{"id":24960,"date":"2023-04-18T15:43:45","date_gmt":"2023-04-18T19:43:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/volaris-group-case-studies\/at-navigere-i-udfordringer-hvordan-covid-skabte-et-positivt-fokus-paa-ideas-forretningsstrategier\/"},"modified":"2024-12-14T01:18:52","modified_gmt":"2024-12-14T06:18:52","slug":"at-navigere-i-udfordringer-hvordan-covid-skabte-et-positivt-fokus-paa-ideas-forretningsstrategier","status":"publish","type":"case-studies","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/volaris-group-case-studies\/at-navigere-i-udfordringer-hvordan-covid-skabte-et-positivt-fokus-paa-ideas-forretningsstrategier\/","title":{"rendered":"At navigere i udfordringer: Hvordan COVID skabte et positivt fokus p\u00e5 IDEA&#8217;s forretningsstrategier"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" style=\"font-size: 1rem; text-transform: initial;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzY0MmMzY2VjNzQ5YjMuanBnJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9YTEwODZkZDFiMTQ1M2QzNzFmMjYzMTM0NDA5YmNmNjA=.jpg\" alt=\"IDEA Yacht-logo\"><\/p>\n<div id=\"PageCaseStudy\">\n<div class=\"list-tag\">\n<ul>\n<li>Hovedkvarter: D\u00fcsseldorf, Tyskland<\/li>\n<li>Anskaffelsesdato: September 2016<\/li>\n<li>Vertikalt marked: Marine<\/li>\n<li>Hjemmeside: <a href=\"http:\/\/www.Idea-yacht.com\/\">Idea-yacht.com<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<section>\n<h2>IDEA Data Solutions &#8211; navigerer i fremtiden gennem initiativer<\/h2>\n<p>IDEA Data Solutions (IDEA) skaber ERP-l\u00f8sninger specielt til superyachts og superyacht-ledelsens behov. Superyachts betragtes som sm\u00e5 virksomheder, hvor nogle har bes\u00e6tninger p\u00e5 op til 80 personer. IDEA&#8217;s softwarel\u00f8sninger sikrer, at alt p\u00e5 yachten er i orden, s\u00e5 ejeren kan tage af sted med sin yacht eller leje den ud med et \u00f8jebliks varsel. IDEA blev grundlagt i 1999 af Sebastian og Klaus Allebrodt. Da Klaus Allebrodt var leder af refit-faciliteten i Palma p\u00e5 Mallorca, inds\u00e5 han, at superyachts havde specifikke behov, som var unikke for den type skibe. P\u00e5 det tidspunkt blev en masse manualer til skibene udleveret til bes\u00e6tningen, efter at skibene var bygget, og medarbejderne var ansvarlige for at bladre gennem sider med specifikationer for at finde de oplysninger, de havde brug for. IDEA&#8217;s l\u00f8sninger g\u00f8r det nemt at finde information og d\u00e6kker ogs\u00e5 reservedels- og lagerstyring, internationale sikkerhedsstyringsregler (ISM) og certificering, styring af udpegede personer i land (DPA), kvalitetsstyring, teknisk styring og styring af bes\u00e6tningen. I 2008 blev IDEA opk\u00f8bt af SpecTec-gruppen, som p\u00e5 det tidspunkt var den f\u00f8rende softwarevirksomhed inden for skibsindustrien. Sebastian og Klaus troede, at det ville forbedre v\u00e6ksteffektiviteten at blive en del af en st\u00f8rre organisation, men da SpecTecs ledelse udvidede IDEAs ansvarsomr\u00e5de til at omfatte kommercielle skibe p\u00e5 det tyske og schweiziske marked, blev det betydeligt sv\u00e6rere at investere i IDEAs kernemarked. Efter at v\u00e6re blevet integreret i den st\u00f8rre virksomheds struktur inds\u00e5 de hurtigt, at superyachternes unikke krav ikke blev opfyldt, og at innovationen blev bremset.  <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"float: right;\" src=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzY0MmMzZTZiMjhiZDcuanBnJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9Yzk4YTUwOGY5ZDk2NWI5MTY3NzAyMGMxYTU5MzRiZjE=.jpg\" alt=\"Tobias Allebrodt, l\u00e6ge, IDEA Yacht\"><\/p>\n<p>Klaus forlod virksomheden lige efter fusionen i 2008, og Sebastian trak sig ud i 2010 og efterlod sin bror, Tobias Allebrodt, som ny administrerende direkt\u00f8r for IDEA. Tobias udfordrede nogle af SpecTec-koncernens regler og bestemmelser efter at have bem\u00e6rket, at IDEA stod for 10 % af virksomhedens indt\u00e6gter og samtidig genererede 30-40 % af koncernens overskud over flere \u00e5r. P\u00e5 det tidspunkt havde IDEA begr\u00e6nset kontrol over den software, de havde ansvar for, og begr\u00e6nset adgang til de ressourcer, de havde brug for til at udvikle deres forretning.  <\/p>\n<h3>Fornyet fokus, nyfunden frihed<\/h3>\n<p>I 2014 opk\u00f8bte Volaris SpecTec-gruppen. Da Volaris&#8217; ledere foretog en finansiel analyse, fandt de ud af, at IDEA arbejdede mere disciplineret med omkostningsbesparelser end andre dele af virksomheden. IDEA havde udvidet sit team til 21 medarbejdere fra kun fem, da virksomheden oprindeligt blev opk\u00f8bt i 2008, men en betydelig m\u00e6ngde ressourcer blev brugt p\u00e5 support, salg og administration for segmenterne uden for IDEA&#8217;s kerneforretning for superyachter. Volaris&#8217; ledelse besluttede at udskille IDEA-forretningen fra SpecTec Group og forny sit fokus p\u00e5 superyacht-kunder. Udskillelsen blev afsluttet i 2018, og virksomheden er fortsat med at vokse siden og har redet stormen af gennem pandemikrisen i 2019-2022, mens den stadig har haft en gennemsnitlig tocifret v\u00e6kst fra \u00e5r til \u00e5r.  <\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Volaris ved, hvordan man ser efter en mulighed, og om en virksomhed er v\u00e6rd at opk\u00f8be bare ved at se p\u00e5 deres tal. De ved, hvordan succes ser ud, og lader os have kontrol over vores eget iv\u00e6rks\u00e6tteri og ideer.&#8221;<\/p>\n<p>Tobias Allebrodt, MD, IDEA Data Solutions<\/p><\/blockquote>\n<h3>Livet hos IDEA efter opk\u00f8bet af Volaris<\/h3>\n<p>Siden udskillelsen er IDEA fortsat med at vokse st\u00f8t i overensstemmelse med Volaris&#8217; retningslinjer for bedste praksis inden for produktudvikling, professionel service og kundepleje. De har omstruktureret deres software, fjernet for\u00e6ldede sektioner i IDEA&#8217;s grundl\u00e6ggende rammer og fokuserer nu p\u00e5 deres kunder og eksisterende multiplikatorer p\u00e5 markedet. IDEA-medarbejderne fik ogs\u00e5 direkte adgang til alle de talentudviklingsressourcer, som Volaris kunne tilbyde, herunder kontakt med ligesindede CEO&#8217;er og deltagelse i konferencer, hvor ledere kunne dele strategier for planl\u00e6gning, produktudvikling og salg. <\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Jeg kan finde hvem som helst i Volaris, der kan hj\u00e6lpe mig med at besvare de sp\u00f8rgsm\u00e5l, jeg har, s\u00e5 vi kan f\u00e5 succes.&#8221;<\/p>\n<\/blockquote>\n<p> &#8211; <\/p>\n<blockquote><p>Tobias Allebrodt, MD, IDEA Data Solutions<\/p><\/blockquote>\n<p>I de \u00e5r, der er g\u00e5et, siden IDEA igen blev en selvst\u00e6ndig forretningsenhed, har virksomheden fortsat med at \u00f8ge effektiviteten og bruge f\u00e6rre ressourcer p\u00e5 at udf\u00f8re sit arbejde. Ledelsen inds\u00e5, at de nu var i stand til at opretholde en god balance mellem arbejdsliv og privatliv uden at miste indt\u00e6gter. &#8220;Volaris har den mest retf\u00e6rdige tilgang, jeg nogensinde har set i branchen,&#8221; siger Allebrodt. &#8220;Fra begyndelsen forstod jeg mine m\u00e5l, mine scorekort og mine driftsn\u00f8gletal. Alle ved pr\u00e6cis, hvad deres m\u00e5l er, hvad strategien er, og hvordan den skal gennemf\u00f8res.&#8221; <\/p>\n<h3>Fremtiden for IDEA med initiativer<\/h3>\n<p>COVID-nedlukningerne ramte krydstogtbranchen h\u00e5rdt, netop som IDEA var begyndt at oml\u00e6gge sin forretningsstrategi. Allebrot sagde, at det usikre milj\u00f8 bet\u00f8d, at der blev sk\u00e5ret ned p\u00e5 omkostningerne overalt, og at skibe l\u00e5 stille over hele verden p\u00e5 grund af nedlukninger af fastlandsgr\u00e6nser. Nu, hvor restriktionerne er oph\u00e6vet, forventer IDEA at mere end tredoble sin forretning i l\u00f8bet af de n\u00e6ste ti \u00e5r med en mere disciplineret tilgang til kvartalsvise evalueringer og gennemgange. &#8220;I sidste ende skal man s\u00f8rge for, at alt passer sammen, og nu, hvor vi har Volaris&#8217; opbakning, arbejder vi hele tiden p\u00e5 planer for initiativer, der kan hj\u00e6lpe os med at generere flere tilbagevendende indt\u00e6gter&#8221;, siger Allebrodt. IDEA har ogs\u00e5 taget Volaris&#8217; tilgang til sig og arbejder t\u00e6t sammen med kunderne for at st\u00f8tte deres fortsatte v\u00e6kst. Ved at unders\u00f8ge kundeklager og bede om deres ideer til nye tjenester f\u00e5r IDEA til enhver tid dusinvis af forslag til produktinitiativer. N\u00e5r IDEA ser p\u00e5 ideer til nye produkter eller forbedringer af eksisterende tilbud, forel\u00e6gger de deres planer for s\u00e6rlige interessegrupper (SIG) til evaluering. Kunder, der deltager i udviklingsprocessen, hj\u00e6lper med at finansiere udviklingen, hvis ideen opfylder markedets behov. <\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Volaris har l\u00e6rt os at unders\u00f8ge vores planlagte initiativer gennem kundens briller. Uanset hvor god en id\u00e9 er, hvis en kunde ikke er villig til at investere, er der ikke noget rigtigt produkt.&#8221;<\/p>\n<\/blockquote>\n<p> &#8211; <\/p>\n<blockquote><p>Tobias Allebrodt, MD, IDEA Data Solutions<\/p><\/blockquote>\n<p>Nu, hvor processen er blevet mere samarbejdsorienteret, kommer mange kunder med deres egne anbefalinger til IDEA, som virksomheden kan evaluere i forhold til deres potentiale for det bredere marked. IDEA&#8217;s v\u00e6rkt\u00f8j til kunderelationer indsamler feedback om produkter og support, som hj\u00e6lper virksomheden med at opsummere problemer, lede efter tendenser og derefter diskutere kundernes input som en gruppe. Omkring 20 % af IDEA&#8217;s tid g\u00e5r med at finde nye funktioner til kunderne, som kan udvikle sig til noget, de mener kan v\u00e6re interessant p\u00e5 lang sigt og v\u00e6rd at investere i l\u00f8bende over l\u00e6ngere perioder. I en branche med kun en h\u00e5ndfuld akt\u00f8rer g\u00f8r det en stor forskel at lytte til kunderne og have ressourcerne til at opfylde deres behov.  <\/p>\n<blockquote><p>&#8220;Hvis der kommer en ny disruptiv teknologi, har vi med Volaris friheden til at udvide, vokse og koncentrere os om det, vi er gode til, i stedet for at bekymre os om indk\u00f8b og finansiering.&#8221;<\/p>\n<p>&#8211; Tobias Allebrodt, MD, IDEA Data Solutions<\/p><\/blockquote>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hovedkvarter: D\u00fcsseldorf, Tyskland Anskaffelsesdato: September 2016 Vertikalt marked: Marine Hjemmeside: Idea-yacht.com IDEA Data Solutions &#8211; navigerer i fremtiden gennem initiativer IDEA Data Solutions (IDEA) skaber ERP-l\u00f8sninger specielt til superyachts og superyacht-ledelsens behov. Superyachts betragtes som sm\u00e5 virksomheder, hvor nogle har bes\u00e6tninger p\u00e5 op til 80 personer. IDEA&#8217;s softwarel\u00f8sninger sikrer, at alt p\u00e5 yachten er i &#8230; <a title=\"At navigere i udfordringer: Hvordan COVID skabte et positivt fokus p\u00e5 IDEA&#8217;s forretningsstrategier\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/volaris-group-case-studies\/at-navigere-i-udfordringer-hvordan-covid-skabte-et-positivt-fokus-paa-ideas-forretningsstrategier\/\" aria-label=\"Read more about At navigere i udfordringer: Hvordan COVID skabte et positivt fokus p\u00e5 IDEA&#8217;s forretningsstrategier\">L\u00e6s mere <\/a><\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":14538,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Hvordan COVID skabte et positivt fokus p\u00e5 IDEA's forretningsstrategier","_seopress_titles_desc":"IDEA Data Solutions skaber ERP-l\u00f8sninger specifikt til superyachts og superyacht-ledelsens behov.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"cs-category":[694],"class_list":["post-24960","case-studies","type-case-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","cs-category-standardkategori"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_wp_page_template":["default"],"_seopress_titles_title":["Hvordan COVID skabte et positivt fokus p\u00e5 IDEA's forretningsstrategier"],"_seopress_titles_desc":["IDEA Data Solutions skaber ERP-l\u00f8sninger specifikt til superyachts og superyacht-ledelsens behov."],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"_thumbnail_id":["14538"],"_edit_lock":["1734157136:2"],"_last_translation_edit_mode":["native-editor"],"footnotes":[""],"_edit_last":["2"],"_narrow_thumbnail":["field_670e581cbdc49"],"_wide_thumbnail":["field_670e586abdc4a"],"company_logo":["12894"],"_company_logo":["field_6711e227a1e6a"],"company_info":["<ul>\r\n \t<li>Hovedkvarter: Surrey, United Kingdom<\/li>\r\n \t<li>Erhvervelsesdato: Januar 2019.<\/li>\r\n \t<li>Vertikal Marked: Eventstyring<\/li>\r\n \t<li>Hjemmeside: <a href=\"http:\/\/www.artifax.net\">www.artifax.net<\/a><\/li>\r\n<\/ul>"],"_company_info":["field_6711e262fafd8"],"disable_card_overlay":["0"],"_disable_card_overlay":["field_674416e160a1d"],"remove_drop_capfirst-tag":["0"],"_remove_drop_capfirst-tag":["field_673c55a6bb96d"],"_wpml_media_has_media":["1"],"_seopress_analysis_target_kw":[""],"narrow_thumbnail":["33344"],"wide_thumbnail":["33350"],"_wpml_word_count":["1276"]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24960","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-studies"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24960\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31806,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/case-studies\/24960\/revisions\/31806"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24960"},{"taxonomy":"cs-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/cs-category?post=24960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}