{"id":25671,"date":"2022-05-18T10:22:00","date_gmt":"2022-05-18T14:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/vurdering-af-om-private-equity-er-det-rigtige-for-din-virksomhed\/"},"modified":"2024-12-19T05:32:53","modified_gmt":"2024-12-19T10:32:53","slug":"vurdering-af-om-private-equity-er-det-rigtige-for-din-virksomhed","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/acquired-knowledge\/vurdering-af-om-private-equity-er-det-rigtige-for-din-virksomhed\/","title":{"rendered":"Vurdering af, om private equity er det rigtige for din virksomhed"},"content":{"rendered":"

Leder du efter det rigtige match? Her er forskellene mellem at s\u00e6lge til kapitalfonde og Volaris <\/h2>\n

Hvis du er ejer af en softwarevirksomhed og vurderer mulighederne for at s\u00e6lge din virksomhed, er du m\u00e5ske interesseret i at forst\u00e5 forskellene mellem de forskellige typer af k\u00f8bere. I denne artikel fremh\u00e6ver vi, hvad du kan forvente, hvis din virksomhed bliver opk\u00f8bt af en privat kapitalfond. Derefter forklarer vi, hvordan det er anderledes at blive medlem af Volaris.<\/p>\n

Tidshorisonten for private equity<\/h3>\n

Private equity-firmaer investerer i eller opk\u00f8ber virksomheder, som ikke er b\u00f8rsnoterede. M\u00e5let for private equity-firmaer er at f\u00e5 v\u00e6rdi ud af de virksomheder, de opk\u00f8ber, p\u00e5 omr\u00e5der af forretningen, hvor andre m\u00e5ske ikke har set v\u00e6rdi. Private equity-firmaer er typisk p\u00e5 udkig efter mere kortsigtede investeringer. I gennemsnit holder de de virksomheder, de opk\u00f8ber eller investerer i, i ca. 4 \u00e5r, men nogle kan have en holdingperiode p\u00e5 op til 7-10 \u00e5r. M\u00e5let for private equity-firmaer ved slutningen af investeringsperioden er at returnere kontanter til investorerne, forudsat at investeringen har v\u00e6ret en succes. Derfor er kapitalfonde altid p\u00e5 udkig efter mulige exitmuligheder for de virksomheder, de ejer. Virksomheder, der er opk\u00f8bt af kapitalfonde, kan normalt forvente at blive solgt igen til en ny ejer efter holdingperioden. P\u00e5 dette tidspunkt skal virksomhedens ledelse og team v\u00e6re klar til at foretage endnu en overgang og tilpasse sig en ny ejer. <\/p>\n

Private equity vs. Volaris’ ‘k\u00f8b-og-hold’-strategi<\/h3>\n

Hos Volaris tror vi ikke p\u00e5 at udvikle exit-strategier for de virksomheder, vi opk\u00f8ber. I stedet har vi en “k\u00f8b og hold for evigt”-strategi. Vi er interesserede i at foretage flere l\u00f8bende investeringer i vores portef\u00f8ljevirksomheder p\u00e5 ubestemt tid i stedet for en kortvarig tilf\u00f8rsel af kapital. Da vi har en lang investeringshorisont, har vi mulighed for at styrke virksomhederne og st\u00f8tte deres fortsatte v\u00e6kst p\u00e5 en m\u00e5de, som ikke er mulig med k\u00f8bere, der \u00f8nsker at forlade virksomheder. I de 25 \u00e5r, vi har eksisteret, har Volaris aldrig solgt en virksomhed. Med vores ekspertise inden for software har vi hjulpet virksomheder med at klare sig igennem vanskelige markedsforhold<\/a>, st\u00f8ttet dem i juridiske sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/a> og hjulpet med at planl\u00e6gge<\/a> generationsskifte. <\/p>\n

Finansiel gennemsigtighed: Private equity vs. Volaris<\/h3>\n

Da Volaris er en del af det b\u00f8rsnoterede Constellation Software, er vi forpligtet til at rapportere vores \u00f8konomi<\/a> hvert kvartal. Det er en markant forskel fra de fleste private equity-firmaer, som ikke har et s\u00e5dant krav om at offentligg\u00f8re finansielle oplysninger. For virksomheder, der overvejer at slutte sig til os, er det en fordel, at vores moderselskabs \u00f8konomiske<\/a> resultater er let tilg\u00e6ngelige og g\u00e5r flere \u00e5r tilbage. <\/p>\n

Langsigtede investeringer i vores medarbejdere<\/h3>\n

Som en del af vores m\u00e5l om at give virksomheder et sikkert, permanent hjem, hvor de kan vokse, har vi skabt et samarbejds\u00f8kosystem for vores softwareledere. N\u00e5r virksomheder slutter sig til Volaris, bliver de en del af et f\u00e6llesskab, der best\u00e5r af mere end 100 virksomheder p\u00e5 tv\u00e6rs af mange vertikale markeder i forskellige hj\u00f8rner af verden<\/a>. Vores virksomhedsledere m\u00f8des regelm\u00e6ssigt til Volaris-begivenheder og kan altid henvende sig til deres kolleger for at f\u00e5 hj\u00e6lp til at l\u00f8se udfordrende forretningsproblemer. Vi deler \u00e5bent vores bedste praksis blandt kolleger og opmuntrer til en kultur med l\u00f8bende l\u00e6ring. Volaris-netv\u00e6rkets dynamik er is\u00e6r tydelig, n\u00e5r vores ledere samles til Volaris-arrangementer, som f.eks. vores flagskibskonference<\/a>. Vores personaleledere tager karriereudvikling alvorligt, og vi investerer i vores medarbejdere ved at udvikle karriereplaner for hver enkelt medarbejder.<\/p>\n

Hvorfor nogle virksomhedsejere valgte Volaris frem for private equity<\/h3>\n

Software-iv\u00e6rks\u00e6tteren Chris Martin, medstifter af Tibersoft, besluttede sig i sidste ende for at g\u00e5 med i Volaris i stedet for en kapitalfond efter at have gennemg\u00e5et f\u00f8lgende tankeproces:<\/p>\n

“Jeg vidste, at private equity-fonde typisk fulgte en fem\u00e5rig ejerskabscyklus med opk\u00f8b, v\u00e6kst, optimering og videresalg. Da fonden n\u00e6rmede sig slutningen af sin levetid, var jeg bekymret for, at ejerskabscyklussen ville blive fremskyndet. Hvad nu, hvis der ikke var tid nok til, at min virksomhed kunne realisere sit potentiale inden for fonden? Ville vi blive solgt igen for derefter at blive opl\u00f8st eller fusioneret med en anden virksomhed? Hvad ville der i s\u00e5 fald ske med alle dem, der har valgt at f\u00f8lge mig?” <\/p>\n<\/blockquote>\n

incadea er en anden softwarevirksomhed, der har fundet sig til rette i et permanent hjem hos Volaris efter at have skiftet ejer<\/a> fire gange i l\u00f8bet af 20 \u00e5r. Virksomhedens ledere bruger deres nyvundne stabilitet til at gent\u00e6nke incadeas forretningsmodel, kunderelationer og organisatoriske setup. Tre \u00e5r efter overtagelsen fortalte de os det:<\/p>\n

“Der er stabilitet og st\u00f8tte her i vores nye hjem [at Volaris], s\u00e5 vi kan forf\u00f8lge vores ambitioner.”<\/p>\n

– Ilya Plotnikov, CFO, incadea<\/p><\/blockquote>\n

Leder du efter mere l\u00e6sestof til din forskning?<\/h3>\n

Det anbefaler vi:<\/p>\n