{"id":25452,"date":"2022-08-02T10:48:00","date_gmt":"2022-08-02T14:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/quadranten-2022-in-der-high-performance-zone-bleiben\/"},"modified":"2025-03-03T16:01:40","modified_gmt":"2025-03-03T21:01:40","slug":"quadranten-2022-in-der-high-performance-zone-bleiben","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/quadranten-2022-in-der-high-performance-zone-bleiben\/","title":{"rendered":"Quadranten 2022: In der High-Performance-Zone bleiben"},"content":{"rendered":"

Dieser Artikel ist Teil einer mehrteiligen Serie dar\u00fcber, was Sie von Quadrants 2022 erwarten k\u00f6nnen.<\/em><\/p>\n

Mit mehr als 160 Unternehmen in der Volaris Group-Familie bem\u00fchen wir uns st\u00e4ndig darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem unsere F\u00fchrungskr\u00e4fte in kleinem Rahmen Kontakte kn\u00fcpfen und voneinander lernen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

Unser Flaggschiff, die Quadrants, ist ein Beispiel daf\u00fcr, wie wir die berufliche Weiterbildung an die Bed\u00fcrfnisse unserer F\u00fchrungskr\u00e4fte anpassen. Die Teilnehmer der Konferenz im September 2022 werden je nach Wachstumsstadium ihres Unternehmens an einem von vier Tracks teilnehmen. Diese Programmstrategie stellt sicher, dass wir die Unternehmen dort abholen, wo sie stehen, und sie gleichzeitig ermutigen, sich mit Kollegen auszutauschen, die vor \u00e4hnlichen Herausforderungen stehen.<\/span><\/p>\n

Unser High-Performance-Track richtet sich an Unternehmen, die sowohl stark wachsen als auch profitabel arbeiten. Obwohl sie bereits positive Ergebnisse erzielt haben, sehen sie sich dennoch j\u00e4hrlich mit neuen, sich \u00e4ndernden Gesch\u00e4ftsbedingungen konfrontiert. Portfoliomanager Nathan Godfrey leitet den High-Performance-Track und erz\u00e4hlt, was die Teilnehmer erwarten k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

„Die Unternehmen in diesem Bereich befinden sich in der Leistungszone, in der sie \u2013 gemeinsam mit ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften und Managementteams \u2013 einen hohen Standard erreichen. Bei der Durchf\u00fchrung von Breakout-Sitzungen suchen wir gezielt nach Themen und Gespr\u00e4chen, die f\u00fcr diese speziellen Unternehmen einen echten Mehrwert bieten.“<\/span>
\n<\/span>– Nathan Godfrey, Portfolio Manager, Volaris Group<\/span><\/i><\/p>\n

1. Was sind die h\u00e4ufigsten Herausforderungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die an Ihrem Kurs teilnehmen?<\/h3>\n

Wir wissen, dass die meisten Unternehmen das Niveau der Spitzenleistung erreichen k\u00f6nnen. Tats\u00e4chlich hat die Mehrheit der etablierten Volaris-Unternehmen in den letzten drei Jahren regelm\u00e4\u00dfig Zeit in dieser Hochleistungszone verbracht.<\/span><\/p>\n

Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung besteht darin, diese hohe Leistungsf\u00e4higkeit langfristig aufrechtzuerhalten. Da wir unsere Unternehmen niemals verkaufen, ist es f\u00fcr uns von zentraler Bedeutung, nicht nur dar\u00fcber nachzudenken, wie wir unsere Unternehmen in diese Hochleistungszone bringen k\u00f6nnen, sondern auch, wie wir sicherstellen, dass sie dort bleiben.<\/span><\/p>\n

2. Wie werden die Breakout-Themen strukturiert sein, um den Teilnehmern Ihrer Veranstaltung einen Mehrwert zu bieten?<\/h3>\n

Wir haben die F\u00fchrungskr\u00e4fte befragt, die am High-Performance-Track teilnehmen werden.<\/span><\/p>\n

Dabei sind uns mehrere gemeinsame Kernthemen aufgefallen, die wir gezielt f\u00fcr die Strukturierung der Breakout-Sitzungen nutzen werden.<\/span><\/p>\n

Zu diesen zentralen Themen geh\u00f6ren:<\/span><\/p>\n