![\"\"](\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYwZDM3NjQyODBjMjEucG5nJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9OWEyZmQwNTM5YjQ3MGNjMzlkNmM1Njg4MjkyYzM5OWU=.jpg\")
<\/p>\nDebra Dallmeyers karriere har bragt hende til steder, som hun ikke havde forestillet sig var mulige, f\u00f8r hun kom til Volaris. Hun er nu General Manager for Travisoft, hvor hun f\u00f8rer tilsyn med driften af softwarefirmaet – et imponerende spring fra en tidligere rolle for n\u00e6sten et \u00e5rti siden som Travisofts administrationschef. Nedenfor sp\u00f8rger vi hende om hendes erfaring med at overtage medarbejdere, og hvorfor Volaris kunne v\u00e6re det rette valg for mange softwarevirksomheder, der \u00f8nsker at give deres medarbejdere nye muligheder. <\/p>\n
<\/p>\n
Jeg var administrationschef hos Travisoft, da Volaris opk\u00f8bte os, og i denne “altmuligmand”-rolle havde jeg en r\u00e6kke forskellige ansvarsomr\u00e5der, herunder tilsyn med nogle marketing- og forretningsprocesser. Jeg havde ogs\u00e5 ansvaret for kreditorer og debitorer, inventar, kontoradministration, finansielle rapporter, l\u00f8nninger og personalegoder. Jeg plejede at sige, at hvis vi ikke havde en person til det, s\u00e5 gjorde jeg det! <\/p>\n
Da jeg tidligere var involveret i marketing, valgte jeg at g\u00e5 over til salgs- og marketingsiden efter opk\u00f8bet. Vi var i stand til at rebrande og implementere marketing automation, hvilket var en sjov oplevelse. Vi modnede salgs- og marketingafdelingen efter opk\u00f8bet. Det var meget takket v\u00e6re marketingteamet fra Volaris, som kom og lavede workshops med os og diskuterede, hvordan vi kunne tage vores brand awareness og marketing til det n\u00e6ste niveau. <\/p>\n
Det er omkring ni \u00e5r siden, vi blev opk\u00f8bt. Jeg har generelt set en st\u00f8rre modenhed i vores processer, f.eks. at vores kundeserviceteam er g\u00e5et fra at tage imod tickets og besvare supportsp\u00f8rgsm\u00e5l til at v\u00e6re mere involveret i at udvikle kunderelationer. F\u00f8r pandemien bes\u00f8gte vi vores kunder p\u00e5 stedet, mens vi ikke gjorde det, f\u00f8r vi blev en del af Volaris. Vi har v\u00e6ret i stand til at deltage i messer og konferencer. Volaris opfordrer os til at udvikle vores teams, s\u00e5 alle vores teams har tr\u00e6ningsbudgetter, s\u00e5 vi kan tilbyde v\u00e6kst- og udviklingsmuligheder. <\/p>\n
Der er et par grunde til, at jeg har v\u00e6ret i stand til at g\u00e5 fra administrationschef til salgs- og marketingchef og nu til daglig leder, og en stor del af det er grundl\u00e6ggende Volaris’ v\u00e6rdier. Volaris er meget, meget passioneret omkring at opbygge deres teams, opbygge ledere og give folk muligheder. Jeg var i stand til at gribe nogle af de muligheder, efter at jeg i flere \u00e5r havde v\u00e6ret en del af en stor virksomhed. Jeg havde ogs\u00e5 nogle gode ledere, som gav mig fremragende feedback, som troede p\u00e5 mig og gav mig v\u00e6kstmuligheder. Den anden side af det er selvf\u00f8lgelig, at n\u00e5r der kommer muligheder, skal man arbejde h\u00e5rdt for at udnytte dem og f\u00e5 mest muligt ud af dem. <\/p>\n<\/div>\n
N\u00e5r man f\u00e5r en ny mulighed, er det altid lidt af det ukendte. Der er l\u00e6ringskurver. Men hos Volaris er der hundredvis af mennesker, som er villige til og venter p\u00e5 at hj\u00e6lpe dig med at vokse. Den del af Volaris er en k\u00e6mpe fordel, hvor du har store netv\u00e6rksmuligheder, hvor du kan l\u00e6re af folk, der har gjort det samme som dig f\u00f8r. <\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.volarisgroup.com\/wp-content\/files\/aHViPTgzODU1JmNtZD1pdGVtZWRpdG9yaW1hZ2UmZmlsZW5hbWU9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlXzYwZDM3NjNkYTZjN2YucG5nJnZlcnNpb249MDAwMCZzaWc9ZTI0YmU4N2Q1NWY4ODdjNTI3OTgwZjk4YjY3NGY1ODA=.jpg\")
<\/p>\n
Det vil give din virksomhed, dine teams og dine medarbejdere muligheder. Jeg tror ikke, jeg ville have haft de samme chancer andre steder. N\u00e5r man bygger en virksomhed op, ligger der en masse arbejde i det – en masse stolthed, en masse lange n\u00e6tter – og man vil have et hjem og et sted til virksomheden, som v\u00e6rds\u00e6tter alt det arbejde, man har lagt i den gennem \u00e5rtier. Det er det, Volaris g\u00f8r: De v\u00e6rds\u00e6tter det, der er blevet gjort i virksomheden, og ser p\u00e5, hvordan de kan tage virksomheden til nye h\u00f8jder. Det g\u00f8r de i h\u00f8j grad ved at investere i de mennesker, der arbejder i virksomhederne. <\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ni \u00e5r efter Travisofts overtagelse har Volaris Groups investering i talentudvikling vist sig at v\u00e6re et stort l\u00f8ft for Debra Dallmeyers professionelle karriere. Debra Dallmeyers karriere har bragt hende til steder, som hun ikke havde forestillet sig var mulige, f\u00f8r hun kom til Volaris. Hun er nu General Manager for Travisoft, hvor hun f\u00f8rer tilsyn … L\u00e6s mere <\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":16855,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"At tage karrierespring og -spring","_seopress_titles_desc":"Ni \u00e5r efter Travisofts overtagelse har Volaris Groups investering i talentudvikling vist sig at v\u00e6re et stort l\u00f8ft for Debra Dallmeyers professionelle karriere. L\u00e6s om hendes rejse.","_seopress_robots_index":"","_seopress_analysis_target_kw":"","footnotes":""},"tags":[],"ak-category":[680],"language-category":[],"class_list":["post-25572","acquired-knowledge","type-acquired-knowledge","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","ak-category-laer"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/acquired-knowledge"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25572\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35025,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/acquired-knowledge\/25572\/revisions\/35025"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16855"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25572"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25572"},{"taxonomy":"ak-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/ak-category?post=25572"},{"taxonomy":"language-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/wp-json\/wp\/v2\/language-category?post=25572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}