{"id":25416,"date":"2022-09-20T05:36:00","date_gmt":"2022-09-20T09:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/quadrants-2022-geninvestering-af-overskud-for-at-opnaa-baeredygtig-vaekst\/"},"modified":"2024-12-20T03:28:56","modified_gmt":"2024-12-20T08:28:56","slug":"quadrants-2022-geninvestering-af-overskud-for-at-opnaa-baeredygtig-vaekst","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/acquired-knowledge\/quadrants-2022-geninvestering-af-overskud-for-at-opnaa-baeredygtig-vaekst\/","title":{"rendered":"Quadrants 2022: Geninvestering af overskud for at opn\u00e5 b\u00e6redygtig v\u00e6kst"},"content":{"rendered":"

Denne artikel er en del af en serie i flere dele om, hvad vi kan forvente af Quadrants 2022.<\/em><\/p>\n

Med mere end 160 virksomheder i Volaris Group-familien str\u00e6ber vi hele tiden efter at skabe et milj\u00f8, hvor netv\u00e6rk og l\u00e6ring er tilg\u00e6ngeligt for vores ledere i en intim skala. Vores flagskibs l\u00e6ringsarrangement, Quadrants, er et eksempel p\u00e5, hvordan vi hj\u00e6lper med at tilpasse l\u00e6ring, der passer til vores virksomhedslederes behov. Deltagerne p\u00e5 konferencen i september 2022 vil v\u00e6re en del af et af fire spor, baseret p\u00e5 deres organisations v\u00e6kstfase. Denne programmeringsstrategi sikrer, at vi m\u00f8der virksomhederne, hvor de er, samtidig med at vi opfordrer dem til at have samtaler med kolleger, der st\u00e5r over for lignende udfordringer. Portef\u00f8ljeleder Tony DeSilvester<\/strong> leder sporet for ledere, der fokuserer p\u00e5 at skabe b\u00e6redygtig v\u00e6kst i en allerede rentabel virksomhed. Han fort\u00e6ller, hvad deltagerne kan forvente.<\/p>\n

\n

Jagten p\u00e5 v\u00e6kst betyder nye udfordringer, teams og personlige udviklingsmuligheder for virksomheder. Vi mener, at det at opn\u00e5 denne v\u00e6kst er en kilde til stolthed, som skal deles, anerkendes, bel\u00f8nnes og fejres. -Tony DeSilvester, portef\u00f8ljeleder, Volaris Group <\/p>\n<\/blockquote>\n

\n

1. Hvad er de f\u00e6lles udfordringer for ledere, der deltager i dit kursus?<\/h3>\n

Dette spor vil fokusere p\u00e5 f\u00e6lles udfordringer med at skabe b\u00e6redygtig v\u00e6kst i oms\u00e6tningen. Virksomhederne i dette spor er optaget af at investere i, vejlede og uddanne medarbejdere, indf\u00f8re st\u00e6rke strategier for kundeengagement og i sidste ende skabe nye teknologiske l\u00f8sninger for at l\u00f8se flere problemer for b\u00e5de nye og eksisterende kunder. <\/p>\n

2. Hvad er din erfaring med virksomheder, der tilh\u00f8rer dette spor?<\/h3>\n

Min erfaring er, at en virksomhed i sin vorden typisk vil fokusere p\u00e5 at vokse hurtigt og vinde markedsandele. P\u00e5 et tidspunkt, som en del af den normale modningsproces, vil fokus skifte til at generere afkast i et fors\u00f8g p\u00e5 at holde v\u00e6ksten i gang. Det er i denne fase af v\u00e6ksten, at mange virksomheder g\u00e5r i st\u00e5. I mange af disse tilf\u00e6lde kan virksomheden v\u00e6re sund og generere respektable overskud, samtidig med at den opretholder et p\u00e5lideligt produkt og en st\u00e6rk kundebase – men v\u00e6kstmotoren har en tendens til at aftage. Vores track programming hj\u00e6lper disse virksomheder med at overvinde v\u00e6kstudfordringen. <\/p>\n

3. Hvilken slags strategier kan dit spor udforske for de deltagende virksomheder?<\/h3>\n

De udforskede strategier vil omfatte:<\/p>\n