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语言的重要性:全球性的分权管理和沟通


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语言的重要性:全球性的分权管理和沟通

语言的重要性:全球性的分权管理和沟通

在Volaris,我们使用当地语言工作所以不会要求我们的员工有某种语言的表达能力。分权管理是让我们能够包容世界各地语言差异的一个重要工具。

我们用以下的三种方法来实现全球性的分权管理:

我们用数字来说话。

我们的基准是超越语言的业务绩效指标。这些收集于Volaris旗下全球各地公司的数据能够帮助我们的

领导者发现机遇并加速增长。

我们的领导者用当地语言运营业务。

Volaris当地的领导者用他们的员工可以理解的语言来分享我们的理念和经过验证的最佳实践经验。

我们提供多语种的人才发展项目。

通过我们领导者多语言的技能,我们能够提供多语言的研习会,确保语言不是学习的障碍。

全球企业应该聚焦本地化

作为一个分权管理的全球公司,我们依靠当地领导者来自主领导,推动增长,分享企业最佳实践,并培养持续学习的文化。如需了解更多关于我们为什么说“全球化企业应该聚焦本土化”等观点,请观看此视频


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About the Author


Mark Miller

Mark Miller's avatar

Mark Miller is the Global CEO of Volaris Group and Trapeze Group. In addition, Mark is the COO at Constellation Software – Volaris Group’s parent company. He began his career as a software developer and it was during that time that he cofounded Trapeze Group in 1995. Mark has a passion for software technology and building innovative businesses that last forever. His goal is to help intrapreneurs and entrepreneurs surround themselves with a great team so that they can be leaders in their industries.

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