{"id":25451,"date":"2022-08-30T16:42:00","date_gmt":"2022-08-30T20:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/quadranten-2022-neuausrichtung-und-neuausrichtung-eines-unternehmens\/"},"modified":"2025-03-03T15:56:10","modified_gmt":"2025-03-03T20:56:10","slug":"quadranten-2022-neuausrichtung-und-neuausrichtung-eines-unternehmens","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/quadranten-2022-neuausrichtung-und-neuausrichtung-eines-unternehmens\/","title":{"rendered":"Quadranten 2022: Neuausrichtung und Neuausrichtung eines Unternehmens"},"content":{"rendered":"

Dieser Artikel ist Teil einer mehrteiligen Serie, die einen Einblick in Quadrants 2022 gibt.<\/span><\/i><\/p>\n

Mit mehr als 160 Unternehmen in der Volaris Group-Familie bem\u00fchen wir uns st\u00e4ndig darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem unsere F\u00fchrungskr\u00e4fte in kleinem Rahmen Kontakte kn\u00fcpfen und lernen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

Unser Flaggschiff, die Quadrants, ist ein Beispiel daf\u00fcr, wie wir berufliche Weiterbildung an die Bed\u00fcrfnisse unserer F\u00fchrungskr\u00e4fte anpassen.<\/span><\/p>\n

Die Teilnehmer der Konferenz im September 2022 werden \u2013 abh\u00e4ngig vom Wachstumsstadium ihres Unternehmens \u2013 an einem von vier Tracks teilnehmen.<\/span><\/p>\n

Diese Programmstrategie stellt sicher, dass wir die Unternehmen genau dort abholen, wo sie stehen, und sie gleichzeitig dazu ermutigen, sich mit Kollegen auszutauschen, die vor \u00e4hnlichen Herausforderungen stehen.<\/span><\/p>\n

Gruppenleiter Rob Turner leitet den Track f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sich auf nachhaltiges Wachstum und die Verbesserung der Rentabilit\u00e4t konzentrieren.<\/span><\/p>\n

Er erz\u00e4hlt, was die Teilnehmer erwartet:<\/span><\/p>\n

\u201eQuadrants ist wie ein viert\u00e4giges Business-Beratungscamp, in dem Sie jede Frage stellen k\u00f6nnen und erstaunlich hilfreiche Antworten erhalten.\u201c<\/span>
\n<\/span>\u2013 Rob Turner, Gruppenleiter, Volaris Group<\/span><\/i><\/p>\n

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1. Was sind die h\u00e4ufigsten Herausforderungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die an Ihrem Kurs teilnehmen?<\/h3>\n

\"Chris<\/h3>\n

F\u00fchrungskr\u00e4fte, die an diesem Kurs teilnehmen, sind oft gerade dabei, ihr Unternehmen neu auszurichten und den Fokus neu zu setzen. Oft bewegen sich Teile ihres Unternehmens in unterschiedliche Richtungen, und m\u00f6glicherweise fehlt ihnen eine \u00fcberzeugende Erkl\u00e4rung daf\u00fcr, warum Ver\u00e4nderungen notwendig sind.<\/span><\/p>\n

Sie stehen m\u00f6glicherweise vor schwierigen Entscheidungen und brauchen Klarheit dar\u00fcber, worauf sie sich konzentrieren sollen, um die gew\u00fcnschten Ergebnisse zu erzielen. Zudem f\u00fchlen sie sich vielleicht allein \u2013 ein Grund, warum Quadrants so n\u00fctzlich ist.<\/span><\/p>\n

Grunds\u00e4tzlich sind sich die F\u00fchrungskr\u00e4fte dieser Unternehmen bewusst, dass etwas nicht optimal l\u00e4uft, und die von Volaris bereitgestellte Analyse hilft ihnen, wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Wir sind auch daran interessiert, Fr\u00fchwarnzeichen im Unternehmen zu erkennen, bevor sich die Probleme versch\u00e4rfen. Letztlich geht es f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in diesem Bereich darum, einen Plan zu erstellen, der sicherstellt, dass Mitarbeiter, Prozesse und Kunden die Ziele klar vor Augen haben, um ein erfolgreiches Ergebnis zu erreichen.<\/span><\/p>\n

Dabei ist es wichtig zu erkennen, dass es sich nicht um eine kurzfristige Herausforderung handelt. Da Volaris ein Buy-and-Hold-Akquisiteur ist, haben wir die M\u00f6glichkeit, \u00fcber ein einziges Quartal hinaus zu planen, was den Prozess nachhaltiger und effektiver macht.<\/span><\/p>\n

2. Welche Erfahrungen haben Sie mit Unternehmen gemacht, die zu dieser Schiene geh\u00f6ren?<\/h3>\n

Wenn Unternehmen erkennen, dass sie sich neu ausrichten m\u00fcssen, gibt es eine Reihe typischer menschlicher Reaktionen: Verleugnung, Panik, der Versuch, alles gleichzeitig zu reparieren oder Schuldzuweisungen. Doch letztendlich gelangen Unternehmen in dieser Situation zu dem Punkt, die bestehenden Probleme zu akzeptieren und einen strategischen Plan mit den effektivsten Hebeln zu entwickeln, die ihnen zur Verf\u00fcgung stehen.<\/span><\/p>\n

Die erfolgreichsten Transformationsgeschichten sind in der Regel die von engagierten Teams, die sich auf einen gemeinsamen Plan einlassen. Auf ihrem Weg zur Verbesserung ihres Unternehmens feiern sie ihre Erfolge und akzeptieren R\u00fcckschl\u00e4ge als Teil des Prozesses, anstatt aufzugeben.<\/span><\/p>\n

Erfolgreiche Pl\u00e4ne erfordern in der Regel ein geschicktes Management von Finanzen und Personal, und diese F\u00e4higkeiten sollten hohe Priorit\u00e4t haben, um den Wandel nachhaltig voranzutreiben. Ein gro\u00dfer Vorteil der Zugeh\u00f6rigkeit zu Volaris ist die M\u00f6glichkeit zum Netzwerken. F\u00fchrungskr\u00e4fte neigen manchmal dazu, sich zur\u00fcckzuziehen, wenn sie mit Herausforderungen konfrontiert werden, anstatt Rat von au\u00dfen einzuholen.<\/span><\/p>\n

Oft braucht es eine externe Perspektive, um eine klare, objektive Sichtweise zu vermitteln \u2013 denn es ist leicht, sich in den Details zu verlieren, wenn Probleme auftauchen.<\/span><\/p>\n

3. Welche Art von Strategien k\u00f6nnten Sie f\u00fcr die teilnehmenden Unternehmen erforschen?<\/h3>\n

Wir versuchen wirklich, das gesamte Spektrum an strategischen Ans\u00e4tzen abzudecken \u2013 von Metriken und tiefgehenden Analysen \u00fcber Personalmanagement bis hin zu praktischen Tipps, worauf man sich fokussieren sollte.<\/span><\/p>\n

Zus\u00e4tzlich setzen wir auf bew\u00e4hrte Kennzahlen und Steuerungsmechanismen, die sich bei Volaris als besonders effektiv erwiesen haben.<\/span><\/p>\n

4. Warum sollten die Leute sonst von Ihrem Titel begeistert sein?<\/h3>\n

Ich bin zuversichtlich, dass dieser Track einen sp\u00fcrbaren, positiven Einfluss auf die Teilnehmer haben und die Unternehmensleistung signifikant steigern wird.<\/span><\/p>\n

Das Ziel dieses Tracks bei Quadrants ist es nicht nur, Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln, sondern auch starke Netzwerke zu schaffen, die \u00fcber die Veranstaltung hinaus bestehen bleiben und den F\u00fchrungskr\u00e4ften auf ihrem weiteren Weg zur Unternehmensverbesserung helfen.<\/span><\/p>\n

5. Welchen Wert hat Quadrants Ihrer Meinung nach f\u00fcr die Volaris-Community?<\/h3>\n

Quadrants ist eine einzigartige Erfahrung. Es kommt nicht oft vor, dass Software-F\u00fchrungskr\u00e4fte die Gelegenheit haben, eine so gro\u00dfe und vielf\u00e4ltige Gruppe von Kollegen zu treffen.<\/span><\/p>\n

Die M\u00f6glichkeit, von gemeinsamen Herausforderungen zu lernen, wird allen Teilnehmern helfen, ihr Wissen zu vertiefen, ihre beruflichen Netzwerke zu erweitern und ihr Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Volaris-Reise zu sch\u00e4rfen.<\/span><\/p>\n

Erfahren Sie mehr \u00fcber Volaris Quadranten:<\/h3>\n