{"id":25580,"date":"2021-12-21T18:56:00","date_gmt":"2021-12-21T23:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/taenk-stoerre-ved-at-bruge-en-lille-team-tilgang\/"},"modified":"2024-12-20T03:45:36","modified_gmt":"2024-12-20T08:45:36","slug":"taenk-stoerre-ved-at-bruge-en-lille-team-tilgang","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/acquired-knowledge\/taenk-stoerre-ved-at-bruge-en-lille-team-tilgang\/","title":{"rendered":"T\u00e6nk st\u00f8rre ved at bruge en lille team-tilgang"},"content":{"rendered":"<h3>Ledelsesfilosofien bag opsplitninger af virksomheder<\/h3>\n<div>Hvis du har fulgt virksomhedsnyhederne t\u00e6t i slutningen af 2021, har du m\u00e5ske bem\u00e6rket en tendens. Virksomhedsgiganterne Johnson &amp; Johnson, General Electric og Toshiba meddelte alle, at de ville opdele deres virksomheder i slutningen af 2021 med intentioner om at opdele deres virksomheder i mindre enheder med mere uafh\u00e6ngighed. (Se afsnittet <em>L\u00e6s mere<\/em> i slutningen af denne artikel for at udforske de seneste nyheder om dette emne). Denne tendens afspejler et skift i disse konglomeraters tidligere opfattelse af, at &#8220;st\u00f8rre er bedre&#8221;, n\u00e5r det handler om at strukturere en virksomhed med henblik p\u00e5 v\u00e6kst.  <\/div>\n<div><\/div>\n<div>Selv om hver virksomheds grund til at dele sig op er forskellig, er m\u00e5let for dem alle at blive mere smidige, lydh\u00f8re og opm\u00e6rksomme p\u00e5 \u00e6ndringer p\u00e5 deres markeder ved at organisere hver forretningsenhed p\u00e5 en mere fokuseret m\u00e5de.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Men virksomhedsejere og operat\u00f8rer beh\u00f8ver ikke n\u00f8dvendigvis at v\u00e6re en del af overskriftsskabende megakonglomerater for at s\u00e6tte pris p\u00e5 ledelsesfilosofien bag en virksomhedsopdeling. Mindre virksomheder, herunder softwarevirksomheder p\u00e5 det vertikale marked, kan ogs\u00e5 drage fordel af denne ledelsesstrategi &#8211; <span style=\"color: #4d5156; font-family: arial, sans-serif; font-size: 14px;\">og<\/span>har m\u00e5ske endda lettere ved at indf\u00f8re den. <\/div>\n<div><\/div>\n<div>Virksomheder kan drage fordel af opdelinger gennem \u00f8gede evner til at:<\/div>\n<ul>\n<li>Separate forretningsomr\u00e5der til at fokusere p\u00e5 deres forskellige kunde- eller markedssegmenter<\/li>\n<li>Oml\u00e6gge driften for at muligg\u00f8re omfordeling af ressourcer, finansiering eller personale for at tilpasse sig et specifikt forretningsm\u00e5l<\/li>\n<li>Skab flere muligheder for v\u00e6kst og lederskab, ogs\u00e5 for funktionelle ledere<\/li>\n<li>Strategisk frig\u00f8relse af v\u00e6rdi og maksimering af rentabiliteten i dele af virksomheden, som m\u00e5ske tidligere har f\u00e5et mindre opm\u00e6rksomhed<\/li>\n<\/ul>\n<div>\n<hr>\n<h3>Virksomhedsopdeling hos Volaris<\/h3>\n<p>I Volaris Group har vi opdelt nogle virksomheder strategisk, s\u00e5 de kan fokusere p\u00e5 at betjene kundegrupper eller markedssegmenter bedre. Med vores succeshistorie og dybe viden om, hvordan man styrer softwarevirksomheder, overvejer vi n\u00f8je den enkelte virksomheds unikke situation og skr\u00e6ddersyr en tilgang, der virker. <\/p>\n<\/div>\n<div>Et vellykket eksempel er AGRIS, som <a href=\"https:\/\/explore.volarisgroup.com\/selling-a-business\/finding-their-best-fit-in-the-software-world\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">blev opk\u00f8bt fra John Deere<\/a> og opdelt i tre forskellige virksomheder: Greenstone, Solentra og Proceres. Hver af dem blev branded som sin egen separate enhed inden for Cultura-portef\u00f8ljen. En vigtig drivkraft bag opdelingen var at skabe separate tilgange til at betjene store kunder i forhold til mellemstore eller mindre kunder.  <\/div>\n<div><\/div>\n<div>&#8220;Den m\u00e5de, man leverer et produkt til virkelig store virksomheder p\u00e5, er meget anderledes end den m\u00e5de, man leverer det til mellemmarkedet,&#8221; siger Rich Reynertson, som arbejdede med AGRIS-splitten og nu er Chief Operating Officer for <a href=\"https:\/\/culturatech.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Cultura Technologies<\/a>, som driver <a href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/vertical\/agri-food\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Agri-Food-portef\u00f8ljen<\/a> inden for Volaris.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Proceres, en af de forretningsenheder, der blev udskilt fra AGRIS, bestod af et lille team, der gav et stort overskud. Opdelingen hjalp teamet med at bevare sin slanke iv\u00e6rks\u00e6tterkultur. <\/div>\n<div><\/div>\n<div><a href=\"https:\/\/culturatech.com\/greenstone\/\">Greenstone<\/a> og <a href=\"https:\/\/culturatech.com\/solentra\/\">Solentra<\/a> var de to andre enheder, der blev udskilt fra AGRIS. I begge tilf\u00e6lde konkurrerede de med hurtigt voksende startups. Opdelingen hjalp begge virksomheder med at forenkle nogle processer og fornyede holdenes fokus og entusiasme for at udvikle et produkt, der bedst opfyldte kundernes behov.  <\/div>\n<div><\/div>\n<div>Opdelingen af AGRIS-forretningen i tre mindre teams skabte tre gange s\u00e5 mange funktionelle ledere, og det gav flere medarbejdere en chance for at brillere, tage forretningsm\u00e6ssige udfordringer op og yde unikke bidrag.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>Efter opsplitningen af AGRIS fik mange af virksomhedernes funktionelle ledere nye muligheder, f.eks. salgs- og marketingchefer, produktchefer, kundeservicechefer eller chefer for kommercielle operationer i de st\u00f8rre virksomheder.<\/div>\n<div><\/div>\n<div>\n<hr>\n<p><strong style=\"color: #555555; font-size: 22px;\">L\u00e6s mere her: Virksomhedsopdelinger i 2021<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div><em>Links \u00e5bnes i et nyt vindue.<\/em><\/div>\n<ul>\n<li>CNN: <a href=\"https:\/\/www.cnn.com\/2021\/11\/09\/investing\/ge-split\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">GE splittes op i tre virksomheder<\/a> (9. november 2021)<\/li>\n<li>CNBC: <a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2021\/11\/12\/jj-shares-jump-after-ceo-says-health-giant-plans-to-break-up-in-wsj-report.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">J&amp;J planl\u00e6gger at dele sig i to virksomheder og adskille forbrugerprodukter og farmaceutiske virksomheder<\/a> (12. november 2021)<\/li>\n<li>ZDNet: <a href=\"https:\/\/www.zdnet.com\/article\/toshiba-to-split-into-three-standalone-businesses\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Toshiba opdeles i tre selvst\u00e6ndige virksomheder<\/a> (14. november 2021)<\/li>\n<li>Wall Street Journal: <a href=\"https:\/\/www.wsj.com\/video\/series\/news-explainers\/why-conglomerates-split-up\/F7EF3E9D-2D5D-4732-AA79-F41889C7D039\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Hvorfor konglomerater splittes op (video)<\/a> (18. november 2021)<\/li>\n<\/ul>\n<div style=\"text-align: center;\"><\/div>\n<div style=\"text-align: center;\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ledelsesfilosofien bag opsplitninger af virksomheder Hvis du har fulgt virksomhedsnyhederne t\u00e6t i slutningen af 2021, har du m\u00e5ske bem\u00e6rket en tendens. Virksomhedsgiganterne Johnson &amp; Johnson, General Electric og Toshiba meddelte alle, at de ville opdele deres virksomheder i slutningen af 2021 med intentioner om at opdele deres virksomheder i mindre enheder med mere uafh\u00e6ngighed. (Se &#8230; <a title=\"T\u00e6nk st\u00f8rre ved at bruge en lille team-tilgang\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/acquired-knowledge\/taenk-stoerre-ved-at-bruge-en-lille-team-tilgang\/\" aria-label=\"Read more about T\u00e6nk st\u00f8rre ved at bruge en lille team-tilgang\">L\u00e6s mere <\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":17176,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"T\u00e6nk st\u00f8rre ved at bruge en lille team-tilgang","_seopress_titles_desc":"Hvis du fulgte virksomhedsnyhederne t\u00e6t i slutningen af 2021, har du m\u00e5ske bem\u00e6rket en tendens til, at virksomheder annoncerer opsplitninger. Denne artikel dykker ned i ledelsesfilosofien bag bev\u00e6gelsen.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"tags":[],"ak-category":[130],"language-category":[],"class_list":["post-25580","acquired-knowledge","type-acquired-knowledge","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","ak-category-grow-da"],"acf":[],"cp_meta_data":{"_wpml_media_duplicate":["1"],"_wpml_media_featured":["1"],"_top_nav_excluded":[""],"_cms_nav_minihome":[""],"_wp_page_template":["default"],"_seopress_titles_title":["T\u00e6nk st\u00f8rre ved at bruge en lille team-tilgang"],"_seopress_titles_desc":["Hvis du fulgte virksomhedsnyhederne t\u00e6t i slutningen af 2021, har du m\u00e5ske bem\u00e6rket en tendens til, at virksomheder annoncerer opsplitninger. Denne artikel dykker ned i ledelsesfilosofien bag bev\u00e6gelsen."],"_seopress_redirections_logged_status":["both"],"_seopress_redirections_type":["301"],"_thumbnail_id":["17176"],"narrow_thumbnail":["17163"],"wide_thumbnail":["17169"],"_edit_lock":["1734684341:2"],"_last_translation_edit_mode":["native-editor"],"_edit_last":["2"],"_narrow_thumbnail":["field_670e581cbdc49"],"_wide_thumbnail":["field_670e586abdc4a"],"video":[""],"_video":["field_670753ef20031"],"layouts":[""],"_layouts":["field_6703b8c89e107"],"remove_drop_capfirst-tag":["0"],"_remove_drop_capfirst-tag":["field_673c55a6bb96d"],"_wpml_media_has_media":["1"],"_seopress_analysis_target_kw":[""],"footnotes":[""]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25580","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acquired-knowledge"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25580\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34945,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25580\/revisions\/34945"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25580"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25580"},{"taxonomy":"ak-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/ak-category?post=25580"},{"taxonomy":"language-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/language-category?post=25580"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}