{"id":40432,"date":"2025-01-13T20:04:48","date_gmt":"2025-01-14T01:04:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/faa-succes-med-salg-og-marketing-gennem-samarbejde\/"},"modified":"2025-06-30T16:32:20","modified_gmt":"2025-06-30T20:32:20","slug":"faa-succes-med-salg-og-marketing-gennem-samarbejde","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/acquired-knowledge\/faa-succes-med-salg-og-marketing-gennem-samarbejde\/","title":{"rendered":"F\u00e5 succes med salg og marketing gennem samarbejde"},"content":{"rendered":"\n

Succesfulde ledere af softwarevirksomheder investerer i salg og marketing, fordi de anerkender, at disse funktioner g\u00f8r det muligt for virksomheden at vokse, forblive konkurrencedygtig og tjene penge. N\u00e5r virksomheder ikke investerer nok i salg og marketing, kan de g\u00e5 glip af mange muligheder – blandt andet indt\u00e6gtsgenerering, opbygning af brandets synlighed og anerkendelse og muligheder for at erhverve og fastholde kunder. <\/p>\n\n

Jaclyn Jagodinski arbejder ud fra denne overbevisning som vicepr\u00e6sident for salg og marketing hos AssetWorks Fleet and Enterprise Asset Management, hvor hun er kendt for at oms\u00e6tte innovative ideer til effektive resultater. I l\u00f8bet af sin ans\u00e6ttelse har hun opbygget h\u00f8jtydende teams, afstemt salgs- og marketingindsatsen og prioriteret kundecentrerede strategier for at skabe succes. <\/p>\n\n

Jaclyns lederskab blander strategisk vision med praktisk udf\u00f8relse og sikrer, at initiativer leverer m\u00e5lbare resultater. Hun er passioneret omkring samarbejde og fremmer tilpasning p\u00e5 tv\u00e6rs af teams og udnytter datadrevet indsigt til at levere enest\u00e5ende v\u00e6rdi. Ud over sine professionelle resultater er Jaclyn en mentor, der er dedikeret til at styrke andre og eksemplificere lederskab, der er baseret p\u00e5 integritet og relationsopbygning. <\/p>\n\n

Kan du fort\u00e6lle om din vej til at blive vicepr\u00e6sident for salg og marketing hos AssetWorks Fleet and Enterprise Asset Management? Hvilke vigtige milep\u00e6le hjalp dig med at n\u00e5 denne rolle? <\/h3>\n\n

Min vej til at blive vicepr\u00e6sident for salg og marketing hos AssetWorks har v\u00e6ret b\u00e5de udfordrende og meget givende. Den startede med et st\u00e6rkt fundament inden for marketingstrategi, ROI-rapportering og strategisk kommunikation, som jeg finpudsede tidligt i min karriere. I \u00e5renes l\u00f8b fokuserede jeg p\u00e5 at mestre kunsten at forbinde vores team med vores kunders behov og st\u00f8tte vores innovation med forskellige proces- og produktl\u00f8sninger, hvilket blev en vigtig differentiator i min tilgang. <\/p>\n\n

Flere milep\u00e6le formede min vej til denne rolle. Den ene var at st\u00f8tte v\u00e6ksten i salgs- og marketingafdelingen ved at anerkende vores teammedlemmers unikke talenter og opbygge teamet til at st\u00f8tte vores samlede salgs- og forretningsv\u00e6kst. I l\u00f8bet af denne periode overgik jeg ikke kun salgsm\u00e5lene, men bragte ogs\u00e5 vores salgs- og marketingteam t\u00e6ttere p\u00e5 hinanden. <\/p>\n\n

Endelig spillede mentorskab en afg\u00f8rende rolle. Jeg var heldig at l\u00e6re af ledere og kolleger, som opfordrede mig til at t\u00e6nke strategisk og flytte gr\u00e6nser. Derfor har jeg altid s\u00f8gt muligheder for at kombinere datadrevet beslutningstagning med kreativitet, hvilket har v\u00e6ret afg\u00f8rende for min udvikling til denne rolle. <\/p>\n\n

Hvordan afbalancerer du strategisk planl\u00e6gning med praktisk udf\u00f8relse i din dobbelte rolle som ansvarlig for b\u00e5de salg og marketing?<\/h3>\n\n

At afbalancere strategisk planl\u00e6gning med praktisk udf\u00f8relse er en daglig forpligtelse til at prioritere og fokusere. Jeg tror, at n\u00f8glen ligger i at opstille en klar vision og tilpasse alle aktiviteter til de overordnede forretningsm\u00e5l. Hos AssetWorks bruger vi tid p\u00e5 strategisk planl\u00e6gning ved l\u00f8bende at evaluere markedstendenser, kundefeedback og konkurrencedynamik. Det g\u00f8r vi i samarbejde med vores marketingteam, brancheeksperter og salgsteam. Det giver os mulighed for at identificere muligheder og sikre, at vores teams er udstyret med de rigtige v\u00e6rkt\u00f8jer og strategier. <\/p>\n\n

Samtidig forbliver jeg aktivt involveret i udf\u00f8relsen for at bevare forbindelsen til forretningens puls. Det betyder ofte samarbejde om vigtige kampagner, kontakt med kunder gennem events og vores brugerkonference og samarbejde med salgsteamets medlemmer for at forst\u00e5 deres individuelle udfordringer. Jeg har fundet ud af, at denne dobbelte involvering ikke kun holder strategierne p\u00e5 jorden, men ogs\u00e5 skaber tillid og tryghed i teamet. <\/p>\n\n

I sidste ende handler det om at styrke andre. Jeg er afh\u00e6ngig af et st\u00e6rkt team af ledere inden for b\u00e5de salg og marketing, som er dygtige til at udf\u00f8re den vision, vi har opstillet sammen. Det sikrer, at vi bevarer momentum, samtidig med at vi holder \u00f8je med det st\u00f8rre billede. <\/p>\n\n

\n
\n

Vi m\u00e5ler succesen af vores marketingmix ved at knytte klare KPI’er til forretningsresultater, som f.eks. leadkvalitet og ROI, og ved at overv\u00e5ge resultaterne i realtid. For at v\u00e6re p\u00e5 forkant med \u00e6ndrede markedsforhold tilpasser vi os ved at gennemf\u00f8re markedsunders\u00f8gelser, teste nye strategier og bruge feedback til at forfine vores tilgang. <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>

\"\"<\/figure><\/div>\n\n

Hvilket r\u00e5d vil du give til en person, der \u00f8nsker at lede b\u00e5de salg og marketing i en konkurrencepr\u00e6get branche?<\/h3>\n\n

Mit r\u00e5d til ledere er at opbygge st\u00e6rke relationer, som kan f\u00f8re til udvikling af en f\u00e6lles vision. N\u00e5r du opbygger et team af personer, der kan samles om et f\u00e6lles m\u00e5l, vil du opleve en enorm v\u00e6kst. Med den v\u00e6kst er det vigtigt ikke at tabe kunderne og den overordnede mission af syne, som er at opbygge tillid og integritet p\u00e5 det marked, du betjener, og tilf\u00f8re v\u00e6rdi til dine kunder. Endelig skal du styrke dit team i processen. Lederskab betyder ikke, at du skal g\u00f8re det hele, men at skabe en kultur med ansvarlighed og anerkendelse vil bringe dig meget l\u00e6ngere. <\/p>\n\n

\n

Samarbejdet mellem salg og marketing bygger p\u00e5 f\u00e6lles m\u00e5l, \u00e5ben kommunikation og en forpligtelse til at forst\u00e5 vores kunders behov. Ved at forene os om f\u00e6lles m\u00e5linger og fremme samarbejde sikrer vi, at begge teams bidrager til at skabe v\u00e6kst og levere v\u00e6rdi p\u00e5 en effektiv m\u00e5de. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n

AssetWorks Academy er AssetWorks’ \u00e5rlige softwarebrugerkonference, der er designet til at give kunderne stor v\u00e6rdi gennem praktisk tr\u00e6ning, mere end 125 unikke klasser, netv\u00e6rksmuligheder og meget mere. Hvordan planl\u00e6gger og gennemf\u00f8rer du et s\u00e5 omfattende uddannelses- og netv\u00e6rksprogram? <\/h3>\n\n

Planl\u00e6gning og udf\u00f8relse af AssetWorks Academy kr\u00e6ver en blanding af strategisk vision, organisation og en dyb forst\u00e5else af kundens behov. Her er, hvordan vi griber det an: <\/p>\n\n

    \n
  1. Defin\u00e9r klare m\u00e5l:<\/strong> Det f\u00f8rste skridt er at finde ud af, hvad vi vil opn\u00e5 – vores event er en f\u00f8rende uddannelsesbegivenhed, og vi vil v\u00e6re de bedste i branchen. Vi s\u00e6tter KPI’er omkring dette for deltagelse, kundetilfredshed og etablering af kurser. <\/li>\n\n\n\n
  2. Forst\u00e5 m\u00e5lgruppen:<\/strong> Vi investerer tid i at indsamle feedback fra tidligere deltagere og i at samarbejde med kunder for at forst\u00e5 deres forventninger og smertepunkter. Det sikrer, at indholdet er relevant, brugbart og skr\u00e6ddersyet til deres behov. Vi har for nylig engageret et r\u00e5dgivende kundeudvalg, som har v\u00e6ret afg\u00f8rende for succesen med at planl\u00e6gge det kommende \u00e5r. <\/li>\n\n\n\n
  3. Design og levering af indhold:<\/strong> Programmet er bygget op omkring en blanding af tr\u00e6ningssessioner, praktiske workshops og paneldiskussioner, der ledes af eksperter og kunder. Vi str\u00e6ber efter en balance mellem teknisk dybde og praktisk anvendelse for at sikre, at deltagerne g\u00e5r derfra med nye f\u00e6rdigheder og strategier, som de straks kan anvende. <\/li>\n\n\n\n
  4. Samarbejde p\u00e5 tv\u00e6rs af teams:<\/strong> Planl\u00e6gningen af akademiet er en tv\u00e6rfunktionel indsats. Vi arbejder t\u00e6t sammen med vores professionelle service-, produkt-, salgs-, marketing- og kundesucces-teams for at udvikle dagsordenen, sikre talere og sikre ensartede budskaber under hele arrangementet. <\/li>\n\n\n\n
  5. Engagerende netv\u00e6rksmuligheder:<\/strong> Ud over tr\u00e6ning er netv\u00e6rk en vigtig v\u00e6rdidriver. Vi skaber muligheder for, at deltagerne kan komme i kontakt med hinanden gennem breakout-sessioner, rundbordsdiskussioner og uformelle sociale arrangementer. Disse \u00f8jeblikke fremmer f\u00e6llesskabet og s\u00e6tter gang i v\u00e6rdifulde samtaler. <\/li>\n\n\n\n
  6. Teknologi og logistik:<\/strong> Problemfri afvikling er afg\u00f8rende. Vi fokuserer p\u00e5 at sikre en gnidningsfri oplevelse for alle deltagere, lige fra valg af sted og eventteknologi til deltagerregistrering og unders\u00f8gelser efter eventen. <\/li>\n\n\n\n
  7. L\u00f8bende forbedringer:<\/strong> Efter arrangementet indsamler vi feedback og analyserer deltagernes engagement for at identificere omr\u00e5der, der kan forbedres. Denne forpligtelse til iteration hj\u00e6lper os med at h\u00e6ve barren hvert \u00e5r. <\/li>\n<\/ol>\n\n

    I sidste ende ligger AssetWorks Academy’s succes i dets evne til at levere v\u00e6rdi, opbygge relationer og styrke vores position som en betroet partner. Jeg er heldig at arbejde sammen med et fantastisk planl\u00e6gningsteam, som sikrer, at arrangementet fortsat er et h\u00f8jdepunkt for vores kunder og en vigtig drivkraft for engagement. <\/p>\n\n

    Hvad er din m\u00e5de at lade op p\u00e5 efter en travl arbejdsuge?<\/h3>\n\n

    Efter en travl uge er det vigtigt for mig at tr\u00e6kke mig tilbage og fokusere min energi. Det betyder, at jeg bruger v\u00e6rdifuld tid sammen med familie og venner. Jeg har to sm\u00e5 b\u00f8rn og et utroligt netv\u00e6rk af mennesker omkring mig, som st\u00f8tter mine personlige og professionelle m\u00e5l, s\u00e5 dette er vores tid til at finde sammen igen. Jeg bruger ogs\u00e5 tid p\u00e5 hobbyer, der hj\u00e6lper mig med at slappe af, som f.eks. at g\u00e5 i fitnesscenter, lave mad og nyde naturen. Men mit yndlingssted at lade op er p\u00e5 stranden! <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Succesfulde ledere af softwarevirksomheder investerer i salg og marketing, fordi de anerkender, at disse funktioner g\u00f8r det muligt for virksomheden at vokse, forblive konkurrencedygtig og tjene penge. N\u00e5r virksomheder ikke investerer nok i salg og marketing, kan de g\u00e5 glip af mange muligheder – blandt andet indt\u00e6gtsgenerering, opbygning af brandets synlighed og anerkendelse og muligheder … L\u00e6s mere <\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":36695,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Driving Sales & Marketing Success Through Collaboration","_seopress_titles_desc":"When businesses don\u2019t invest enough in sales and marketing, they can miss out on many opportunities to grow, remain competitive, and earn a profit.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"ak-category":[709],"language-category":[],"class_list":["post-40432","acquired-knowledge","type-acquired-knowledge","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","ak-category-styrke"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"narrow_thumbnail":["36682"],"wide_thumbnail":["36688"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_seopress_titles_title":["Driving Sales & Marketing Success Through Collaboration"],"_seopress_titles_desc":["When businesses don\u2019t invest enough in sales and marketing, they can miss out on many opportunities to grow, remain competitive, and earn a profit."],"_seopress_social_fb_title":["Driving Sales & Marketing Success Through Collaboration"],"_seopress_social_fb_desc":["When businesses don\u2019t invest enough in sales and marketing, they can miss out on many opportunities to grow, remain competitive, and earn a profit."],"_seopress_social_fb_img":["https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Sales-and-Marketing.png"],"_seopress_social_twitter_title":["Driving Sales & Marketing Success Through Collaboration"],"_seopress_social_twitter_desc":["When businesses don\u2019t invest enough in sales and marketing, they can miss out on many opportunities to grow, remain competitive, and earn a profit."],"_seopress_social_twitter_img":["https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Sales-and-Marketing.png"],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"_thumbnail_id":["36695"],"_last_translation_edit_mode":["translation-editor"],"_wpml_word_count":["1522"],"_wpml_media_has_media":["1"],"_seopress_analysis_target_kw":[""]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/40432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acquired-knowledge"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/40432\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":40433,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/40432\/revisions\/40433"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40432"},{"taxonomy":"ak-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/ak-category?post=40432"},{"taxonomy":"language-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/language-category?post=40432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}