{"id":25534,"date":"2020-04-29T14:34:00","date_gmt":"2020-04-29T18:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/warum-verkaufen-softwareunternehmen-an-volaris\/"},"modified":"2024-12-19T06:08:03","modified_gmt":"2024-12-19T11:08:03","slug":"warum-verkaufen-softwareunternehmen-an-volaris","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/warum-verkaufen-softwareunternehmen-an-volaris\/","title":{"rendered":"Warum verkaufen Softwareunternehmen an Volaris?"},"content":{"rendered":"

Dieser Artikel wurde von Marc Maurer, einem Portfoliomanager der Volaris Group, verfasst.<\/em><\/strong><\/p>\n

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Im September 2019 veranstaltete Volaris Quadranten<\/em><\/a>ein gro\u00dfes Peer-Learning-Event, bei dem 600 F\u00fchrungskr\u00e4fte unserer Unternehmen zusammenkamen, um Kontakte zu kn\u00fcpfen und Best Practices auszutauschen. W\u00e4hrend ich dort war, habe ich mir eine Aufgabe gestellt: Ich sollte 20 unserer k\u00fcrzlich erworbenen Unternehmen fragen, warum ihre Aktion\u00e4re an Volaris verkauft haben.<\/strong> Obwohl die Antworten f\u00fcr jedes einzelne Unternehmen unterschiedlich ausfielen, gab es ein paar gemeinsame Themen: <\/p>\n

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* Die befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte repr\u00e4sentieren 20 Unternehmen, die von der Volaris Group zwischen Januar und August 2019 \u00fcbernommen wurden.<\/em><\/p>\n

** Mehrere F\u00fchrungskr\u00e4fte haben mehrere Antworten gegeben. <\/em> <\/p>\n<\/div>\n

Kaufen und f\u00fcr immer halten<\/h2>\n

41% der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte haben aus Gr\u00fcnden, die mit unserer Buy-and-Hold-Philosophie zusammenh\u00e4ngen, an Volaris verkauft. Einer der Gr\u00fcnde, warum diese Philosophie bei den Unternehmenseigent\u00fcmern Anklang findet, ist, dass sie langfristige Stabilit\u00e4t gew\u00e4hrleistet. Weitere Gr\u00fcnde, die mit unserer Philosophie zusammenh\u00e4ngen, sind der Schutz des Erbes der ausscheidenden Aktion\u00e4re und der Wunsch, sich einer Organisation anzuschlie\u00dfen, die langfristig in ihr Unternehmen investiert.<\/p>\n

Advantage 360<\/a> ist ein Unternehmen f\u00fcr Kommunikations- und Mediensoftware, das im Mai 2019 zu Volaris kam. Tony Garcia, Leiter der Gruppe, erkl\u00e4rte, dass sie nur 2 Wochen nach der \u00dcbernahme durch Volaris einen neuen Kunden (Tonga Communications Corporation) gewonnen haben. Ein Schl\u00fcsselfaktor f\u00fcr die Entscheidung von Tonga Communication war, dass der neue Eigent\u00fcmer von Advantage 360 die Nachhaltigkeit des Unternehmens sicherstellen konnte. <\/strong><\/p>\n

Wachstum<\/h2>\n

33% der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte gaben an, dass sie aus Gr\u00fcnden des organischen und akquirierten Wachstums an Volaris verkauft haben. Eine der M\u00f6glichkeiten, wie wir unseren Unternehmen beim Wachstum helfen, ist die Unterst\u00fctzung bei der internationalen Expansion.<\/p>\n

MDS Global<\/a>, ein Softwareanbieter f\u00fcr Telekommunikationsdienstleister, wollte sich den internationalen Kundenstamm der Volaris Group im Bereich Kommunikation und Medien erschlie\u00dfen. Mit der Unterst\u00fctzung der Volaris Group wird das Unternehmen in der Lage sein, schneller \u00fcber seine bisherige Basis in Gro\u00dfbritannien und Europa hinaus zu wachsen. <\/strong><\/p>\n

Autonomie und Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften<\/h2>\n

20% der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte gaben an, dass sie aus Gr\u00fcnden der Autonomie oder des beruflichen Wachstums an Volaris verkauft haben. Durch das dezentralisierte Gesch\u00e4ftsmodell von Volaris k\u00f6nnen die verbleibenden Anteilseigner das Unternehmen weiterhin v\u00f6llig unabh\u00e4ngig f\u00fchren. Dies ist ein starkes Unterscheidungsmerkmal gegen\u00fcber Private Equity und strategischen K\u00e4ufern, die in der Regel die Kontrolle \u00fcber wichtige Entscheidungen \u00fcbernehmen.<\/p>\n

Akuiteo<\/a> ist ein franz\u00f6sisches Unternehmen, das ERP-L\u00f6sungen f\u00fcr professionelle Dienstleistungen anbietet. Der CEO des Unternehmens, Jean-Christophe Llinas, \u00e4u\u00dferte sich wie folgt \u00fcber den Ansatz von Volaris: „Wir glauben, dass Volaris sich stark f\u00fcr unseren langfristigen Erfolg einsetzt. In der Geschichte der Gruppe wurde noch kein erworbenes Unternehmen verkauft. Volaris engagiert sich f\u00fcr die Entwicklung von Unternehmen und investiert in die Menschen, die zu ihrem Erfolg beitragen. Akuiteo wird von demselben Managementteam unabh\u00e4ngig gef\u00fchrt und wird dies auch weiterhin tun.“ <\/strong><\/p>\n

Ein vierter Grund f\u00fcr den Verkauf an Volaris<\/h2>\n

In meinen Gespr\u00e4chen habe ich immer wieder geh\u00f6rt, dass die Befragten die Menschen, mit denen sie w\u00e4hrend des M&A-Prozesses zu tun hatten, mochten und ihnen vertrauten. Diese pers\u00f6nlichen Verbindungen hatten oft gro\u00dfen Einfluss auf ihre Entscheidungsfindung. Kenshi Banderas, CEO der Fisa Group<\/a>, einem Bankensoftwareunternehmen mit Sitz in Ecuador, bemerkte beispielsweise: „Ich muss sagen, dass die an dem Prozess beteiligten Mitarbeiter von Volaris sehr ehrlich, direkt und transparent waren. Das war sehr wichtig f\u00fcr mich, da ich das Unternehmen in Zukunft leiten werde.<\/strong> <\/p>\n

Die Wahl des richtigen Acquirers f\u00fcr Sie<\/h2>\n

Jeder Private Equity-, strategische und alternative Erwerber wird Ihnen eine andere Art von Zukunft bieten k\u00f6nnen. Wenn Sie sich die Zeit nehmen, den verschiedenen Erwerbern Fragen zu stellen, k\u00f6nnen Sie besser verstehen, wie sie im Vergleich abschneiden. Fragen Sie nach der \u00dcbernahmephilosophie, den langfristigen Perspektiven, den Wachstumspl\u00e4nen und den Chancen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte wie Sie. Dieser Artikel<\/a> kann Ihnen den Einstieg erleichtern. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dieser Artikel wurde von Marc Maurer, einem Portfoliomanager der Volaris Group, verfasst. Im September 2019 veranstaltete Volaris Quadrantenein gro\u00dfes Peer-Learning-Event, bei dem 600 F\u00fchrungskr\u00e4fte unserer Unternehmen zusammenkamen, um Kontakte zu kn\u00fcpfen und Best Practices auszutauschen. W\u00e4hrend ich dort war, habe ich mir eine Aufgabe gestellt: Ich sollte 20 unserer k\u00fcrzlich erworbenen Unternehmen fragen, warum ihre … Weiterlesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":11,"featured_media":17067,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Warum verkaufen Softwareunternehmen an Volaris?","_seopress_titles_desc":"Dieser Artikel wurde von Marc Maurer, Portfoliomanager bei der Volaris Group, beigesteuert.\r\n\r\nIm September veranstaltete Volaris Quadrants, ein gro\u00dfes Peer-Learning-Event, bei dem 600 F\u00fchrungskr\u00e4fte unserer...","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"ak-category":[690],"language-category":[],"class_list":["post-25534","acquired-knowledge","type-acquired-knowledge","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","ak-category-erwerben-sie"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_wp_page_template":["default"],"_seopress_titles_title":["Warum verkaufen Softwareunternehmen an Volaris?"],"_seopress_titles_desc":["Dieser Artikel wurde von Marc Maurer, Portfoliomanager bei der Volaris Group, beigesteuert.\r\n\r\nIm September veranstaltete Volaris Quadrants, ein gro\u00dfes Peer-Learning-Event, bei dem 600 F\u00fchrungskr\u00e4fte unserer..."],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"_thumbnail_id":["17067"],"narrow_thumbnail":["17052"],"wide_thumbnail":["17058"],"_edit_lock":["1741769343:20"],"_last_translation_edit_mode":["native-editor"],"_edit_last":["2"],"_narrow_thumbnail":["field_670e581cbdc49"],"_wide_thumbnail":["field_670e586abdc4a"],"video":[""],"_video":["field_670753ef20031"],"layouts":[""],"_layouts":["field_6703b8c89e107"],"remove_drop_capfirst-tag":["0"],"_remove_drop_capfirst-tag":["field_673c55a6bb96d"],"_wpml_media_has_media":["1"],"_seopress_analysis_target_kw":[""],"footnotes":[""]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25534","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acquired-knowledge"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25534\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34456,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25534\/revisions\/34456"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17067"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25534"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25534"},{"taxonomy":"ak-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/ak-category?post=25534"},{"taxonomy":"language-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/language-category?post=25534"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}