{"id":25256,"date":"2023-09-26T10:26:00","date_gmt":"2023-09-26T14:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/wachsen-wie-ein-kamel-nicht-wie-ein-einhorn\/"},"modified":"2025-02-04T13:58:19","modified_gmt":"2025-02-04T18:58:19","slug":"wachsen-wie-ein-kamel-nicht-wie-ein-einhorn","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/wachsen-wie-ein-kamel-nicht-wie-ein-einhorn\/","title":{"rendered":"Wachsen wie ein Kamel, nicht wie ein Einhorn"},"content":{"rendered":"

In den letzten zehn Jahren war es f\u00fcr viele neue, ehrgeizige und wachsende Technologieunternehmen das h\u00f6chste Ziel, ein „Einhorn“ zu werden. <\/span>Der Begriff, der 2013 von der Risikokapitalgeberin Aileen Lee gepr\u00e4gt wurde, steht als Abk\u00fcrzung f\u00fcr ein Startup-Unternehmen in Privatbesitz, das eine Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar oder mehr erreicht hat.<\/span><\/p>\n

Ein aufstrebendes Einhorn folgt einer Reihe von Leitgedanken, um sein Ziel zu erreichen. <\/span>In der Regel verfolgt die Unternehmensf\u00fchrung einen Weg des Hyperwachstums und versucht oft, nur wenige Jahre nach der Gr\u00fcndung eine Bewertung von einer Milliarde US-Dollar zu erreichen. Dieser Weg des intensiven Wachstums sieht folgenderma\u00dfen aus: Nutzen Sie den First-Mover-Vorteil, expandieren Sie aggressiv, erobern Sie Marktanteile und steigern Sie Ihren Umsatz \u2013 egal, wie viel Geld Sie dabei verbrennen m\u00fcssen.<\/span><\/p>\n

Das Wachstum eines Einhorns bedeutet oft, so viele Kunden wie m\u00f6glich und so schnell wie m\u00f6glich zu gewinnen, auch wenn das bedeutet, dass dabei Verluste entstehen. Es kann m\u00f6glicherweise noch viele Jahre dauern, bis das Einhorn herausfindet, wie es nachhaltig profitabel wird.<\/span><\/p>\n

Der Wachstumspfad des Einhorns wurde besonders im einzigartigen \u00d6kosystem des Silicon Valley und anderer gro\u00dfer globaler Technologiezentren beschritten, wo der Zugang zu Risikokapital und ein st\u00e4ndiger Nachschub an neuen Talenten den Erfolg erm\u00f6glichen. Das Wachstum eines Einhorns kann in einem Bullenmarkt besonders gut funktionieren. Aber dieses Wachstumsmodell kann auch seine Schw\u00e4chen zeigen, insbesondere in Zeiten erh\u00f6hter Marktvolatilit\u00e4t.<\/span><\/p>\n

Das Einhorn-Wachstumsmodell ist nicht nur regenbogenfarben<\/h3>\n

W\u00e4hrend einige Einh\u00f6rner spektakul\u00e4re Erfolge erzielen, k\u00f6nnen viele andere ihren hohen Bewertungen nicht gerecht werden. <\/span>Zu den h\u00e4ufigsten Problemen geh\u00f6ren nicht nachhaltiges Wachstum, \u00fcberm\u00e4\u00dfige Ausgaben und eine hohe Verschuldung. In einem Umfeld des Hyperwachstums kann die Erfahrung der Mitarbeiter von zerm\u00fcrbenden Arbeitszeiten und einer chaotischen Unternehmenskultur oder F\u00fchrungsstruktur gepr\u00e4gt sein.<\/span><\/p>\n

In einem Umfeld h\u00f6herer Zinss\u00e4tze nach der Pandemie ist die Kreditaufnahme f\u00fcr Unternehmen teurer geworden. Der aktuelle Konjunkturzyklus hat die Dynamik des Einhorn-Wachstumsmodells gebremst, das oft auf einer hohen Verschuldung beruhte. Stattdessen interessieren sich Kreditgeber und Investoren st\u00e4rker f\u00fcr Unternehmen, die schneller rentabel werden. Den Unternehmensleitern <\/span>wird geraten, sich genau auf die Wirtschaftlichkeit ihrer Einheiten zu konzentrieren<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Da der schnelle Wachstumspfad eines Einhorns zielstrebig und auf kurze Sicht ausgerichtet ist, birgt er auch Risiken. Er kann durch eine strengere Regulierung oder einen Anstieg der Kapitalkosten aus der Bahn geworfen werden, insbesondere wenn die Unternehmensf\u00fchrung keine Pl\u00e4ne zur Bew\u00e4ltigung solcher Risiken entwickelt hat.<\/span><\/p>\n

Ein extremes, viel beachtetes Beispiel f\u00fcr ein gescheitertes Einhorn ist WeWork, das zeitweise eine erstaunliche Bewertung von 47 Milliarden US-Dollar erreichte. Nach der Ver\u00f6ffentlichung eines Prospekts im Jahr 2019 im Vorfeld des geplanten B\u00f6rsengangs begannen die Anleger jedoch, die Unternehmensf\u00fchrung, das Gesch\u00e4ftsmodell und die F\u00e4higkeit des Unternehmens, profitabel zu werden, zu hinterfragen. Dies f\u00fchrte letztlich zu einem gescheiterten B\u00f6rsengang.<\/span><\/p>\n

In den darauffolgenden turbulenten Jahren musste WeWork verkleinert werden und die F\u00fchrung wechseln. Im Jahr 2023 bewegte sich das Unternehmen dann im Bereich der Penny Stocks, und der Aktienkurs sank auf unter 1 US-Dollar, bevor WeWork warnte, dass es m\u00f6glicherweise Insolvenz anmelden m\u00fcsse.<\/span><\/p>\n

Ein besseres Wachstumsmodell? Sehen Sie sich das Kamel an<\/h3>\n

Vielleicht ist das passendere Tier, mit dem sich ein Unternehmer identifizieren kann, das Kamel, nicht das Einhorn. Das „Kamel“-Startup wurde von Alex Lazarow gepr\u00e4gt, einem Risikokapitalgeber und Autor von <\/span>Out-Innovate: How Global Entrepreneurs – from Delhi to Detroit – Are Rewriting the Rules of Silicon Valley<\/span><\/i>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Anders als das mythische Einhorn ist das Kamel ein Tier, das fest in der realen Welt verankert ist. <\/span>Ein Kamel strebt nach dauerhaftem Erfolg und nicht nach einem schnellen Exit.<\/span> Das Kamel bietet einen bodenst\u00e4ndigeren Wachstumspfad f\u00fcr viele Unternehmen, egal ob es sich um Startups oder reifere Unternehmen handelt.\u00a0<\/span><\/p>\n

Kamele sind Arbeitstiere, die sich gut an raue Lebensr\u00e4ume angepasst haben. Sie sind daf\u00fcr bekannt, dass sie ihre Ressourcen effizient verwalten k\u00f6nnen \u2013 \u00e4hnlich wie die W\u00fcstentiere, die lange Reisen ohne Nahrung oder Wasser \u00fcberstehen. In gleicher Weise konzentrieren sich „Kamel“-Unternehmen auf die Langfristigkeit.<\/span><\/p>\n

Wie die Tiere, nach denen sie benannt sind, sind Unternehmen, die diesem Wachstumspfad folgen, langsam, aber solide, geduldig und auf ein nachhaltiges, stetiges Wachstum \u00fcber einen langen Zeitraum ausgerichtet. Da sie finanzielle Stabilit\u00e4t, Rentabilit\u00e4t und Widerstandsf\u00e4higkeit in den Vordergrund stellen, k\u00f6nnen sie Risiken wie Marktschwankungen und Konjunkturabschw\u00fcnge abfedern. Sie k\u00f6nnen sogar ihre Einkommensstr\u00f6me diversifizieren, um weniger anf\u00e4llig f\u00fcr St\u00f6rungen zu sein. <\/span>Indem sie ihre Finanzen sorgf\u00e4ltig verwalten, sind sie in der Lage, in \u00fcberschaubaren Schritten zu wachsen, wenn der Zeitpunkt und die Gelegenheit g\u00fcnstig sind.<\/span><\/p>\n

Die Kamelgesellschaft und Volaris<\/h3>\n

Wie wir bei der \u00dcbernahme von Hunderten von Unternehmen festgestellt haben, entwickeln sich viele Startups schlie\u00dflich zu reifen Unternehmen, mit denen Volaris gerne in Kontakt tritt. Wenn wir Unternehmen erwerben, verkaufen wir sie nie. Das bedeutet, dass wir dauerhaft in den Erfolg der Unternehmen, die wir halten, investiert sind und sie mit unseren Ressourcen und unserem Wissen unterst\u00fctzen.<\/span><\/p>\n

Wir helfen unseren Unternehmen, die Risiken und Chancen in ihren M\u00e4rkten einzusch\u00e4tzen, damit sie florieren k\u00f6nnen. Auf dem Spektrum der Wachstumsphilosophien zwischen einem „Einhorn“ und einem „Kamel“ identifizieren wir uns eher mit der nachhaltigen Wachstumsreise eines Kamels. <\/span>Wenn die F\u00fchrung Ihres Unternehmens das Gleiche anstrebt, k\u00f6nnte Volaris gut zu Ihnen passen.<\/span><\/p>\n

Erfahren Sie mehr \u00fcber Volaris:<\/h3>\n