{"id":44936,"date":"2025-04-28T15:26:33","date_gmt":"2025-04-28T19:26:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/volaris-group-case-studies\/loefter-parlances-succes-til-nye-hoejder\/"},"modified":"2025-11-05T16:14:36","modified_gmt":"2025-11-05T21:14:36","slug":"loefter-parlances-succes-til-nye-hoejder","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/volaris-group-case-studies\/loefter-parlances-succes-til-nye-hoejder\/","title":{"rendered":"L\u00f8fter Parlances succes til nye h\u00f8jder"},"content":{"rendered":"\n<p>Parlance er en f\u00f8rende leverand\u00f8r af voice-first-kommunikationsl\u00f8sninger, kendt for sin innovative talegenkendelsessoftware. Parlance opbyggede en st\u00e6rk tilstedev\u00e6relse i telekommunikationsbranchen ved at levere automatiserede telefonsystemer til store virksomheder og Fortune 500-virksomheder. Under ledelse af CEO Joseph Maxwell har Parlance strategisk fokuseret p\u00e5 at optimere sundhedsplejens stemmekanal, som fortsat er den prim\u00e6re kommunikationsmetode for sundhedsplejens forbrugere. Parlance er kendt for sin kundecentrerede tilgang, kontinuerlige fokus p\u00e5 innovation, organisatoriske stabilitet og proaktive managed service og er blevet en betroet partner for kunder p\u00e5 tv\u00e6rs af forskellige brancher. Tusindvis af sundhedssystemer, virksomheder og videreg\u00e5ende uddannelsesinstitutioner bruger Parlance til at forenkle kommunikationsprocesser, forbedre effektiviteten og spare penge.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beslutningen om at s\u00e6lge<\/h3>\n\n<p>Efter mere end 25 \u00e5rs udvikling erkendte Parlance-ledelsen, at p\u00e5 trods af virksomhedens konsekvente succeshistorie og solide position p\u00e5 markedet ville de ressourcer og den skalerbarhed, der var n\u00f8dvendig for at n\u00e5 den n\u00e6ste fase af v\u00e6kstm\u00e5lene, kr\u00e6ve en st\u00e6rk strategisk partner. Parlance valgte at udforske potentielle k\u00f8bere, som ikke kun ville levere de n\u00f8dvendige finansielle og strategiske ressourcer til at drive virksomheden fremad, men som ogs\u00e5 ville v\u00e6re p\u00e5 linje med virksomhedens vision for fremtiden. Parlance engagerede Stephens, et f\u00f8rende investeringsbankfirma, til at navigere i opk\u00f8bsprocessen, som involverede en bredere s\u00f8gning efter den rigtige k\u00f8ber, en organisation, der ville st\u00f8tte Parlances mission og tilbyde langsigtede v\u00e6kstmuligheder. Gennem en omhyggelig s\u00f8geproces og efter at have evalueret flere muligheder besluttede Parlance, at Volaris Group var det rigtige valg. Med sin dokumenterede erfaring med at st\u00f8tte virksomheder i at skalere deres drift tilb\u00f8d Volaris den stabilitet og ekspertise, der ville g\u00f8re det muligt for Parlance-l\u00f8sninger at drive yderligere innovation, fremskynde v\u00e6ksten, transformere sundhedskommunikation og f\u00f8re branchen fremad. Beslutningen om at s\u00e6lge til Volaris blev truffet og markerede begyndelsen p\u00e5 et nyt kapitel for Parlance.     <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>En af de mange fordele ved at blive en del af Volaris er adgangen til st\u00e6rke talenter og v\u00e6rdifuld ekspertise. Muligheden for at arbejde med mange fageksperter vil utvivlsomt hj\u00e6lpe Parlance med at accelerere v\u00e6ksten og drive ekspansion. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Joseph Maxwell, administrerende direkt\u00f8r for Parlance<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Overgangen efter overtagelsen<\/h3>\n\n<p>I de tidlige faser af opk\u00f8bet var der fokus p\u00e5 at sikre en smidig overgang og opretholde forretningskontinuitet. For Joseph Maxwell og lederteamet i Parlance var n\u00f8glen til en vellykket overgang at afbalancere integrationsprocessen med den l\u00f8bende drift. Som CEO p\u00e5tog Maxwell sig det prim\u00e6re ansvar for at f\u00f8re tilsyn med Volaris-integrationen, mens han stolede p\u00e5 Parlances Chief Revenue Officer, Scott D&#8217;Entremont, til at drive den fortsatte virksomhedsledelse og forretningsv\u00e6kst.  <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Integrationsprocessen startede hurtigt, og det var en god ting. Vi \u00f8nskede at springe ud i det, omfavne forandringen og blive den bedste version af Parlance i Volaris. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Joseph Maxwell, administrerende direkt\u00f8r for Parlance<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Volaris&#8217; integrationsproces er metodisk med fokus p\u00e5 at fastholde toptalenter, opretholde kunderelationer og sikre, at forretningsdriften forts\u00e6tter problemfrit. Parlance har implementeret flere af Volaris&#8217; metoder, som har til form\u00e5l at forbedre resultaterne i hele organisationen. Volaris&#8217; tilgang er modelleret efter offentlige virksomheders praksis og kr\u00e6ver et mere detaljeret niveau af finansiel rapportering og disciplin, hvilket er afg\u00f8rende for at skabe bedre resultater p\u00e5 tv\u00e6rs af virksomheder. Dette skift i tankegang, herunder m\u00e5ling af et \u00f8get antal afdelingsm\u00e5linger for at muligg\u00f8re dybere \u00f8konomisk gennemsigtighed og effektivt spore forretningsm\u00e5l, har hjulpet Parlance til at fungere mere effektivt og med st\u00f8rre tilpasning til Volaris&#8217; bedste praksis p\u00e5 tv\u00e6rs af afdelinger.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fremtidig v\u00e6kst og skalerbarhed<\/h3>\n\n<p>Selvom den fulde effekt af opk\u00f8bet stadig var under udvikling p\u00e5 tidspunktet for interviewet, udtrykte Joseph Maxwell tillid til fremtiden for Parlance under Volaris. Han understregede, at Volaris&#8217; langsigtede investering i Parlance helt sikkert ville underst\u00f8tte en betydelig v\u00e6kst i l\u00f8bet af de n\u00e6ste tre til fem \u00e5r. De ekstra ressourcer og den strategiske st\u00f8tte fra Volaris g\u00f8r Parlance i stand til at skalere langt ud over de \u00e5rlige m\u00e5l for tilbagevendende indt\u00e6gter f\u00f8r overtagelsen og positionerer virksomheden til succes p\u00e5 det konkurrencepr\u00e6gede marked for talebaseret kommunikation.  <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Siden overtagelsen har vi haft mulighed for at netv\u00e6rke med andre Volaris-virksomheder, l\u00e6re af deres erfaringer og anvende bedste praksis, som vil hj\u00e6lpe os med at skalere effektivt.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Joseph Maxwell, administrerende direkt\u00f8r for Parlance<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Maxwell fremh\u00e6vede ogs\u00e5 udviklingen af nye muligheder for Parlance-medarbejdere. Gennem Volaris er Parlance blevet eksponeret for st\u00f8rre netv\u00e6rks- og talentudviklingsmuligheder, hvilket g\u00f8r det muligt for medarbejderne at komme i kontakt med fageksperter fra andre virksomheder i Volaris&#8217; portef\u00f8lje. Derudover har indf\u00f8relsen af best practices skabt muligheder for intern v\u00e6kst, hvor flere medarbejdere har f\u00e5et nye roller og ansvarsomr\u00e5der i organisationen. For eksempel tog teammedlem Katie Cardarelli f\u00f8ringen i etableringen af en professionel serviceorganisation inden for Parlance &#8211; et initiativ, der ikke havde eksisteret f\u00f8r opk\u00f8bet. Denne udvidelse vil forbedre virksomhedens v\u00e6rditilbud til kunderne.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Leverede l\u00f8fter: Realisering af potentialet<\/h3>\n\n<p>Volaris&#8217; opk\u00f8b gjorde det muligt for Parlance at n\u00e5 flere m\u00e5l, som var vigtige for interessenterne i Parlance. Volaris&#8217; grundl\u00e6ggende tilgang er at opk\u00f8be, drive og holde softwarevirksomheder p\u00e5 det vertikale marked for evigt. Det bet\u00f8d, at Parlance-brandet og -missionen ville forblive intakt p\u00e5 markedet, hvilket var et vigtigt m\u00e5l for Parlance. Volaris er engageret i en decentraliseret driftstilgang, der giver ressourcer, vejledning og langsigtet v\u00e6kstst\u00f8tte. Dette var en grundl\u00e6ggende fordel for Parlance, da det sikrer, at b\u00e5de Volaris og Parlance vil n\u00e5 deres langsigtede m\u00e5l.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Udvidede muligheder<\/h3>\n\n<p>For at underst\u00f8tte sin langsigtede vision begyndte Parlance at bringe nye produkter p\u00e5 markedet. Lanceringen af en samtale-AI-baseret intelligent stemmeassistent (IVA) i 2024 markerede en vigtig milep\u00e6l for virksomheden med forventninger om endnu st\u00f8rre succes i 2025. Maxwell bem\u00e6rkede, at Parlance IVA repr\u00e6senterer en ny produktlivscyklus til forbedring af opkaldsengagementet. Dette fokus vil f\u00f8re til nye salg og implementeringer, der vil skabe fremtidig v\u00e6kst for virksomheden inden for sundhedssektoren og sikre, at Parlance forbliver konkurrencedygtig og innovativ i de kommende \u00e5r.   <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Volaris&#8217; investering i Parlance positionerer os til langsigtet succes. De ressourcer og den strategiske vejledning, de giver os, hj\u00e6lper os med at n\u00e5 vores v\u00e6kstm\u00e5l. <\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Joseph Maxwell, administrerende direkt\u00f8r for Parlance<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">R\u00e5d til andre ledere: Omfavn integrationsprocessen<\/h3>\n\n<p>Joseph Maxwell reflekterede over M&amp;A-processen og gav r\u00e5d til ledere, der overvejer et lignende skridt. Han understregede, at det er vigtigt ikke kun at fokusere p\u00e5 at finde den rigtige k\u00f8ber, men ogs\u00e5 p\u00e5 den efterf\u00f8lgende integrationsfase. Maxwell r\u00e5dede andre ledere til at sikre, at virksomheden forts\u00e6tter med at skabe v\u00e6kst i integrationsperioden, og til at udpege teammedlemmer til at f\u00f8re tilsyn med b\u00e5de integrations- og v\u00e6kstindsatsen p\u00e5 samme tid. For Maxwell var dette dobbelte fokus afg\u00f8rende for at sikre, at Parlance bevarer sit momentum, mens det bliver absorberet i Volaris&#8217; \u00f8kosystem.   <\/p>\n\n<p>Derudover opfordrede Maxwell ledere til at v\u00e6re \u00e5bne over for at l\u00e6re og tilpasse sig nye m\u00e5der at drive virksomhed p\u00e5. Han understregede vigtigheden af at omfavne de forandringer, der f\u00f8lger med at v\u00e6re en del af en st\u00f8rre organisation, og at udnytte de muligheder, der ligger i det nye forhold, fuldt ud. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Parlance er en f\u00f8rende leverand\u00f8r af voice-first-kommunikationsl\u00f8sninger, kendt for sin innovative talegenkendelsessoftware. Parlance opbyggede en st\u00e6rk tilstedev\u00e6relse i telekommunikationsbranchen ved at levere automatiserede telefonsystemer til store virksomheder og Fortune 500-virksomheder. Under ledelse af CEO Joseph Maxwell har Parlance strategisk fokuseret p\u00e5 at optimere sundhedsplejens stemmekanal, som fortsat er den prim\u00e6re kommunikationsmetode for sundhedsplejens forbrugere. Parlance &#8230; <a title=\"L\u00f8fter Parlances succes til nye h\u00f8jder\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/volaris-group-case-studies\/loefter-parlances-succes-til-nye-hoejder\/\" aria-label=\"Read more about L\u00f8fter Parlances succes til nye h\u00f8jder\">L\u00e6s mere <\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":14538,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Propelling Parlance's Success to New Heights","_seopress_titles_desc":"Parlance needed an acquirer that would not only provide the necessary financial and strategic resources to propel the business forward, but also align with the company\u2019s vision for the future.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"cs-category":[694],"class_list":["post-44936","case-studies","type-case-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs-category-standardkategori"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"_company_logo":["field_6711e227a1e6a"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_seopress_titles_title":["Propelling Parlance's Success to New Heights"],"_seopress_titles_desc":["Parlance needed an acquirer that would not only provide the necessary financial and strategic resources to propel the business forward, but also align with the company\u2019s vision for the future."],"_seopress_social_fb_title":["Propelling Parlance's Success to New Heights"],"_seopress_social_fb_desc":["Parlance needed an acquirer that would not only provide the necessary financial and strategic resources to propel the business forward, but also align with the company\u2019s vision for the future."],"_seopress_social_fb_img":["https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Parlance-1680.png"],"_seopress_social_twitter_title":["Propelling Parlance's Success to New Heights"],"_seopress_social_twitter_desc":["Parlance needed an acquirer that would not only provide the necessary financial and strategic resources to propel the business forward, but also align with the company\u2019s vision for the future."],"_seopress_social_twitter_img":["https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Parlance-1680.png"],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"_thumbnail_id":["14538"],"_last_translation_edit_mode":["native-editor"],"_wpml_word_count":["1420"],"_seopress_analysis_target_kw":[""],"_edit_lock":["1762377279:4"],"_edit_last":["4"],"_narrow_thumbnail":["field_670e581cbdc49"],"_wide_thumbnail":["field_670e586abdc4a"],"remove_drop_capfirst-tag":["0"],"_remove_drop_capfirst-tag":["field_673c55a6bb96d"],"_company_info":["field_6711e262fafd8"],"disable_card_overlay":["0"],"_disable_card_overlay":["field_674416e160a1d"],"_wpml_media_has_media":["1"],"company_logo":["39924"],"narrow_thumbnail":["39912"],"wide_thumbnail":["39918"],"company_info":["<ul>\r\n \t<li><b><span style=\"font-family: 'Calibri',sans-serif;\">Headquarters:<\/span><\/b><span style=\"font-family: 'Calibri',sans-serif;\"> Woburn, MA<\/span><\/li>\r\n \t<li><b><span style=\"font-family: 'Calibri',sans-serif;\">Acquisition Date:<\/span><\/b><span style=\"font-family: 'Calibri',sans-serif;\"> December 2024<\/span><\/li>\r\n \t<li><b><span style=\"font-family: 'Calibri',sans-serif;\">Vertical Market:<\/span><\/b><span style=\"font-family: 'Calibri',sans-serif;\"> Healthcare<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-family: 'Calibri',sans-serif;\"><b>Website:<\/b>\u00a0 <\/span><a href=\"https:\/\/www.parlancecorp.com\/\"><span style=\"font-family: 'Calibri',sans-serif;\">parlancecorp.com<\/span><\/a><\/li>\r\n<\/ul>"]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/44936","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-studies"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/44936\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46096,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/44936\/revisions\/46096"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44936"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44936"},{"taxonomy":"cs-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/cs-category?post=44936"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}