris unterst\u00fctzt uns mit Best Practices in verschiedenen Bereichen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Optimierung des gesamten Gesch\u00e4fts<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Effizientere Vertriebs- und Marketingstrategien<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Bessere Personalmanagementprozesse<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gemeinsame Nutzung von Finanzressourcen innerhalb der Volaris-Gruppe<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\n<p><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">&#8222;F\u00fcr einige unserer Mitarbeiter bedeutet der Wechsel zu Volaris neue Karrierechancen, da sie nun einen klaren Wachstumspfad innerhalb eines gr\u00f6\u00dferen Unternehmens haben.&#8220;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">-Jesper Thiesen, Mitbegr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, ConWX<\/span><\/p>\n<h3>Was sind Ihre Ziele f\u00fcr ConWX, jetzt wo Sie Teil von Volaris sind?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir wollen unseren Marktanteil im Bereich der erneuerbaren Energien weiter ausbauen, unsere Konkurrenten \u00fcberholen und Produkte entwickeln, die mit unseren Kunden wachsen. Durch den Beitritt zu Volaris haben wir jetzt die M\u00f6glichkeit, unseren Mitarbeitern mehr Karrierechancen zu bieten. F\u00fcr einige F\u00fchrungskr\u00e4fte bei ConWX, wie unseren Vertriebsleiter und den Leiter der Forschung &amp; Entwicklung, bedeutet der Wechsel zu Volaris, dass sie innerhalb eines gr\u00f6\u00dferen Unternehmens oder im wachsenden Portfolio f\u00fcr erneuerbare Energien weiter aufsteigen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<blockquote><p>&#8222;Nach dem Beitritt zu Volaris m\u00fcssen wir eine Menge neuer Konzepte lernen, aber wir denken, dass diese \u00c4nderungen f\u00fcr das n\u00e4chste Kapitel von ConWX sinnvoll sind. Es beruhigt uns zu wissen, dass Volaris nach der \u00dcbernahme von und der Zusammenarbeit mit mehr als 100 Softwareunternehmen Best Practices entwickelt hat.&#8220;<\/p>\n<p>-Jesper Thiesen, Mitbegr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, ConWX<\/p><\/blockquote>\n<h3>Ihr Fachwissen \u00fcber vertikale M\u00e4rkte stammt aus Ihrer Vergangenheit als Meteorologe. K\u00f6nnen Sie uns mehr \u00fcber Ihren Hintergrund erz\u00e4hlen?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ich habe als Chefmeteorologe beim D\u00e4nischen Meteorologischen Institut gearbeitet, das offizielle Wettervorhersagen und -beobachtungen f\u00fcr D\u00e4nemark, Gr\u00f6nland und die F\u00e4r\u00f6er Inseln herausgibt. W\u00e4hrend dieser Zeit war ich in Gr\u00f6nland t\u00e4tig, wo ich mich haupts\u00e4chlich mit H\u00f6henmeteorologie befasste.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Jahr 2000 wechselte ich in die Privatwirtschaft und begann als Meteorologe in einem privaten Unternehmen. Dort kam ich zuf\u00e4llig in den Vertrieb, als ein Vertriebsmitarbeiter erkrankte und ich einen Kundentermin allein wahrnehmen musste. Seitdem ist die Gesch\u00e4ftsentwicklung ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit geworden. Obwohl viele Aufgaben bei ConWX technischer Natur sind, habe ich die Verantwortung \u00fcbernommen, neue Kunden f\u00fcr unser Unternehmen zu gewinnen.<\/span><\/p>\n<h3>Was sind die n\u00e4chsten gro\u00dfen Trends im Bereich der erneuerbaren Energien?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der gesamte Energiesektor stellt sich auf erneuerbare Energien um \u2013 eine Entwicklung, die uns gro\u00dfe Chancen bietet, neue M\u00e4rkte zu erschlie\u00dfen und in unseren bestehenden M\u00e4rkten weiter zu wachsen. Die gr\u00f6\u00dfte Ver\u00e4nderung ist, dass alles elektrifiziert wird.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wir ben\u00f6tigen nicht nur Solar- und Windenergie, sondern auch die Produktion von Wasserstoff f\u00fcr Fahrzeuge, Schiffe und die Luftfahrt. Das ist der n\u00e4chste gro\u00dfe Entwicklungsschritt, den wir in den kommenden zehn Jahren erwarten.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Europa nimmt dabei eine f\u00fchrende Rolle ein, insbesondere im Bereich Wind- und Solarenergie. Viele nordeurop\u00e4ische L\u00e4nder haben erneuerbare Energien bereits stark in ihr Netz integriert, und Wind- und Solarenergie machen heute einen erheblichen Anteil an der Energieerzeugung in Europa aus. D\u00e4nemark ist hier Vorreiter und hat sich verpflichtet, bis 2050 seinen gesamten Energiebedarf aus erneuerbaren Energien zu decken.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" style=\"width: 80%;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYyOWY1ZmUzNzRjNGMucG5nJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9YWQwYzEyMzZiOGViNTE2NTViNzE0ZWViY2MwMjYzN2E=.jpg\" alt=\"Anteil der d\u00e4nischen Energie aus erneuerbaren Quellen\" \/><\/p>\n<h3>Welche Lektionen aus Ihrem Leben als Meteorologe sind f\u00fcr Sie als F\u00fchrungskraft besonders wertvoll?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aus meiner Erfahrung als Meteorologe habe ich gelernt, dass man im Gesch\u00e4ftsleben immer mit Wahrscheinlichkeiten arbeitet \u2013 eine Situation ist nie nur schwarz oder wei\u00df. Diese Erkenntnis gilt auch, wenn man einen neuen Mitarbeiter einstellt oder mit neuen Kunden zusammenarbeitet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der wissenschaftliche Ansatz, den ich als Meteorologe verwendet habe, hilft mir au\u00dferdem dabei, Glaubw\u00fcrdigkeit aufzubauen, wenn ich neue Kunden gewinne. Ich spreche ihre Sprache, wenn es um Technologie geht, und das gibt potenziellen Kunden das Vertrauen, an unser Produkt zu glauben.<\/span><\/p>\n<h3>Lesen Sie mehr:<\/h3>\n<ul>\n<li>Erfahren Sie mehr \u00fcber den Bereich <a href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/vertical\/renewable-energy\">Erneuerbare Energien<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/positioned-for-success\">F\u00fcr den Erfolg positioniert<\/a>: Lesen Sie mehr \u00fcber die Karrierem\u00f6glichkeiten f\u00fcr den Leiter der Forschung und Entwicklung von ConWX<\/li>\n<li>Lesen Sie mehr \u00fcber den Portfoliomanager, der ConWX erworben hat: <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/volaris-group-blog\/m-a-ambitions-in-europe-q-a-with-jesper-ulsted\">Jesper Ulsted<\/a><\/li>\n<li>Pressemeldung: <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/press-room\/volaris-group-acquires-conwx-aps\">Volaris-Gruppe erwirbt ConWX ApS<\/a><\/li>\n<li>Reuters: <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/article\/us-denmark-energy-idUSTRE7AO15120111125\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D\u00e4nemark strebt 100 Prozent erneuerbare Energie im Jahr 2050 an<\/a><\/li>\n<li>Nordic Energy Research: <a href=\"https:\/\/www.nordicenergy.org\/figure\/ambitious-climate-targets-and-visions-for-all-nordic-countries\/100-renewable-energy-supply\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D\u00e4nemark &#8211; 100% erneuerbare Energieversorgung <\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jesper Thiesen bleibt auch nach dem Verkauf an Volaris an der Spitze seines Unternehmens und beginnt das n\u00e4chste Kapitel mit einer F\u00fclle neuer Ressourcen Ein Unternehmen w\u00e4hrend einer Finanzkrise zu gr\u00fcnden, erfordert sowohl Weitsicht als auch Mut. Genau das hatten Jesper Thiesen und Erik Madsen, als sie 2008 ConWX ins Leben riefen. Die beiden verlie\u00dfen &#8230; <a title=\"Gr\u00fcnderecke: Ein gesch\u00e4ftliches Erbe aufbauen\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/gruenderecke-ein-geschaeftliches-erbe-aufbauen\/\" aria-label=\"Mehr Informationen \u00fcber Gr\u00fcnderecke: Ein gesch\u00e4ftliches Erbe aufbauen\">Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":18054,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Gr\u00fcnderecke: Ein unternehmerisches Erbe fortsetzen","_seopress_titles_desc":"Um w\u00e4hrend der Finanzkrise 2008 ein Unternehmen zu gr\u00fcnden, brauchte man eine Vision und viel Mut. 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