{"id":25202,"date":"2024-03-14T14:40:00","date_gmt":"2024-03-14T18:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/acquired-knowledge\/forbindelse-til-det-stoerre-billede-paa-volaris-101\/"},"modified":"2024-12-18T11:59:58","modified_gmt":"2024-12-18T16:59:58","slug":"forbindelse-til-det-stoerre-billede-paa-volaris-101","status":"publish","type":"acquired-knowledge","link":"https:\/\/www.volarisgroup.com\/da\/acquired-knowledge\/forbindelse-til-det-stoerre-billede-paa-volaris-101\/","title":{"rendered":"Link til det st\u00f8rre billede p\u00e5 Volaris 101"},"content":{"rendered":"

N\u00e5r du er en del af en virksomhed med store ambitioner, kan det v\u00e6re beroligende at have st\u00f8tte fra andre ledere, der er lige s\u00e5 engagerede i at hj\u00e6lpe dig med at opn\u00e5 disse forbedringer. Det var hvad ledelsen af det Volaris-ejede softwarefirma Quarzo blev mindet om efter at have deltaget i Volaris 101 i marts 2024. Det flerdages arrangement gav virksomhedsledere mulighed for at m\u00f8des og l\u00f8se problemer med ligesindede. Deltagerne fik ogs\u00e5 et overblik over den ekspertise, der er tilg\u00e6ngelig for dem gennem Volaris Group’s professionelle netv\u00e6rk.<\/p>\n

F\u00e5 mere adgang til ressourcer end nogensinde f\u00f8r<\/h3>\n

Quarzo-teamet rejste fra Costa Rica til Miami, Florida, i l\u00f8bet af ugen, hvilket markerer deres f\u00f8rste gang, de deltager i et Volaris-arrangement sammen som gruppe. Quarzo blev dannet i januar 2023 efter at v\u00e6re blevet opk\u00f8bt af Vencora, en division af Volaris, der fokuserer p\u00e5 at samle softwarevirksomheder inden for finanssektoren. I over 25 \u00e5r har Quarzo v\u00e6ret en familieejet virksomhed, der har opereret uafh\u00e6ngigt fra sit hovedkontor i San Jose, Costa Rica. Siden virksomheden blev solgt til Volaris, har ledelsen nu adgang til flere bedste praksisser, branchedata, professionelle kontakter fra hele verden og softwareekspertise, end de ville have haft, hvis de havde arbejdet alene. Quarzo drager ogs\u00e5 fordel af Vencoras dom\u00e6neviden inden for finanssektoren.<\/p>\n

Volaris 101: En dybere indsigt i, hvordan man driver et softwarefirma<\/h3>\n

Programmet er blot en af mange l\u00e6ringsmuligheder, de nu kan f\u00e5 adgang til som en del af Volaris. Volaris 101 giver virksomhedsledere mulighed for at dykke ned i emner som historien om Volaris Group og best practices inden for funktionelle omr\u00e5der som finans, M&A, F&U, professionelle tjenester, tilbagevendende indt\u00e6gter og talentledelse.<\/p>\n

\"\"Ovenfor: Quarzos IT-manager, C\u00e9sar Palenzuela, arbejder sammen med sine kolleger p\u00e5 en case study.<\/em><\/p>\n

Deltagerne interagerede med l\u00e6ringsmaterialet gennem pr\u00e6sentationer, casestudier, workshops og endda en webbaseret skattejagt med pr\u00e6mier – alt sammen for at hj\u00e6lpe dem med at forst\u00e5 de ressourcer, der er tilg\u00e6ngelige for dem gennem Volaris’ videnskanaler.<\/p>\n

Teammedlemmer deler deres oplevelse af Volaris 101<\/h3>\n

Quarzo-teamet satte pris p\u00e5 at v\u00e6re en del af et milj\u00f8, hvor de kunne tale \u00e5bent og \u00e6rligt om forretningsm\u00e6ssige udfordringer. De delte deres erfaringer med kolleger, som kunne give nye perspektiver eller diskutere, hvordan de havde l\u00f8st lignende problemer.<\/p>\n

\"\"General Manager Mirela Verrelli taler om Quarzos forretningsplaner p\u00e5 scenen og f\u00e5r endda Volaris’ COO og CFO Brian Beattie til at grine.<\/em><\/p>\n

Teamet l\u00e6rte ogs\u00e5 mere om Volaris’ benchmarks. Disse benchmarks viser lederne, hvordan de sammenligner sig med lignende typer virksomheder og giver dem mulighed for at finde ud af, hvor virksomheden kan g\u00f8re det bedre.<\/p>\n

\"\"Mirela Verrelli fra Quarzo arbejder p\u00e5 et casestudie med en tv\u00e6rfunktionel gruppe af kolleger.<\/em><\/p>\n

Quarzos General Manager, Mirela Verrelli, fandt det nyttigt at l\u00e6re mere om, hvordan forskellige funktioner inden for virksomheden kan p\u00e5virke \u00f8konomien, og hvordan virksomheden kan justere disse faktorer for at forbedre den finansielle sundhed. Efter at have optaget ugens lektioner blev hun mere interesseret i at tage s\u00e6rligt hensyn til tilbagevendende indt\u00e6gter. F\u00f8r Quarzo blev en del af Volaris, havde hun endnu ikke opbygget en robust HR-funktion. Volaris har givet virksomheden mulighed for at investere i dette omr\u00e5de af \u200b\u200bvirksomheden. For Quarzo var talentmanagement-sessionen relevant, da den gennemgik v\u00e6rkt\u00f8jer og processer, som ledere kan bruge til at give medarbejderne nyttig feedback. Sessionerne hjalp Quarzos team med bedre at forst\u00e5 de andre funktioner i en softwarevirksomhed, hvilket gjorde dem i stand til at se, hvordan alle dele af en virksomhed arbejder sammen.<\/p>\n

\"\"Cristopher Vargas Cordero fra Quarzo lytter opm\u00e6rksomt under R&D-diskussionen.<\/em><\/p>\n

Quarzos produktchef, Cristopher Vargas Cordero, fandt sessionen om forskning og udvikling (R&D) mest nyttig for hans daglige arbejde. Sessionerne gentog vigtigheden af produktinnovation i hans arbejde. N\u00e5r han vender tilbage til sin virksomhed, vil han unders\u00f8ge, hvordan Quarzo kan implementere en tilgang til forretningseksperimenter i sine processer.<\/p>\n

\"\"IT-chef C\u00e9sar Palenzuela suger til sig af bedste praksis om professionel service.<\/em><\/p>\n

Quarzos IT-chef, C\u00e9sar Palenzuela, oplevede, at flere af erfaringerne fra Volaris 101 gav genlyd hos ham. En af dem var vigtigheden af at udvikle folk i Quarzo-teamet og investere i deres kompetenceudvikling. En anden var vigtigheden af at m\u00e5le opgaver og processer som et middel til at forbedre forretningsresultaterne. Han fandt ogs\u00e5 sessionen om professionelle tjenester meget relevant for sit arbejde, fordi den hjalp ham til at indse, at virksomheden kunne arbejde hen imod m\u00e5l, som de ikke tidligere havde overvejet.<\/p>\n

At tale et f\u00e6lles sprog<\/h3>\n

Et af de bedste citater til at opsummere ugen kom m\u00e5ske fra COO og CFO Brian Beattie, som talte om sin p\u00e5sk\u00f8nnelse af mangfoldigheden af virksomhedskulturer i Volaris. De er samlet fra hele verden og skaber et unikt netv\u00e6rk, som erhvervsledere kan deltage i. “I sidste ende er det, der bringer os sammen, at vi taler tallenes f\u00e6lles sprog,” sagde han. Mirela Verrelli fra Quarzo kan bestemt godt lide at v\u00e6re fordybet i tallenes sprog. Hun har allerede taget noter om de ideer, hun kan tage med tilbage til sin daglige drift. “Min store opgave, n\u00e5r jeg vender tilbage til virksomheden, er at implementere disse erfaringer i vores beslutningsflow,” siger hun.<\/p>\n

L\u00e6s mere om l\u00e6ringsprogrammer hos Volaris:<\/h3>\n