Volaris ist ein strategischer Investor der Ihnen die Ressourcen und Expertise bietet, das Softwareunternehmen auf die nächste Stufe zu bringen. Ausserdem integrieren wir zugekaufte Firmen nicht und bieten Ihnen die Möglichkeit Ihr Unternehmen nach Ihren Ideen zu gestalten und unabhängig zu führen. Für das Wachstum das Sie unter unserem Dach schaffen, belohnen wir Sie mit Aktien unseres Mutterhauses (Constellation Software; CSI).

Wir sind Ihr perfekter Sparring-Partner

Seit mehr als 20 Jahren betreiben und entwickeln wir Branchensoftwareunternehmen. Wir sind Ihr perfekter Sparring-Partner, um Wachstumsbremsen zu lösen und Herausforderungen in Ihrem Geschäft aktiv anzugehen. Sie profitieren dabei doppelt, weil wir Ihre Erfolge zusätzlich mit Aktienboni von unserem Mutterhaus belohnen. 

Erfahrungsaustausch und Benchmarking

In der Volaris Group unterstützen wir den Austausch von Best Practices und helfen professionellen Managern das Wachstum ihrer Firmen zu beschleunigen und deren Skalierbarkeit zu erhöhen. Wir bieten unterschiedlichste Plattformen wie Summits, Academies und ein firmenübergreifendes Intranet, so dass Sie und Ihre Mitarbeiter noch erfolgreicher auf dem Markt agieren können. Ausserdem erhalten Sie wirkungsvolle Benchmarks für jeden relevanten Bereich eines Branchensoftwareunternehmen, so dass Sie jederzeit erkennen wo die Stellhebel für Erfolg zu finden sind. 

Finanzierung Ihrer Wachstumsstrategien

Sie haben das Gefühl, dass sich im Markt Fenster auftun, um das Unternehmen in eine neue Wachstumsphase zu führen? Wir bieten Ihnen das notwendige Wachstumskapital für die Finanzierung von neuen Produktideen oder um in neue Märkte vorzustossen. Wir helfen Ihnen ausserdem, den Erfolg dieser Wachstumsinitiativen abzusichern. Ausserdem können wir Ihre Wachstumsstrategie beschleunigen, indem wir Ihnen ermöglichen, durch eigene Zukäufe das Unternehmen über zusätzliche Marketanteile und Produkterweiterungen zu stärken.   

Überwinden Sie kritische Grösse

Unsere Erfahrung zeigt, dass Softwareunternehmen häufig eine bestimmte Grösse erreichen und das Umsatzwachstum dann stark abflacht (Plateau-Effekt). Innerhalb der Volaris Group helfen wir den Geschäftsführern solche Situationen erfolgreich zu bewältigen z.B. durch Peer-Coaching und Austausch von erprobten Best Practices für Themen wie Internationalisierung, Aufbau von Channelpartnern, Replattforming, Preisstrategien, Produkt- und Marktdiversifikation, etc.