{"id":25100,"date":"2024-07-11T17:09:00","date_gmt":"2024-07-11T21:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/2024-mid-year-acquisition-update\/"},"modified":"2025-01-18T09:02:52","modified_gmt":"2025-01-18T14:02:52","slug":"2024-mid-year-acquisition-update","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/de\/acquired-knowledge\/2024-mid-year-acquisition-update\/","title":{"rendered":"2024 Mid-Year Acquisition Update"},"content":{"rendered":"

In der ersten H\u00e4lfte des Jahres 2024 hat die Volaris Group 19 neue Akquisitionen in einem Dutzend L\u00e4ndern abgeschlossen, und wir fangen gerade erst an. In diesem Jahr <\/span>haben<\/span><\/a> wir <\/span>den neuen CEO Mike Dufton willkommen gehei\u00dfen<\/span><\/a>, die <\/span>bisher gr\u00f6\u00dfte Carve-out-Akquisition<\/span><\/a> der Lumine Group <\/span>abgeschlossen<\/span><\/a>, <\/span>einzigartige Lernveranstaltungen<\/span><\/a> auf der ganzen Welt abgehalten und <\/span>Omegro eingef\u00fchrt<\/span><\/a>, die neueste Marke, die aus der Dezentralisierungskultur der Volaris Group hervorgegangen ist. <\/span>Akquisitionen bleiben der Kern unseres Gesch\u00e4ftsmodells, und wir freuen uns darauf, in der zweiten Jahresh\u00e4lfte weitere Unternehmen bei Volaris willkommen zu hei\u00dfen.<\/span><\/p>\n

H\u00f6hepunkte der ersten H\u00e4lfte des Jahres 2024<\/h2>\n

Abschluss gro\u00dfer Carve-Out-Akquisitionen von Unternehmen<\/h3>\n

Im April <\/span>schloss<\/span><\/a> die Lumine Group, das inzwischen b\u00f6rsennotierte Kommunikations- und Medienportfolio, das innerhalb der Volaris Group gegr\u00fcndet wurde, <\/span>den Kauf<\/span><\/a> der Nokia-Gesch\u00e4ftsbereiche Device Management und Service Management Platform <\/span>f\u00fcr rund 185 Millionen Euro ab<\/span><\/a>. Dies war bereits die zweite Carve-out-Transaktion der Lumine Group mit Nokia.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nach der Ausgliederung des Nokia-Gesch\u00e4ftsbereichs Ger\u00e4te- und Servicemanagement hat die Lumine Group ein eigenst\u00e4ndiges reines Technologieunternehmen mit dem Namen <\/span>Motive<\/span><\/a> gegr\u00fcndet. <\/span>Diese Marke wurde wiederbelebt und neu positioniert, um den Markt f\u00fcr Ger\u00e4te- und Servicemanagement anzuf\u00fchren. Mit mehr als 100 erstklassigen Kunden weltweit, Hunderttausenden von anerkannten Ger\u00e4temodellen und Milliarden von verwalteten Endger\u00e4ten verf\u00fcgt Motive \u00fcber die n\u00f6tige Gr\u00f6\u00dfe und Expertise, um eine f\u00fchrende Rolle in der Branche einzunehmen.<\/span><\/p>\n

David Sharpley, CEO von Motive, sagte: „Wir sind stolz darauf, die Wiedergeburt und Neubelebung der Marke Motive bekannt zu geben, mit dem Fokus auf Innovationen in Wachstumsbereichen innerhalb der Ger\u00e4te- und Service-Management-Branche. Die Mission von Motive ist es, unseren Kunden zu helfen, ihre Ums\u00e4tze schneller zu steigern und gleichzeitig ihre Kundenerfahrungen \u00fcber alle Interaktionskan\u00e4le zu automatisieren.“\u00a0<\/span><\/p>\n

Im Mai hat Modaxo, das Personentransport-Portfolio der Volaris Group, <\/span>die Gesch\u00e4ftsbereiche Curbside Management und Public Safety von Conduent Incorporated \u00fcbernommen<\/span><\/a>. Die \u00dcbernahme erweiterte das Angebot von Modaxo im Bereich Verkehrsmanagement und markierte die Einf\u00fchrung von zwei neuen Gesch\u00e4ftsmarken: Elovate und Trellint.\u00a0<\/span><\/p>\n

– <\/span>Elovate<\/b>, das fr\u00fchere Public-Safety-Gesch\u00e4ft, konzentriert sich auf automatisierte L\u00f6sungen f\u00fcr die Verkehrs\u00fcberwachung, die St\u00e4dten helfen, Sicherheit und Regelkonformit\u00e4t zu verbessern.<\/span><\/p>\n

– <\/span>Trellint<\/b>, der fr\u00fchere Gesch\u00e4ftsbereich Curbside Management, bietet umfassende L\u00f6sungen f\u00fcr die Parkraumbewirtschaftung und die Verwaltung von Bordsteinkanten an.<\/span><\/p>\n

„Mit Elovate und Trellint schaffen wir zwei leistungsstarke neue Marken, die den kritischen Bedarf im Bereich der Park- und Verkehrs\u00fcberwachung decken“, sagte Rod Jones, Head of Americas and Australia\/New Zealand bei Modaxo. „Wir investieren langfristig in Unternehmen und Menschen und freuen uns, neue Kunden und Teammitglieder bei Modaxo begr\u00fc\u00dfen zu d\u00fcrfen.“<\/span><\/p>\n

Volaris Group begr\u00fc\u00dft den neuen CEO Mike Dufton<\/h3>\n

Im Januar k\u00fcndigte die Volaris Group Ver\u00e4nderungen im F\u00fchrungsteam an, um sich f\u00fcr zuk\u00fcnftiges Wachstum und gr\u00f6\u00dfere Ziele aufzustellen. Der ehemalige CEO Mark Miller wechselte in die neu geschaffene Rolle des Executive Chairman. In dieser Funktion wird er weiterhin die Volaris Operating Group im Namen der Muttergesellschaft Constellation Software beaufsichtigen.<\/span><\/p>\n

Mark Miller wird auch als Direktor und Chief Operating Officer von Constellation t\u00e4tig bleiben und den Vorsitz der Lumine Group f\u00fchren. Dar\u00fcber hinaus wird Modaxo weiterhin an ihn berichten.<\/span><\/p>\n

„2023 war ein weiteres bedeutendes Wachstumsjahr f\u00fcr Volaris“, sagte Mark Miller, Executive Chairman der Volaris Group. „Um unser Tempo bei Akquisitionen und organischem Wachstum beizubehalten und Projekte wie die k\u00fcrzliche Ausgliederung der Lumine Group voranzutreiben, sahen wir die Notwendigkeit, unser F\u00fchrungsteam zu erweitern.“<\/span><\/p>\n

Mike Dufton wurde zum neuen CEO der Volaris Group ernannt. Er hatte zuvor als Managing Director des Dufton-Portfolios innerhalb der Volaris Group und als CEO von Vencora, der Finanzdienstleistungssparte von Volaris, gedient.<\/span><\/p>\n

„Das Modell der Volaris Group basiert auf kontinuierlichem Lernen, Wachstum und Entwicklung“, erkl\u00e4rte Dufton. „Ich freue mich darauf, meine Leidenschaft und mein Fachwissen einzubringen. Mein wichtigstes Ziel ist es, das Erbe der Volaris Group zu erhalten und unsere F\u00fchrungskr\u00e4fte in ihrer Arbeit zu unterst\u00fctzen.“<\/span><\/p>\n

Volaris Group f\u00fchrt Omegro ein<\/h3>\n

Im Juni gab Volaris die <\/span>Gr\u00fcndung von Omegro<\/span><\/a>, ihrem neuesten Markenportfolio, bekannt. Dieses Portfolio konzentriert sich auf eine breite Palette von Softwareanwendungen, darunter Lagerhaltung und Bestandskontrolle, ERP & CRM, Flotten- und Logistikmanagement, Anlagenwartung und Prozessautomatisierung.<\/span><\/p>\n

Omegro umfasst mehr als 30 Gesch\u00e4ftseinheiten mit \u00fcber 2.000 Mitarbeitern, die in 40 Niederlassungen t\u00e4tig sind und mehr als 15.000 Kunden in \u00fcber 70 L\u00e4ndern weltweit bedienen. Kevin Bradley und Troy O’Connor wurden zu Co-CEOs ernannt.<\/span><\/p>\n

Kevin Bradley hat seine Karriere damit verbracht, erfolgreiche Softwareunternehmen in Sektoren wie Finanzdienstleistungen, Lieferketten und FMCG zu leiten. Er kam durch die \u00dcbernahme von Wellington IT zu Volaris und hat seitdem mehrere Unternehmen \u00fcbernommen und ausgebaut. Bradley entwickelte sich dabei zu einem Experten f\u00fcr Best Practices in der F\u00fchrung von Softwareunternehmen.<\/span><\/p>\n

„Omegro ist mit seiner operativen Expertise, seiner globalen Reichweite und seinem Engagement f\u00fcr die Entwicklung von Talenten ein hervorragendes Zuhause f\u00fcr Softwareunternehmen“, sagte Bradley. „Wir wissen, dass jedes Unternehmen, das wir erwerben, seine eigene, einzigartige Kultur aufgebaut hat. Als Kultur der Kulturen wollen wir diese sch\u00fctzen, ausbauen und die Markenidentit\u00e4t innerhalb der gr\u00f6\u00dferen Omegro-Familie bewahren.“<\/span><\/p>\n

Troy O’Connor begann seine 25-j\u00e4hrige Karriere in der Softwarebranche in der Beratung. Er war \u00fcber ein Jahrzehnt Mitbegr\u00fcnder eines Softwareunternehmens, bevor er 2017 durch die \u00dcbernahme von Smartrak zu Volaris kam, wo er als CEO t\u00e4tig war. Smartrak ist weiterhin ein Portfoliounternehmen von Omegro. W\u00e4hrend seiner Zeit bei Volaris bekleidete O’Connor leitende Funktionen in den Bereichen Operations und M&A und leitete zahlreiche \u00dcbernahmen von Omegro-Portfoliounternehmen.<\/span><\/p>\n

„Omegro bietet Gr\u00fcndern und professionellen CEOs ein dauerhaftes und sicheres Zuhause, in dem sie ihr Verm\u00e4chtnis fortf\u00fchren und kontinuierliche Verbesserungen ihrer Mitarbeiter und Unternehmen vorantreiben k\u00f6nnen“, sagte O’Connor. „Da wir niemals ein Unternehmen verkaufen, k\u00f6nnen wir ein langfristiges Wachstum unterst\u00fctzen, das nachhaltig und wiederholbar ist.“<\/span><\/p>\n

Die Portfolios der Volaris-Gruppe investieren in die Entwicklung von Talenten<\/h3>\n

Im April trafen sich die F\u00fchrungskr\u00e4fte der brasilianischen Volaris-Unternehmen aus dem Latam Iberia Portfolio zur ersten einw\u00f6chigen Schulungsveranstaltung LEAD LATAM. Die Inhalte wurden in Spanisch, Portugiesisch und Englisch von einer Gruppe unterschiedlicher Volaris-F\u00fchrungskr\u00e4fte vermittelt.<\/span><\/p>\n

Ein Gro\u00dfteil der Inhalte stammte aus Volaris 101, dem globalen Programm, das Mitarbeitern und F\u00fchrungskr\u00e4ften eine solide Grundlage in der Volaris-Kultur sowie Zugang zu Werkzeugen bietet, die f\u00fcr das Wachstum ihrer Unternehmen erforderlich sind. Fast 100 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus der Region erhielten Einblicke in die Volaris-Strategie, erfuhren mehr \u00fcber die funktionalen Metriken zur Bewertung der Gesch\u00e4ftsbereiche und lernten Best Practices von \u00fcber 200 Softwareunternehmen weltweit kennen.<\/span> Lesen Sie den <\/span>Beitrag von Gruppenleiter Henrique Barreto<\/span><\/a>, um mehr zu erfahren.\u00a0<\/span><\/p>\n

Im Mai veranstaltete das DeSilvester-Portfolio seinen Sales & Marketing Summit in Prag. An diesem internen Wissensaustausch nahmen mehr als 60 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Vertrieb und Marketing teil, darunter Teilnehmer aus Nordamerika, Europa und Asien.<\/span><\/p>\n

Das Hauptziel des Gipfels war es, gemeinsame Herausforderungen zu adressieren, bew\u00e4hrte Strategien vorzustellen und ein kollaboratives Netzwerk aufzubauen. Die Sitzungen und Workshops boten umsetzbare Erkenntnisse und praktische Werkzeuge f\u00fcr den Erfolg.<\/span><\/p>\n

Mit einem Netzwerk von Gleichgesinnten ausgestattet, bezeugten die Teilnehmer ihre Bereitschaft, Innovation und Wachstum voranzutreiben. Der Gipfel festigte damit seine Rolle als Katalysator f\u00fcr gesch\u00e4ftliches Wachstum.<\/span> Lesen Sie den vollst\u00e4ndigen Bericht<\/span><\/a>, um mehr dar\u00fcber zu erfahren, was auf der Veranstaltung behandelt wurde.\u00a0<\/span><\/p>\n

Im Juni organisierte das Smith-Portfolio seinen General Manager Summit in Beaver Creek, Colorado. F\u00fchrungskr\u00e4fte aus aller Welt kamen zusammen, um strategische L\u00f6sungen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftswachstum bis 2024 und dar\u00fcber hinaus zu entwickeln. Der Leitgedanke der Veranstaltung war „Lernen, Teilen, Verbinden“. Die Teilnehmer erkundeten innovative L\u00f6sungen, kooperative Strategien und bew\u00e4hrte Praktiken, die zur Steigerung von Wachstum und Effizienz beitragen k\u00f6nnen. Diskussionen konzentrierten sich auf die Vertiefung der Kundenbeziehungen und die Optimierung der Kundenerfahrungen, um weiterhin erstklassigen Service und Mehrwert zu bieten.<\/span> Lesen Sie den <\/span>Beitrag von Group Manager Ricardo Pinho<\/span><\/a>, um mehr \u00fcber die Veranstaltung aus erster Hand zu erfahren.<\/span><\/p>\n

Lassen Sie uns verbinden<\/h2>\n

Wir sind aktiv auf der Suche nach Beziehungen zu Eigent\u00fcmern von Softwareunternehmen im vertikalen Markt und M&A-Beratern. Besitzen oder vertreten Sie ein Softwareunternehmen, das gut zu Volaris passen k\u00f6nnte?<\/p>\n

Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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