{"id":25035,"date":"2022-09-15T13:13:21","date_gmt":"2022-09-15T17:13:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/volaris-group-case-studies\/et-spring-i-troen-hvordan-livet-efter-opkoebet-har-fremmet-talentudvikling-og-vaekst-hos-occam-systems\/"},"modified":"2024-12-14T03:26:52","modified_gmt":"2024-12-14T08:26:52","slug":"et-spring-i-troen-hvordan-livet-efter-opkoebet-har-fremmet-talentudvikling-og-vaekst-hos-occam-systems","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/volaris-group-case-studies\/et-spring-i-troen-hvordan-livet-efter-opkoebet-har-fremmet-talentudvikling-og-vaekst-hos-occam-systems\/","title":{"rendered":"Et spring i troen: Hvordan livet efter opk\u00f8bet har fremmet talentudvikling og v\u00e6kst hos Occam Systems"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n\n

Occam-systemer <\/h2>\n\n

Da Occam Systems Ltd n\u00e6rmede sig sit 20-\u00e5rs jubil\u00e6um, t\u00e6nkte medstifter David Wilkes meget p\u00e5 fremtiden. I de foreg\u00e5ende to \u00e5rtier havde Occam og Volaris-ejede Kinetic Solutions Ltd k\u00e6mpet mod hinanden i Storbritannien, hvor de begge leverede l\u00f8sninger, der hjalp universiteterne med at administrere indkvartering og arrangementer for studerende. <\/p>\n\n

Occam befandt sig p\u00e5 et stabilt, behageligt sted. Det voksede ikke, men det gik heller ikke tilbage. Da David spekulerede p\u00e5, hvad der ville fremme det britiske marked, og hvordan Occam kunne genstarte v\u00e6ksten, besluttede han, at han “var n\u00f8dt til at g\u00f8re noget dramatisk anderledes for at \u00e6ndre status quo, for at f\u00e5 r\u00e5d til at tage risici og udvikle nye produkter.” Han begyndte at overveje strategiske opk\u00f8b som en vej til v\u00e6kst. <\/p>\n\n

I marts 2018 blev Occam Systems en del af Volaris-ejede Kinetic gennem det, David kalder et “trosspring”. De to virksomheder, som nu er \u00e9n, forts\u00e6tter med at trives i dag. <\/p>\n\n

At tage et spring i troen<\/h2>\n\n

N\u00e5r David t\u00e6nker tilbage p\u00e5 dagene op til opk\u00f8bet, husker han, at han stillede Kinetics CEO, Rob Turner, og Volaris’ M&A-direkt\u00f8r, Lawrence Rosedale, nogle vanskelige sp\u00f8rgsm\u00e5l. Og han husker deres svar. Han husker deres forpligtelse til at beskytte det, de k\u00f8bte, til ikke bare at fjerne aktiverne fra Occam, men til at udnytte alt, hvad der var godt ved det – dets ledere, teammedlemmer, kunder og teknologi. For David var det starten p\u00e5 rejsen, og da begyndte han virkelig at tro p\u00e5, at det hele var muligt. <\/p>\n\n

\n

“Der er altid en grad af uvished, et spring i troen, der kr\u00e6ves. Man kan aldrig forudsige fremtiden. Man stoler p\u00e5 de mennesker, man har med at g\u00f8re, p\u00e5 det, de lover en. De kan love guld og gr\u00f8nne skove, men i dette tilf\u00e6lde var de \u00e6rlige. Jeg tror, man kan sige, at det har v\u00e6ret et overraskende lykkeligt resultat.”<\/p>\n\n\n\n

– David Wilkes, medstifter, Occam<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

Realiserede anskaffelseskrav<\/h2>\n\n
\"Evaluering<\/figure>\n\n

Da David vurderede sine muligheder for opk\u00f8b, besluttede han, at det bedste for virksomheden ville v\u00e6re det, der l\u00e5 i krydsfeltet mellem det bedste for kunderne, medarbejderne, aktion\u00e6rerne og grundl\u00e6ggerne. Han skitserede detaljerne: <\/p>\n\n

    \n
  1. Til kunderne ville han levere nye produkter.<\/li>\n\n\n\n
  2. For medarbejderne ville han tilbyde nye muligheder.<\/li>\n\n\n\n
  3. For aktion\u00e6rerne skulle han s\u00f8rge for, at de fik et afkast af deres investering.<\/li>\n\n\n\n
  4. Selv \u00f8nskede han at tage nye udfordringer op.<\/li>\n<\/ol>\n\n

    P\u00e5 salgstidspunktet fik Occams aktion\u00e6rer et afkast af deres investering, og resten af Davids krav var p\u00e5 vej til at blive opfyldt.<\/p>\n\n

    Talentudvikling og v\u00e6kst for Occams team<\/h3>\n\n

    F\u00f8r de kom til Volaris-ejede Kinetic, havde Occams team en lille, familieagtig atmosf\u00e6re. Det var for det meste positivt, men for David var ulempen, at han ikke kunne give sit team mange nye muligheder. Han bem\u00e6rkede, at det at flytte rundt p\u00e5 folk ofte skabte huller i andre dele af virksomheden, og med s\u00e5 lille en organisation var der ikke mange muligheder for at flytte folk opad. For medarbejdere, der var sultne efter personlig v\u00e6kst, var det en udfordring. David var bekymret for, at han uden nye muligheder kunne miste nogle af sine mest talentfulde teammedlemmer. <\/p>\n\n

    I dag, mere end fem \u00e5r efter overtagelsen, har Occam form\u00e5et at fastholde alle sine topmedarbejdere. Som en del af Kinetic er de l\u00f8bende blevet udfordret og ser tydeligt mulighederne for personlig v\u00e6kst. Hele Occams team er nu en del af st\u00f8rre teams i Kinetic-organisationen. Flere har f\u00e5et nye roller i den bredere organisation med nye ansvarsomr\u00e5der. <\/p>\n\n

    \n

    “Fastholdelsen har v\u00e6ret fantastisk. Det faktum, at de alle er blevet udfordret hele tiden, udnytter mulighederne for personlig v\u00e6kst og nyder kulturen, har f\u00e5et dem til at blive.”<\/p>\n\n\n\n

    – David Wilkes, medstifter, Occam <\/p>\n<\/blockquote>\n\n

    Nye muligheder inden for ledelse og strategi for Occams grundl\u00e6gger<\/h3>\n\n

    Mens Occam-teamet er fortsat med at vokse inden for Kinetic-organisationen, har David ogs\u00e5 haft mulighed for at p\u00e5tage sig nye udfordringer. Kort efter overtagelsen spurgte Kinetics CEO, Rob Turner, David, om han ville lede Kinetics professionelle service- og kundeplejeteams. Det viste sig at v\u00e6re en fantastisk mulighed for at arbejde p\u00e5 tv\u00e6rs af organisationen og for at hj\u00e6lpe med talentudvikling. <\/p>\n\n

    David er nu Chief Transformation Officer hos Kinetic og bruger sin erfaring fra sektoren og softwaredrift til at hj\u00e6lpe med at fremskynde v\u00e6ksten i virksomheden ved at arbejde p\u00e5 tv\u00e6rs af flere afdelinger. I denne rolle har David haft mulighed for at vise sin strategiske id\u00e9udvikling og operationelle ekspertise ved at opbygge teams, der kan levere enest\u00e5ende l\u00f8sninger til kunderne. Senest har David hjulpet teamet hos CELCAT (et andet opk\u00f8b af Kinetic) med at udnytte fordelene ved Volaris-gruppens bedste praksis. <\/p>\n\n

    \n

    “Jeg plejede at bruge fredage p\u00e5 at lave kreditor- og debitorbogholderi og afstemme kontoudtog. En gang om m\u00e5neden brugte jeg hele dagen p\u00e5 min resultatopg\u00f8relse, balance og pengestr\u00f8msprognoser. Jeg har sluppet alt det og beholdt overblikket over, hvad jeg har brug for i min rolle. Jeg er ogs\u00e5 tr\u00e5dt tilbage fra salg og marketing; vi har nu salgs- og marketingressourcer, som vi ikke havde f\u00f8r, og et helt HR-team. Den ekstra st\u00f8tte har v\u00e6ret fantastisk og har virkelig frigjort mig til at tage mig af mere af den strategiske planl\u00e6gning, som jeg nyder at lave.”<\/p>\n\n\n\n

    – David Wilkes, medstifter, Occam<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

    Hvad g\u00f8r det muligt for David at kaste sig ud i og tackle disse nye udfordringer? En del af det er, at han har et st\u00f8rre team, som har gjort det muligt for ham at koncentrere sig mere om strategien, mens han stoler p\u00e5, at andre leder udf\u00f8relsen. Det har ogs\u00e5 betydet, at han ikke beh\u00f8ver at have s\u00e5 mange kasketter p\u00e5. Ressourcer til \u00f8konomi, HR, jura, salg og marketing har alle gjort det muligt for David at bruge mere tid p\u00e5 at fokusere p\u00e5 Kinetics medarbejdere, kunder og l\u00f8sninger. <\/p>\n\n

    Nye produkter l\u00f8ser nye udfordringer for Occams kunder<\/h3>\n\n

    I de fem \u00e5r, der er g\u00e5et, siden Occam blev en del af Kinetic, har kunderne set l\u00f8sningen udvikle sig, s\u00e5 den bedre opfylder deres behov og leverer endnu mere v\u00e6rdi til deres respektive universiteter. Udviklingen af Enterprise Edition begyndte f\u00f8r opk\u00f8bet og fortsatte efter opk\u00f8bet. Den introducerede nye funktioner i systemet til indkvartering af studerende, f.eks. mobilfunktioner til at styre de studerendes ankomst til campus. I mellemtiden fokuserer et nyt Student Life-modul p\u00e5 at forbinde prikkerne omkring de studerendes trivsel. Det hj\u00e6lper med at st\u00f8tte positive resultater for de studerendes mentale sundhed ved at g\u00f8re det muligt for universitetets ledere at overv\u00e5ge fremskridt og tr\u00e6ffe informerede beslutninger om indgreb. <\/p>\n\n

    For David, som er medstifter af Occam, har det v\u00e6ret givende at tilbyde sine kunder nye funktioner og l\u00f8sninger, der har en meningsfuld indvirkning p\u00e5 dem og deres organisationer. Og han tager ikke for givet, hvad det har betydet for hans team, som har v\u00e6ret i stand til at tage flere risici og udvikle flere nye produkter, end de ville have gjort, f\u00f8r de kom til en Volaris-ejet virksomhed. <\/p>\n\n

    Et kig fremad<\/h2>\n\n

    Det har v\u00e6ret fem travle \u00e5r for David Wilkes og Occam-teamet, som er blevet integreret i Volaris-ejede Kinetic. I de kommende \u00e5r siger David, at han gl\u00e6der sig mest til at bringe deres l\u00f8sninger ud p\u00e5 nye markeder. “Det er virkelig sp\u00e6ndende,” siger han. “F\u00f8r opk\u00f8bet havde vi n\u00e5et et plateau, og nu forts\u00e6tter vi med at vokse p\u00e5 nye og sp\u00e6ndende m\u00e5der.” <\/p>\n\n

    Men David ser ikke fremad uden ogs\u00e5 at se tilbage. Han fortalte denne historie: “Vi var v\u00e6rter for en fejring af vores helpdesk-chefs 20-\u00e5rs jubil\u00e6um i virksomheden. Mens vi forberedte os, fortalte en af vores kunder os, at han havde v\u00e6ret afg\u00f8rende for hendes karriere, og at hun ikke ville have ‘klaret den’ uden den st\u00f8tte, han gav hende, da hun startede. At han st\u00f8ttede hende gennem nogle virkelig sv\u00e6re tider, hvor hun ikke vidste, hvad hun gjorde, og virkelig havde brug for hj\u00e6lp.” <\/p>\n\n

    \n

    “Man bliver h\u00e6ngt op p\u00e5 hele processen – tal, m\u00e5l, n\u00f8gletal, kvartalsm\u00f8der. Det er givende at blive mindet om, at mennesker er kernen i det hele, og at man virkelig g\u00f8r en forskel.”<\/p>\n\n\n\n

    – David Wilkes, medstifter, Occam<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Occam-systemer Da Occam Systems Ltd n\u00e6rmede sig sit 20-\u00e5rs jubil\u00e6um, t\u00e6nkte medstifter David Wilkes meget p\u00e5 fremtiden. I de foreg\u00e5ende to \u00e5rtier havde Occam og Volaris-ejede Kinetic Solutions Ltd k\u00e6mpet mod hinanden i Storbritannien, hvor de begge leverede l\u00f8sninger, der hjalp universiteterne med at administrere indkvartering og arrangementer for studerende. Occam befandt sig p\u00e5 et … L\u00e6s mere <\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":14538,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"How Life Post-Acquisition Has Fostered Talent Development & Growth at Occam Systems","_seopress_titles_desc":"Occam Systems delivers solutions to help Universities manage student accommodations and events.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"cs-category":[694],"class_list":["post-25035","case-studies","type-case-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs-category-standardkategori"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_wp_page_template":["default"],"_seopress_titles_title":["How Life Post-Acquisition Has Fostered Talent Development & Growth at Occam Systems"],"_seopress_titles_desc":["Occam Systems delivers solutions to help Universities manage student accommodations and events."],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"_thumbnail_id":["14538"],"_generateblocks_reusable_blocks":["a:1:{i:0;i:12592;}"],"_last_translation_edit_mode":["native-editor"],"_wpml_media_has_media":["1"],"_seopress_analysis_target_kw":[""],"_edit_lock":["1734164815:2"],"footnotes":[""],"_edit_last":["2"],"_narrow_thumbnail":["field_670e581cbdc49"],"_wide_thumbnail":["field_670e586abdc4a"],"company_logo":["12952"],"_company_logo":["field_6711e227a1e6a"],"company_info":["